全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
什么是提案改善？提案改善活动是企业在生产管理过程中全员参与的持续改善活动，这个活动鼓励企业的所有员工不断把工作中的缺陷挖掘出来，进行改善，消除工作中的浪费，创造良好的安全工作环境，提高工作效率，创造更大价值；提案改善是由个人以规范的提案报告书形式提出、围绕自我工作、由提案人自主实施、完成的改善。什么是QC小组活动？QC小组活动是指由同一个部门或多个部门的工作人员自动自发组成小团体，分工合作，以品质管理的简易统计手法为工具，解决工作中存在的问题，实现提高效率、降低成本、提高品质、完善服务、杜绝浪费等目标的活动。它是为了实现公司、部门、车间年度方针、目标，而分解承担的各种问题解决行动计划，具有明确的主题、工作方式、时间期限、目标和成员构成。改善活动的内容：自身业务的改善；各种操作方法、制造方法、生产程序、管理等工作方法的改善；减少作业面积、节省空间、调整现场布局、提高效率等5S现场改善； 设备自働化、省力化、省人化及省时化改善；设备安全防护、加工防错、维修节约、废件利用、以旧代新、在故障分析基础上总结维护保全新方法的等设备改善；产品质量、服务质量、设计改善；物料、产品等搬运方法改善；原材料、消耗材料、工具损耗节省，废料降低或利用以及能源节约等成本费用降低改善；工作环境、安全技术、环境保护改善；工具、工装改善；其它有利于公司经营改善、技术革新等。 （12）改善范围包括但不限于以上内容。改善活动要求：（1）提案改善内容与部门QC小组课题不得重复、类同（以部门为单位，以报送先后顺序为依据）。（2）改善活动参与情况作为员工个人工资晋升、职务晋升的重要考评项。 （3）提倡各部门每月至少成立一个QC小组，每个小组至少由3人组成，并推选组长一名，负责日常的管理和协调
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论