中石化加油员年终总结

中石化加油员年终总结中石化加油员年终总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 中石化加油员年终总结 希望能帮助到你 加油员年终总结范文 3 篇 中石化加油员年终总结 第一篇 加油员年终总结范文 3 篇 加油站作为一个特殊的工作环境 其最 主要的特点就是汽油 柴油属于易燃 易爆物品 而且车辆往来 频繁 如果加油员的服装没有进行科学的设计 不合格的面料不 仅可能因为静电等造成安全隐患 不合适的服装颜色也有可能造 成加油员被汽车误撞的事故发生 本文是小编为大家整理的加 油员的年终总结范文 仅供参考 加油员年终总结范文篇一 一路走来 步履匆匆 不觉间 20XX 年 已悄然向我们挥手作别 回首一年来的工作和生活 感悟良多 平时忙忙碌碌 没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过 的工作 年底了 静下心来总结一年工作中的得失 查找自己 的不足 为来年的工作做好安排和计划 是很有必要的 因此 本人就这一年的工作小结如下 一 初来加气站时 我是先从加气员 做起的 在加气员这个岗位做了大概快半年的时间 这半年对 我来说确实是一个艰难的时期 期间虽然很苦很累 但我却没 有退缩 始终把加气当成自己的事业 爱岗敬业 认真负责做 好领导交办的各项工作 特别是针对加气站这个高危行业 我 时刻牢记把安全放在第一位 把停车熄火 关闭所有电器设备 严禁烟火 禁止携带乘客进站 加气时禁止车上坐人 禁止使 用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中 让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性 因为我知 道 只要有一点点的疏忽大意 不仅会对公司带来负面的影响 和损失 也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果 所以我们要不断提醒自己 将这些规章准则牢记在心 避免任 何隐患出现 确保气站的安全高效运行 二 加气站是一个囊括了 高温 高 压 易燃 易爆的高危行业 确保安全高效运行其重要性不言 而喻 除了平时正常的运行 设备的维修保养 还要接受安全 部门 技术部门的各种安全检测 如 储气井的改造 安全阀 年检 气量输差检测 防雷检测 消防安全的检查 压力表的 年检 气瓶充装许可证的办理 危险化学品经营许可证的更换 办理等等 通过一年在加气站工作 深知一个加气站的建立到 运行确实是一个相当艰难的过程 这是需要公司领导和员工的 不懈努力才能达到的 想想这一切是来的多么的不易 我非常 感谢公司能派我到加气站学习和工作 在领导们和同事们的悉 心关心和指导下 通过自身的努力 在各方面取得的进步 从进公司来自己在工作中虽然取得了 一些成绩 但还有许多的不足需要改进 在今后的工作中 我 将更加珍惜难得的学习和工作机会 在公司领导们的教育和帮 助下 不 断总结经验教训 更加刻苦地学习和钻 研专业技术 爱岗敬业 发奋努力工作 出色完成领导交给的 各项任务 为公司的发展作出自己的一份贡献 只有这样 才 不辜负公司领导对我的关心 教育和培养 俗话说 活到老 学到老 本人一直在各方面严格要求自己 努力地提高自己 以便使自己更 快地适应社会发展的形势 通过阅读大量的道德修养书籍 勇于 解剖自己 分析自己 正视自己 提高自身素质为能保质保量地完 成工作任务 总之 一年来取得了一定的成绩 但与 上级的要求相比 仍存在一定的差距 我将在今后的工作中不断努 力克服和改进 加油员年终总结范文篇二 回首一年来的工作和生活 感悟良多 平时忙忙碌碌 没有太多的时间写工作总结 年底了 静下心 来总结今年工作中的得失 检查自己的获得成绩和不足 为明 年的工作做好安排和计划 因此 本人就这一年的工作小结如 下 一 思想方面 自从 2009 年进入中石化 在单位领导 和站长的精心培育下 通过自身不断努力 无论思想上 学习 上还是工作上 都取得较大的收获 思想上 坚持四项基本原 则 拥护党的各项方针政策 自觉遵守各项法律法规及加油站 相关规章制度 认真执行上级按排的工作和任务 学习上 认真 学习 刻苦钻研 对油站各方面都深入了解 积极参加各种交 流和培训 在此期间获得中级工证书和省计量证 二 工作方面 围绕公司零管部的中心工作 对照相 关标准 严以律己 较好的完成各项工作任务 总结以下三点 经验 1 认真负责 不管什么行业 什么职 位 我认为做事做人都要认真负责 做加油员更要如此 加油 员对自己不认真就是对公众生命的不负责 对国家财产不负责 2 团结互助 加油站工作的正常运行 和加油站各位员工是紧密联系在一起的 不管遇到什么问题 不 管出现了什么问题 都要实事求是及时反应 多方援助 灵活处 理 不要不理不睬 置之不理 3 沟通交流 员工与员工要加强沟通 因为员工不是一个人在工作 而是一个团队在工作 一个人工 作不到位会影响整个团队情绪 员工与顾客也要加强交流 不要 理解错误 不要自以为是 一定要问清楚对方要什么 要多少 以免产生不必要的麻烦和损失 三 管理方面 自从当了主管以后 主要是分配和督 促各员工的工作 其次就是以身作则从以下三方面带动员工积 极展开工作 1 吃苦耐劳 认真负责 积极带动员 工做好油品销售 提高加油站各油品的销量 2 热情服务 真诚对待每一位顾客 争取获得更多顾客对中石化品牌的认可 3 组织员工学习 了解油站安全隐患 提高员工安全防范意识 做到促销量保安全 一年来积累了一些小经验也取得了一 定的成绩 但与上级的要求相比 仍存在一定的差距 我将在今后 的工作中不断努力克服和改进 争取尽快提升到另一级别 中 石化加油员年终总结 加油员年终总结范文篇三 20XX 年在 XXX 公司领导的亲切关心和 大力帮助下 在加油站全体员工的积极配合下 XX 加油站在站 容站貌 规范服务 以及员工素质都有了较大改善 内部管理 水平得到全面提高 今年 XX 加油站的主要工作有以下几点 一 经营情况 今年师分公司加强加油站数质量管理 油品统一购进 密度统一执行 严把数质量关 给我加油站的 经营提供了良好的保证 同时凭着中国石油质优量足的品牌形 象 并在站领导细致的管理上 XX 加油站打动来来往往的每一 位顾客 并能及时处理顾客提出的力所能及的问题 从而形成 了紧密融洽的客户关系 如加油为什么不能打手机 为什么 180 升油箱能加 200 升油等问题能 为顾客科学的解答 赢得了八方顾客的信赖和赞扬 当春耕时节 我公司一方面核准春耕 油品需求预期 提前制定春耕油品供应应急预案 并根据实际 情况 提前进行油品调配 延长油品供应周期 有效控制了销 售节奏 一方面充分利用媒体 宣传中国石油在支持地方经济建 设中所履行的三个责任 广泛宣传中国石油品牌 和服务承诺 保证了春耕油品供应平稳 一年来 我公司坚持以提高加油站综 合管理水平 综合形象水平 综合服务水平 综合效益水平为 工作目标 从细节抓起 使加油站管理更加制度化 规范化 服务工作更加特色化 亲情化 职业化 同时逐步建立以客户 为中心的销售业务运行机制 建立客户档案 按照客户消费情 况进行分类 对重点工程客户实关键客户管理责任 实施点对点竞争策略 销售有了新的突破 XX 加 油站共销售成品油 750 吨 完成全年计划的 115 23 被 XXX 公司评为 20XX 先进加油站 目前 我们正向前着更高的目标冲 刺 二 内部管理 一个加油站的管理水平不仅仅体现在 销售量上 应该反映在多方面 多层次 因此 我站在 20XX 年 根据管理需要 进一 步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法 并坚持严格按制度 办事 做到制度面前人人平等 加油员实行末位淘汰制 用人 性化来管理 给全体员工一个紧迫的危机感 强化员工的工作 效率 服务水平 XXX 加油八步法和岗位责任等来评比 考核 并将评比结果进行公开 对未位者进行教育 引导其走到工作 前面 教育也达不到先进者 对其进行下岗处理 考核优胜者 评为每月服务之星 并对服务之星进行奖励 这样做到奖罚分 明 做到全体员工心服口服 以规范化管理为基础 以创新求 发展为目的 在管理中牢记管理创造效益 细节决定成 败的管理理念 全面理解规范管理的内涵 增强忧患意 识 从细节入手 确实抓好加油站的规范运营 三 安全管理 1 XXX 站长在保证安全生产的平时 对我们进行安全教育 强化我们的安全责任感 要求我们在做 每一件事情前 先做到风险识别 要求我们做好本职工作 把 安全工作做的更主动更积极 发现隐患及时整改 避免事故的 发生 要在员工的脑海中牢固树立安全第一 的思想 坚决落实加油站的各项安全 制度 时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中 在日常的工 作中落实安全责任制 设施设备每天检查 人人做到以 防为主 防消结合 每天安全员在交班时要讲是否有安 全隐患 哪些方面还存在不安全的因素等 2 加强了加油站的预案演练 在演练 中熟练自己的职责与分工 加强了同事之间的团结和配合 3 每周组织一次安全检查 落实隐患 整改 确保加油站的安全 中石化加油员年终总结 四 服务方面 1 从现场服务水平来看 我们加油的 服务水平在不断提升 现场服务能三人以上 做到车到人到 服务以微笑服务 三声服务为主导 以加油十三步和收银六步曲为标准 在服务中与每一位司机拉近距离 让一路劳累的他们稍感一丝 温暖 使他 加油站年终总结范文3 篇 中石化加油员年终总结 第二篇 加油站年终总结范文 3 篇 加油站 通常指的是为汽车和其它机 动车辆服务的 零售汽油和机油的补充站 一般为添加燃料油 润滑油等 本文是小编为大家整理的加油站的年终总结范文 仅供参考 加油站年终总结范文篇一 xx 年在 XXX 公司领导的亲切关心和大 力帮助下 在加油站全体员工的积极配合下 XX 加油站在站容 站貌 规范服务 以及员工素质都有了较大改善 内部管理水 平得到全面提高 今年 XX 加油站的主要工作有以下几点 一 经营情况 今年师分公司加强加油站数质量管理 油品统一购进 密度统一执行 严把数质量关 给我加油站的 经营提供了良好的保证 同时凭着中国石油质优量足的品牌形 象 并在站领导细致的管理上 XX 加油站打动来来往往的每一 位顾客 并能及时处理顾客提出的力所能及的问题 从而形成 了紧密融洽的客户关系 如加油为什么不能打手机 为什么 180 升油箱能加 200 升油等问题能 为顾客科学的解答 赢得了八方顾客的信赖和赞扬 当春耕时节 我公司一方面核准春耕 油品需求预期 提前制定春耕油品供应应急预案 并根据实际 情况 提前进行油品调配 延长油品供应周期 有效控制了销 售节奏 一方面充分利用媒体 宣传中国石油在支持地方经济建 设中所履行的三个责任 广泛宣传中国石油品牌 和服务承诺 保证了春耕油品供应平稳 一年来 我公司坚持以提高加油站综 合管理水平 综合形象水平 综合服务水平 综合效益水平为 工作目标 从细节抓起 使加油站管理更加制度化 规范化 服务工作更加特色化 亲情化 职业化 同时逐步建立以客户 为中心的销售业务运行机制 建立客户档案 按照客户消费情 况进行分类 对重点工程客户实关键客户管理责任 实施点对点竞争策略 销售有了新的突破 XX 加 油站共销售成品油 750 吨 完成全年计划的 115 23 被 XXX 公司评为 xx 先进加油站 目前 我们正向前着更高的目标冲刺 二 内部管理 一个加油站的管理水平不仅仅体现在 销售量上 应该反映在多方面 多层次 因此 我站在 xx 年 根据管理需要 进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法 并坚持严格按制度办事 做到制度面前人人平等 加油员实行 末位淘汰制 用人性化来管理 给全体员工一个紧迫的危机感 强化员工的工作效率 服务水平 XXX 加油八步法和岗位责任等 来评比 考核 并将评比结果进行公开 对未位者进行教育 引导其走到工作前面 教育也达不到先进者 对其进行下岗处 理 考核优胜者 评为每月服务之星 并对服务之星进行奖励 这样做到奖罚分明 做到全体员工心服口服 以规范化管理为 基础 以创新求发展为目的 在管理中牢记管理创造效 益 细节决定成败的管理理念 全面理解规范管理的内 涵 增强忧患意识 从细节入手 确实抓好加油站的规范运营 三 安全管理 1 XXX 站长在保证安全生产的平时 对我们进行安全教育 强化我们的安全责任感 要求我们在做 每一件事情前 先做到风险识别 要求我们做好本职工作 把 安全工作做的更主动更积极 发现隐患及时整改 避免事故的 发生 要在员工的脑海中牢固树立安全第一的思 想 坚决落实加油站的各项安全制度 时刻将安全知识教育穿 贯到日常的工作中 在日常的工作中落实安全责任制 设施设 备每天检查 人人做到以防为主 防消结合 每 天安全员在交班时要讲是否有安全隐患 哪些方面还存在不安 全的因素等 2 加强了加油站的预案演练 在演练 中熟练自己的职责与分工 加强了同事之间的团结和配合 3 每周组织一次安全检查 落实隐患 整改 确保加油站的安全 四 服务方面 1 从现场服务水平来看 我们加油的 服务水平在不断提升 现场服务能 三人以上 做到车到人到 服务以微笑服务 三声服务为主导 以加油十三步和收银六步曲为标准 在服务中与每一位司机拉近距离 让一路劳累的他们稍感一丝 温暖 使他们在我们站加满油 也许在这不经意间多了一位回 头客 我们要牢记顾客就是上帝我站充分利用 XXX 品牌优势 包括数 质量优势 优质服务 向客户提供免费用水 洗车 提供可饮水等服务 塑造油站新形象 2 企业发展不是一个人的事 只要我 们 XX 加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真 落实到位 我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽 茁壮成 长 为实现国内一流的企业 我们为此目标努力 加油奋斗 为社会作出应有的贡献 加油站年终总结范文篇二 xx 年在师分公司领导的亲切关心和大 力帮助下 以强化内部管理为重点 以提高积极效益为中心 确保加油站安全生产无隐患为目的 一年来在分公司各位同仁 的帮助下 在全体员工的积极配合下 在站容站貌 规范服务 以及员工素质都有了较大改善 内部管理水平得到全面提高 今年的主要工作有以下几点 一 经营情况 今年师分公司加强加油站数质量管理 油品统一购进 密度统一执行 严把数质量关 给加油站的经 营提供了良好的保证 同时也树立了兵团石油质优量足品牌形 象 进入 xx 年 在师分公司提供数质量保证的基础上 积极 投身开拓市场中 千方百计挖掘潜力客户 拓展市场 高法有 78 辆车 一直在长行加油站加油 我站从就看上 一这家客户 他们不仅量大 而且是事业单位 在应收款上没 有风险 我站先后登门拜访 20 余次 但都没有谈下来 可我站 并没有因此放弃 我站开始寻找认识高法的朋友 帮忙 在方方面面的努力下 高法已有来我站加 油的意思 但担心我站的油品质量 担心司机套取现金 于是 我站把兵团石油的数质量管理 以及油品进站没有中转环节 在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机 使用油单位节约 成本的管理方式向高法作了详细地介绍 用我站 细致的管理工作终于打动了该客户 通过一个月的试运行 高法对我站的油品质量 内部管理 员工的服务 都非常满意 最让该客户高兴的是 在我站加油后 每月油款 比以前降低了 5000 元 高法的车队队长对我说 我就是喜欢和兵团人打交道 兵团人实在 讲诚信 当 与客户签完协议 不过是表示完成销售的第一步 而真正的成 功是保持住已有的客户 今年我站一方面积极开拓市场 另一 方面建立健全客户档案 构建客户诉求 依托市场调研 电话 联系 登门拜访等方式 做到客户的信 息及时更新 客户的需求及时回应 客户的抱怨及时处理 形成紧密融洽的客户关系 在加油现场 我站员工熟记来我站加油的记账客户 在加油操作中我站一直 坚持现场办公 司机加油 付款 开发票不用下车 坐在车里 就可以全部完成 把最大的方便留给客户 我站就是凭着兵团 人特有的吃苦耐劳的精神 赢得客户的信赖和赞扬 二 内部管理 一个加油站的管理水平不仅仅体现在 销售量上 应该反映在多方面 多层次 因此 我站在 xx 年 根据管理需要 进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法 并坚持严格按制度办事 做到制度面前人人平等 以规范化管 理为基础 以创新求发展为目的 在管理中牢记管理创 造效益 细节决定成败的管理理念 全面理解规范管理 的内涵 增强忧患意识 从细节入手 确实抓好加油站的规范 运营 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一 年 而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定 于是我站把充分 调动广大员工的积极性 主动性和创造性作为出发点 建立完 善的培训 学习 岗位练兵制度 提高员工的实际操作技能和 综合素质 树立起兵油人的现代形象 我站每周 选定一个项目进行岗位练兵 每月办一次综合性岗位练兵 培 养员工自觉学业务 钻技术的良好风气 促使员工苦练基本功 真正提高操作技能水平和职业素质 树立以站为家的 凝聚机制 以站为校的学习机制和以站为荣 的激励机制 努力提高员工以加油站为大家庭的高度责 任感 激发了员工的工作热忱 是兵团石油公司在乌市建的第 一座加油站 备受总公司领导和分公司领导的关注 今年兵团 石油总公司的高层领导 中油集团的高层领导多次来参观指导 工作 并亲切地询问加油站的内部管理情况 销售量情况以及 员工收入情况 高管领导在肯定工作成绩的同时 也指出了工 作中的不足之处 就存在的问题进行整改 并增加绿化带 xx 年在坚持规范管理的同时 推行 以人为本的管理方式 在生活上关心员工 想员工 所想 急员工所急 大部分是年轻员工 有些员工家不在本地 为方便员工的日常生活 今年我站又添置了太阳能淋浴器和两 个电暖气 解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问 题 让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在 为提高员工的凝聚力 员工过生日 会给员工买生日蛋糕 集体会餐 在春节 五一 十一等节假日 举办各种文体活动 知识竞赛等活动 在丰富员工的文化生活的同时 也增强了员 工之间的友谊之情 三 安全管理 1 今年一直执行管理人员带班制度 带班人员除了要打扫所属的卫生片区外 还要给员工做饭 加 油高峰时帮助加油员加油 晚上遇到来油时卸油 并处理一些 紧急情况 2 牢固树立安全第一思想 落实加油站的各项安全管理制度 3 抓好员工的劳动纪律 消防安全 安全知识的教育 4 每周组织一次安全检查 落实隐患 整改 确保加油站的安全 5 在日常工作中落实安全责任制 经 营作业的安全管理 设施 设备的安全管理 安全检查 做到 以防为主 防消结合 今年我站未发生一起安全 事故 四 工作中存在的不足之处 1 今年未完成分公司下达的销售指标 其主要原因是 1 开拓市场的力度不够 2 因应收款的问题 我站先后剔出了 一批信誉差 回款不及时的客户 2 精细化管理工作做得不够好 各种 文本填写不够及时和完整 加油站加油员心得体会 中石化加油员年终总结 第三篇 加油站加油员心得体会 中石化加油 员年终总结 加油站加油员心得体会一 加油站工 作心得体会 四月份是我们的第六届优质服务月 为做好优质服务活动 在三月份的领班管理月中 我已经做好 了充分的准备 加油站的工作繁杂琐碎 站经理不能 事必躬亲领班 就要在关键时刻独挡一面 协助站经理做好各 项经营管理工作 首先做好交接班工作 交接班工作 起到承上启下的作用 交接班工作的好坏直接关系到一天的工 作运转及各项事项的对接 所以交接班要做好做细 每次交接 班我们都认真的对加油站的物品进行盘点 对油品进行计量 抄表码 清货款 核发票等切实做到交接清楚 责任分明 每当我们身穿蓝色工作服 头戴小红 帽 精神抖擞地迎着车辆时 心底就会涌起一种作为石化员工 的骄傲和自豪 并把这种朴素的情感倾注在工作中 站兴我荣 已成为大家爱岗敬业 默认奉献的自觉行动 为了给用户创造一个干净的 整洁 温馨的加油环境 在工作间隙 我总是自觉的清扫顾客丢弃的 杂物 把加油岛拖得干干净净 并把营业大厅擦得窗明几净 为使厕所保持干净 没有异味 我每隔几个小时就冲一次厕所 把地面清理得干干净净 并洒上 84 消毒液 受到了顾客的赞扬 为了驱赶嗜睡的困扰 我们常常在夜深人静的时候打扫加油站 的卫生 用辛勤的汗水装扮自己的家 领班的另一个主要任务就是协助站经 理做好接卸油品工作 接卸过程中 按操作规范要求 做到不 发生混油 跑油 冒油 漏油 第一 准备工作 车辆进站 立即检 查车辆安全设施是否齐全有效 并引导车辆到计量场地 第二 连接静电接地线 备好消防器 材 将罐车静置 15 分钟经计量后准备接罐 第三 计量检测确认油罐的空容量 防止跑 冒油事故的发生 第四 核对油品随货同行记载的品种 数量 检查确认电子签封 加油站的工作虽然平凡 但平凡的工 作可以在奉献中得到升华 虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天 动地的大事 但可以立足本职 兢兢业业做好每一件小事 我 相信通过我们不懈的努力 中石化的朝阳事业会更加灿烂 辉 煌 加油站加油员心得体会二 加油站员 工工作的心得体会 1424 字 我叫常世凤 山西省朔州市人 出生于 1985 年 本科毕于海南师范大学物理系 现在是北京工业大学应 用物理学院的在读硕士生 于 2007 年加入中国共产党 我于 2009 年 10 月经过省里百人百站 招聘考试 光荣成为了山西朔州石油分公司的一员 经过 20 多天 专业知识和技能的培训 使我对自己以后从事的工作和所需要的 知识技能有了全面的了解 2009 年 11 月中旬我被分配到建设路 加油站踏上了我的实习生涯 这座加油站地理位置有点偏 我家离加 油站骑自行车大约得半小时 设备和环境与市里的其它先进站都 有一定差距 站长是荆建军 会计计帐员是田建平 六个加油员 一 个计量员 对于一个刚刚迈向社会的学生 虽说对今后所从事的工 作和环境有一定的心理准备 苦和累 但当我第一天兴高采烈地 去报道 真正面对现实时 不免有点气馁 感觉到了理想和现实的 差距 刚开始在工作中 我积极听从站长的安排 脚踏实地一步一 个脚印从基础做起 我主要从事加油和计帐工作 经过认真学习 不耻下问 由不懂到懂 由掌握到熟练 逐渐在工作中迈向新台阶 在工作中 以认真负责的态度 一丝不苟 豪不马虎 从不把 个人情感带到工作中 因为我时刻牢记自己的工作的重要性 比如在一次加油中有差错 小则给顾客或者加油站带来经济损 失 大则会造成一场事故在一次计帐中 一个小数点的错位或 数字的差错都将给站和公司带来很多麻烦 在加油站的日子 这样的例子不胜枚 举 我相信很多一线加油员都有这样的经验 诸如有的顾客加 完油支付 币 残币的 有的在夜里加完油后 一踩油门开车就 跑的 更有胜者 仗着一身酒气或是心情不好 拿加油员出气 进行人格侮辱 好在我们每次遇到这样的问题 在站长的带领 下 我们共同商量解决 姐妹们互相帮助支持 相互安慰 互 相鼓励 我们不断的总结经验教训 知难而上 以一颗积极向 上的心态迎接新的挑战 就这样日复一日 我不畏严寒 风雨 无阻地坚持每天按时上下班 在站长和会计的严格要求和耐心 指导下 在加油姐妹们的热情帮助下 我逐渐掌握了加油站的 日常运程和一些操作技能 而我也潜移默化地喜欢上了加油站 基层工作 转眼间六个月实习期到了 我继续留 在加油站工作 在原有的基础上 站长安排我在工作之余学习 一些 IC 卡管理知识 拉卸油作业过程和需要注意的事项 计量 的有关知识 非油品管理 除此之外我在加油站值了一段时间 的夜班 遇到了一些问题 通过和同事们商量解决 我也学到 了很多难能可贵的东西 2010 年 7 月底 我参加了公司的政工 岗们比武竟赛 朔州公司参赛队员有四名 经过初赛复赛后 我代表公司参加省公司组织的绝赛后选人培训 经过太原和晋 中举行的两面阶段的艰苦培训学习中 历经两次严格考试筛选 11 个参赛市公司最终被淘汰的只剩下五个 由原来预选的 24 人中只剩下 11 人 北边公司只剩下朔州公司 我没有辜负赵书 记和支科长的厚望 但令我遗憾的是 我没有进入总决赛 2011 年一月 我调到了平朔加油站工 作 这个站是一个标准站 设备齐全 环境优越 各方面条件 都很先进 感谢领导对我的重视和关心 我很荣幸能到这样一 个先进站工作 我明显感觉到在这个站工作的员工们的素质 不论从服务态度 还是从敬业精神 都比其他加油站高一个台 阶 我会在这里充分利用领导给我的这次机会 凭借这里先进 的条件 在原有的基础上弥补以前的不足 提高自己的各方面 知识 学习一个标准站是如何运营的 以认真工作的态度 积 极配合领导的安排 绝不辜负领导对我的期望 踏踏实实地为 加油站基层工作奉献自己 加油站加油员心得体会三 加油站加 油员心得体会范文 1264 字 石油化工行业个人工作总结年月毕业 参加工作以来 我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的 技术人员 经过几年的现场实际工作 我已总结出一套适合自 己 适合各工程的施工程序 这几年来我先后从事过 蜡化 万吨年催化裂化工程 电石厂万吨年有机硅扩能改造工程 化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程 炼油厂三机组移位改 造工程 石化分公司二蒸馏扩能改造工程 乙烯厂万 吨年乙烯挖潜技术改造项目 乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技 术改造项目 炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程 石化分公司一蒸馏扩能改造工程 炼油厂万吨年延迟焦化 工程等个工程 在上述工程中我负责技术管理工作 在工作中 一直兢兢业版权所有业 对待工作一丝不苟 一直奉行科学管 理 严格要求施工质量 保证了施工一次校验合格率 部分工 程已获国家优质工程 年到 年先后在 乙烯厂万吨年 乙烯挖潜技术改造项目 乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改 造项目 炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程 大连石化 分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作 在这些施工 中 我强化质量管理 成本管理 进度管理 安全管理 在质量管理上我把加强质量终身责任 制的管理 明确责任 强化管理责任卡做为施工过程中的重点 这样保证了施工各道工序质量合格 同时加大对质量的日常管 理工作 做到本道工序不合格不得进行下道工序施工 保证每 到工序受控 同时加强了施工开工前的技术交底 方案的编制 和执行监督工作 施工中严格执行各类标准 加强了过程质量 控制 实行质量工资制 优质优价 对创建精品工程起到了推 动作用 在成本管理上 在施工前认真做好成 本预测 在施工中对成本管理实施动态监控管理 使工程成本 始终在有序可控的管理体系下运行 实际施工中禁止现场出现 大面积返工现象 合理用料 利旧利废 做到了工程投入量最 小 同时加强机具管理 定期进行检查 搞好维护保养 提高 综合利用率 保证了长周期运行 在工程进度管理上针对近几年的工程 由于工程期紧 任务量大 材料设备不到货版权所有的情况下 为确保控制点施工任务按时完成 我精心组织 搞好施工准备 实行周计划管理 以日保周 以周保月 合理划分施工阶段 采用平行流水作业法施工 在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术 改造工程 大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧 施工作业量大为按期完工 在工程初期我建议施工作业人员熟 悉现场情况 加大预制深度 这两个工程规模大小相似 全装 置仪表阀门安装个 各类焊接管件个 为了施工高峰期降低工 作量 不使仪表正常施工受到限制 我在施工准备阶段提前预 制压力表阀门和导压管路的各个接头 将导压管路 伴热管路 敷设到仪表一次点附件 提前做好 施工技术准备 为后序施工开展创造 了良好的条件 在强化安全管理上针对全年施工作业 时间长 现场施工环境负责 立体交叉作业频繁等特点加强施 工现场安全管理工作 强化员工自我保护意识 坚持把安全工 作放在首位 加强全员的安全 防火教育 树立人人管安全 人人执行贯彻安全防火规定 做到天天讲安全 天天贯彻安全 天天检查安全 加油站加油员心得体会四 加油站员 工工作心得 1258 字 敬的 x 站长 x 班长 各位同事 您们好 一路走来 步履匆匆 不觉间 xxxx 年 已悄然向我们挥手作别 迎来了崭新的 xxxx 年 在璀璨的宝 石花照耀下 回首一年来的加油工作和生活 良多 平时 忙忙碌碌 没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工 作 年底了 静下心来总结一年工作中的得失 查找自己的不 足 为来年的工作做好安排和计划 是很有必要的 因此 本 人就这一年的工作小结 xxxx 年对所有国人来说是不同意义的 一年 有四川悲痛和北京奥运会的无限骄傲 还有全球经济危 机的巨大压力 但这个春天我非常有幸来到大连 xx 加油站工作 虽然工作只有短暂的大半年时间 但其中的乐趣只有亲身经历 的人才有体会 更重要的是我从当初的菜鸟到砺渐 的成熟 让我增长了不少知识 可谓受益匪浅 大连 xx 加油站是一个中等规模的加油 站 该站的主要成员有 站长 计量员 核算员 安全员和四 名加油员 加油站的组建也相当简单 核心的部分由四大块组 成 第一大块是加油区 第二大块是油罐区 第三大块是办公 大厅 第四大块就是工作人员餐厅 在未上岗前的培训 了解到了有关中 国石油企业各方面的知识 中国石油就是中国石油 加油站经理年终总结 中石化加油员年终总结 第四篇 加油站经理年终总结 总结 篇一 加油站站长 2012 年及 2013 年工作 中石油中石化加油站工作总结 加油站站长工作总 结 加油站员工工作总结 2012 加油站工作总结 加油站年终总 结 加油站年底工作总结 加油站班长工作总结 加油站工作总结 加油站工作总结 加油站站长年终总结 加油站经理年终总结 加油站年终总结 加油站年终总结 加油站工作总结 加油站年底总结 2012 年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下 加油站在站容站 貌 规范服务 以及员工素质都有了较大的改善 综合平得到 了全面提 一年来在上级的正确和大力支持下 以强化内部铸 造精品站为重点 以降本减费为中心 确保加油站安全生产无 隐患为目的 完成上级下达汽柴油 滑油小包装 非油等任务 大幅提升加油站管理水平 完成上级交给的各项任务 我现将 一年的工作如下 一 经营 今年公司加强加油站 数质量管理 油品统一购进 密度统一 严把数质量关 给加 油站的经营提供了良好的保证 同时也树立了中石化质优量足 形象 进入 2012 年 在公司提供数质量保证的基础上 积极投身开拓中 千方百计挖掘潜力客户 市场 我们对周边 的企事业进行沟通 使他们成为我们站的长期加油客户 还有 下谷至沿渡河的公交车 因为我们的油品质量有保障 在油品 紧张的时候 能够保证他们车辆的正常用油 他们也是我们站 的忠实客户 二 加强职工素养的培养 创一流的服务 质量 1 站里开展 比 学 赶 帮 超 组织员工 政治理论 认真贯彻整顿的 端正工作态度 改进纪律作风 促进作好工作 在工作中比敬业精神 在技术操作中比过硬本 领 这才能体现观 价值观 世界观 才能具备热情的服务素 质 树立全心全意为人民服务的 为了提高员工的素质 采取 边上岗 边 边 边总结 边提高的练兵形式 提高了每个员 工的岗位技能和综合素质 2 开展工作作风整顿活动 根据公司会议精神 我站经过周密安排部署 组织学习 悬挂 横幅 1 条 张贴 2 幅 提升我站的规范管理水平 在此过程中 提升自身的价值 三 安全管理 1 我站在保 证安全生产同时 对员工进行安全思想教育 强化员工安全感 安全是第一 第一就是要安全 加强员工安全培训 做到员工 懂安全 学安全 再到我要安全 落实岗位责任制 加强岗位 练兵 做到强化管理 熟知岗位十大禁令 杜绝各类事故发 生 加强各种预案演练 做到来之能 战 战无必胜 把一切不安全隐患处理在萌芽之中 2 领导上岗值班制度 由站长每天做 到每天到岗 监督负责处理好当日的安全 销售 卫生 成品 油如库等工作 对现金 对票据进行严格审核管理 上岗人员 在工作内不能吸烟 不能擅离职守 下班时办理交接手续 方 可离开 3 每周组织一次加油机 加油枪 油罐等设 备的安全检查 落实隐患的补救 确保站内安全 销售畅通无 阻 4 把安全工作落实到每个工作日 对经营现场作业 的安全管理 设备 设施的安全管理以及安全 检查做到 以防为主 防消结合 使 安全工作达到预期目的 四 服务方面 1 从现场服务水平来看 我们加油的 服务水平在不断提升 现场服务能做到车到人到 服务以 服 务 温馨服务 快捷服务为载体 严格使用 加油八步 在服 务中与每一位司机拉近距离 让一劳累的他们稍感一丝 也许 在这不经意间多了一位回头客 我们要牢记 顾客就是上帝 是 是的理念 在服务中做实事每一位顾客 俗话说 有耕耘 就有收获 为顾客提供 企业发展不是一个人的事 只要我们 齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位 我们的企 业才能像种子一样在下发芽 茁壮 五 抓站容站貌管 理 做好员工思想工作 卫生是一项常抓不懈的工作 我 站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接 由接班人员对 卫生进行巡视检查验收 发现问题就地解决 六 2013 年工作和工作安排 2013 年销售上我们重点抓好几个大 客户 1 白磷岩电站 2 道路修建工程 3 客车和大货车 确保全 年销售任务顺利完成 非油销售 滑油小包装我们做到早下手 早安排 早落实 抓住机遇 扩大宣传 保证完成任务 抓好 站容站貌 环境卫生 安全是我们明年工作重重之重 教育员 工学好用好消防知识 做好防盗防抢 灭火等各种预案 演练 确实把问题解决萌芽之中 让 安全为企业增效保驾护航 2012 年即将过去 新的一年 脚步离我们越来越近 让我们展望未来 劈荆斩浪 扬帆远航 在公司正确领导下完成各项工作任务 为中石油中石化事业作 出我们的贡献 篇二 石化加油站分管经理工作总结 在公司领导的亲切关心和大力帮助下 在加油站全体员工的积 极配合下 加油站在站容站貌 规范服务 以及员工素质都有 了较大改善 内部管理水平得到全面提高 今年加油站的主要 工作有以下几点 一 经营情况 今年 xx 公司加强 加油站数质量管理 油品统一购进 密度统一执行 严把数质 量关 给我加油站的经营提供了良好的保证 同时凭着中国石 油质优量足的品牌形象 并在站领导细致的管理上 加油站打 动来来往往的每一位顾客 并能及时处理顾客提出的力所能及 的问题 从而形成了紧密融洽的客户关系 如 加油为什么不 能打手机 为什么 180 升油箱能加 200 升油 等问题能为顾 客科学的解答 赢得了八方顾客的信赖和赞扬 当春耕时节 我公司一方面核准春耕油品需求预期 提前制定春耕油品供应 应急预案 并根据实际情况 提前进行油品调配 延长油品供 应周期 有效控制了销售节奏 一方面充分利用媒体 宣传中 国石油在支持地方建设中所履行的 三个责任 广泛宣传中国 石油品牌和服务 保证了春耕油品供应平稳 一年来 我公司 坚持以提高加油站综合管理水平 综合形象水平 综合服务水 平 综合效益水平为工作目标 从细节抓起 使加油站管理更 加制度化 规范化 服务工作更加特色化 化 化 同时逐步 建立以客户为中心的销售业务运行机制 建立客户档案 按照 客户消费情况进行分类 对重点工程客户实 关键客户管理责 任 点对点 策略 销售有了新的突破 加油站共销售成品 油 xxxx 吨 完成全年计划的 115 23 被公司评为 20 xx 加油站 目前 我们正向前着更高的目标冲刺 二 内部管理 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上 应该反映在多 方面 多层次 因此 我站在 20 xx 年 根据管理需要 进一步 建立健全各项规章制度和奖惩管理办法 并坚持严格按制度办 事 做到制度面前人人平等 加油员实行末位淘汰制 用人性 化来管理 给全体员工一个紧迫的危机感 强化员工的工作效 率 服务水平 加油八步法和岗位责任等来评比 并将评比结 果进行公开 对未位者进行教育 引导其走到工作前面 教育 也达不到先进者 对其进行下岗处理 考核优胜者 评为每月 服务之星 并对服务之星进行奖励 这样做到奖罚分明 做到 全体员工心服口服 以规范化管理为基础 以创新求发展为目 的 在管理中牢记 管理创造效益 细节决定成败 的管理理 念 全面理解规范管理的内涵 增强忧患意识 从细节入手 确实抓好加油站的规范运营 三 安全管理 1 站长 在保证安全生产的平时 对我们进行安全教育 强化我们的安 全责任感 要求我们在做每一件事情前 先做到风险识别 要 求我们做好本职工作 把安全工作做的更主动更积极 发现隐 患及时 避免事故的发生 要在员工的脑海中牢固树立 安全 第一 的思想 坚决落实加油站的各项安全制度 时刻将安全 知识教育穿贯到日常的工作中 在日常的工作中落实安全责任 制 设施设备每天检查 人人做到 以防为主 防消结合 每 天安全员在交班时要讲是否有安全隐患 哪些方面还存在不安 全的因素等 2 加强了加油站的预案演练 在演练中熟 练自己的职责与分工 加强了同 事之间的和配合 3 每周组织一 次安全检查 落实隐患整改 确保加油站的安全 四 服务方面 1 从现场服务水 平来看 我们加油的服务水平在不断提升 现场服务能三人以 上 做到车到人到 服务以 微笑服务 三声服务 为主导 以 加油十三步 和 收银六步曲 为标准 在服务中与每一 位司机拉近距离 让一路劳累的他们稍感一丝温暖 使他们在 我们站加满油 也许在这不经意间多了一位回头客 我们要牢 记 顾客就是上帝 我站充分利用品牌优势 包括数 质量优 势 优质服务 向客户提供免费用水洗车 提供可饮水等服务 塑造油站新形象 2 企业发展不是一个人的事 只要 我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真 落实到位 我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽 茁壮成 长 为实现 国内一流 的企业 我们为此目标努力 加油奋 斗 为 石油化工个人工作总结 中石化加油员年终总结 第五篇 工作总结 在炼油生产部催化裂化装置工作两年 多了 两年多的工作学习生活着实让我成长了不少 刚开始来 的我们从来没有开过阀门 连 F 扳手是怎么用的也不知道 现 在我已经能熟练的开关阀门 并且了解了阀门也分为球阀 闸 阀 蝶阀等 刚来的我们有的只是书本上的知识 只懂催化裂 化的反应原理 明白的也只是那些程式化的分子式反应式 对 于反应塔反应器也只是有一种模糊的印象 而真到了生产车间 才觉得自己知道还是太少了 大学学到的知识没有办法直接应 用到实际上来 在学习的期间我第一知道什么叫特阀 滑阀和塞阀的作用 以及装置新加的冷催化剂循环技术 经过 一个月的时间 我将反应主流程和装置的产汽流程都画了下来 我第二个接触的岗位是机组 这个岗位也和反应联系很密切 机组岗位是非常重要的一环 可以说是催化装置的起始点 动 力源 反应所需要的催化剂的烧焦风 催化剂的循环风 以及 从主风分出来的增压风都是机组主风机的功劳 如果说整个催 化装置是一个人的话 说这里是心脏一点不为过 机组岗位像 心脏一样 为装置提供源源不断的动力 从分馏塔顶来的压缩 富气经过气压机压缩进入稳定区 气压机也是机组岗位的一环 而且在这里我第一次知道了什么叫放火炬 以前看到的化工厂 里的熊熊燃烧的火炬我也知道是做什么用的了 同时我也知晓 了飞动和喘振是一种概念的两种说法 润滑油系统工作原理 润滑油系统的重要性 机组岗位在平时的正常生产过程中工作 不是很多 主要是在装置停开工以及装置发生紧急事故时机组 岗位的工作量会突然增多 主风事故中断 气压机事故停机 中压蒸汽中断 这些事故的发生都会对机组岗位以及装置的运 行造成很大影响 稳定岗位主要是对富气进行吸收 从 而生成液化气 稳定汽油 50 万吨年催化裂化装置的稳定装置 还有汽油精制流程 稳定汽油进行脱硫等工序 最后变成精制 汽油出装置 可以说稳定岗位是催化装置产品的集中地 学习 稳定后 觉得对稳定系统影响最大的就是稳定四塔之间的压力 保证压力的稳定是第一位的 合适的压力是稳定装置正常运行 的基础 其次就是适宜的操作温度 吸收的温度 解吸的温度 在一点就是不同进料量的大小之间的平衡 而且有的时候安全 生产是最重要的 高效生产的前提是安全 在学习期间 我经历了一次晃电事故 操作室的顶灯闪了一下 接着 DCS 操作屏上就出现了各种报警 中压蒸汽低报警 原料油进料低报警 内操师傅们当机立断 通过联系调度 调查其他装置晃电情况 马上判断出锅炉房中 压蒸汽停止供应 常减压的泵跳停导致原料进料中断 由于气 压机是由汽轮机带动的 中压蒸汽的不足定会导致气压机转数 的下降 此时如果气压机的出口压力过高会导致气压机飞动 稳定岗位迅速将吸收塔压力降下来 同时关闭干气去三催保证 稳定压力 这两年多我虽然在知识积累 生产经 验方面有很大的提高 但仍有许多需要不断改进和完善 还需 我努力并力求做得更好的地方 这主要有以下几个方面 第一 在工作中由于经验不足 对室 内操作还是有很多不会的地方 对待一些问题的解决方法过于 单纯 工作方法过于简单 看待问题有时比较片面 以点盖面 在一些问题的处理上显得还不够冷静 第二 要进一步加强工作之余学习的 计划性 系统性 科学性 提高综合分析 解决问题的能力 第三 在完成领导交办的任务的基础 上 发挥自身专业优势 继续加强专业知识和新标准的学习 进一步提高装置生产技能 总而言之 心态决定状态 心态决定 一切 今后我要做到以下几点 对公司要有责任心 对社会要 有爱心 对工作要有恒心 对同事要有热心 对自己要有信心 做最好的自己 以上就是我入职后在中捷石化炼油生产部工作 学习的总结 请领导批评指正 希望我能迅速成长 今后能为 公司和炼油生产部做出更大的贡献 2016加油站员工保证书 中石化加油员年终总结 第六篇 加油站员工保证书 为了贯彻落实主管部门和上级领导的规章制度以要求 提高 工作质量和顾客满意度 使本站业务水平及综合管理再上新台 阶 达到优质 高效 安全经营生产的目的 特作出以下承诺 1 严格遵守国 家 安 全生产法律 法规和公司安全规章制度 按照安全操作流程进行安全操作 积极组织员工参加本站组织 的各项安全活动 牢固树立 安全第一 预防为主 的思想 坚持 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 的 三不伤 害 原则 千方百计防范各类安全事故发生 2 强化加油站计量管理制度 对顾客服务坚持 诚信为本 质量第一 的经营理念 指定专人负责管理站内计量工具 定 期对计量工具进行保养 维护和校对 杜绝不符合国家规定和 无标示的计量工具流入本站 确保本站售出油品无计量差错 3 推行节能方式倡导低碳生活 宣传绿色环保生活理念 对 本站 设备定期维护减少 跑冒滴漏 等浪费现象的发生 严把采 购关确保购入油品质量符合国家环保规定 推行 5s3d 卫生管理 制度为顾客创造出整洁美观加油环境 4 本站对因违反主管部门和上级领导的规章制度以要求发生 的 事故负责 自愿接受上级领导的处理 致远加油站 保证人 年 月 日 2015加油站经理年终总结 中石化加油员年终总结 第七篇 第1 篇 加油站站长 2015 年工作总结及 2015 年工作计划 中石油中石化加油站年终工作总结加油站站长工作总结加油 站员工工作总结 2015 加油站工作总结加油站年终总结加油站年 底工作总结加油站班长工作总结加油站安全工作总结加油站会 计工作总结加油站站长年终总结加油站经理年终总结加油站个 人年终总结加油站年终总结范文加油站工作总结加油站年底总 结 2015年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下 加油站在 站容站貌 规范服务 以及员工素质都有了较大的改善 综合 水平得到了全面提 一年来在上级公司的正确领导和大力支持 下 以强化内部管理铸造精品站为重点 以降本减费为中心 确保加油站安全生产无隐患为目的 完成上级