人事部门工作计划.docx

人事部门工作计划人事部门工作计划一、常规工作1、 完成2014年引进教工转正定级后工资核定及2014年新进教工工资确定，人事部门工作计划。2、 完成2014年教师中级职称材料上报。3、 进一步做好实施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后续工作。4、 完成3位到龄退休教工退休手续的办理。5、 做好人事spmis系统的维护工作及信息上报6、 完成第三、四季度人事、工资月报及2014年年报的统计上报工作。7、 做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。8、 配合学校开展2014年年度考核工作，工作计划人事部门工作计划。 完成学校安全保卫工作。9、 配合党支部完成退管会、计划生育等工作。10、 对教工人事档案进行整理。11、 做好人事的日常管理工作。二、队伍建设1、 进一步完善学校各类专技人员信息库，以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。2、 进一步优化学校教工结构。根据公开招聘事业单位工作人员的要求，把好入口关，加强对引进人员的考核测试及后续的培养；根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员；通过各类培训提高我校各类人员的质量。3、 结合人事制度改革的进一步深化，进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。三、重点工作2014年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台，根据改革的要求规范学校岗位设置，加强对岗位的管理，同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。四、作为人事管理部门，还要不断的学习提升理念，提高学校人力资源管理水平，提高办事的时效性。第三篇：2014年人事部门工作计划人事部门工作计划为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部工作目标是：认真学习，落实公司经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资源及员工后勤工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。第一部分：人力资源工作计划年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人2014力资源保障，人力是根本。所以2014年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。1、2014年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。2、招聘方式及渠道。、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。3、招聘政策。、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。二、培训培训工作作为2014年度人事行政部的重点工作开展，争取在以下几方面争取得一些长足的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发，从提高服务意识及技能需求出发，开展好培训工作。1、培训内容：、根据2014年公司发展的各个阶段，对公司职员以上管理人员，将主要进行，公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。、对基层员工，特别是市场服务部，公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。2、建立完善的培训体系：、建立并完善新员工入职培训体系：了解员工的基本情况准备新员工入职培训的配套资料拟定培训计划发放新员工培训调查问卷执行培训计划培训后考核建立员工培训跟踪表新员工座谈新员工到各岗位安排跟踪新员工直接上级，对其岗位技能培训新员工试用期满转正考核。、完善岗位技能培训体系：由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训，不断提高其专业工作能力，促进其工作水平。、加强晋升培训体系：要求每位晋升或即将晋升的员，都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训，并且在考试合格后，才能担任相应的职务。、外部培训体系的建立：加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。根据外部培训的不同科目，选派不同的人员参加外部培训，学习先进的生产、管理方法，提升公司内部的管理水平，对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等，必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部，作为个人考核的重要部分，对参加培训不能认真对待，考核成绩差的人员，要予以处罚，考核成绩好的人员公司要予以表扬。3、培训档案完善：、培训资料档案的建立：所有培训的教案要保留，建档。岗位职责及工作流程资料的留存。行业相关部门，政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物，进行分类编号登记建档。以上是人事行政部2014年度工作计划，请各级领导批评指正，2014年将是公司发展中更加辉煌的一年，人事行政部在公司各级领导的正确指导下，通过人事行政部全体员工的共同努力，在公司各部门的大力配合下，人事行政工作将迎来一个新的起点，也将在2014年中取得不凡的业绩人事行政部门：刘贺磊二一一年八月八日第四篇：2014年人事部门工作计划2014年人事部门工作计划2014年我们将用全新的工作理念和管理对枫叶宾馆经行一次重大的改进革新.各部门人员进行大批量招聘.运行精英化上岗路线制定完善的考勤制度.奖罚制度.岗位制度.绩效制度.培训机制.并严格检查执行.培养出能为企业创造高效益的精英员工.一.2014招聘计划年后将会迎来企业招聘与求职高峰期.时间大约1-2个月也就是2月10日至4月10日.这期间所有的企业都将出尽手段争抢人才.我们的招聘主要围绕报纸.网络.人才市场招聘三个渠道进行.1. 报纸招聘2014年公司对报纸招聘投入是半年1/8版面费用一万零七百五十二元整2014年预计投入一季度即可版面缩小为1/16费用大约为4000-6000为确保在求职高峰期能再众多招聘企业手中抢到先机和人才.报纸这部分投入必不可少2. 网络招聘因为2014年网络投入还未2014年还可继续使用.2014年的网络投入可不进行计算.如需要投入也将是2014后半年与2014合并投入.费用将控制在2014元以内3. 人才市场招聘人才市场招聘费用主要是出行费与招聘展示板费用.全年投资费用可控制在200-500元之间.4.企业联盟联合招聘建立企业联盟群加入其他大型招聘组织qq群发布招聘信息与其他企业进行人才交流与心得交流二.2014年员工素质培训与管理计划2014年本企业将运行精英管理化.企业精英即为能全心全力全意的为企业着想工作.能为企业带来大量的经济效益.创造企业精英需要企业有完善的管理制度.合理的管理手段系统的培训机制.具备以上条件即可培养创造出自己的企业精英.考勤制度.奖罚制度.岗位制度.绩效制度的完善是为以上条件打好的基础培训方面人事部将借用斯巴达公司总裁刘一秒老师的培训教程.对员工的心里与素质进行培养.具体实施为：每周利用员工的闲余时间组织员工在大会议室观看刘一秒老师的的培训资料视频.-人事经理进行讲解.-布置员工上交培训总结报告. 提高全员素质提拔有上进心有能力的基层员工.培养有潜力的员工针对中高级管理层进行高级培训.联系其他企业的高级管理级人员进行经验交流.在例会上总结培训工作中的不足.确保培训工作思想方针的方法方面的正确性. 对培训课程进行录像以备案各部门岗位技能培训由部门经理进行负责.人事部经行辅助第五篇：人事部门工作总结人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。s0100一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。三、文明团结修养好，以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。4本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：1）人才引进工作2）学校统计法执法大检查3）非在编人员用工制度4）部分合同工的合同签订工作5）出缺勤统计扣款统计工作6）协保人员鉴合同7）农民工的用工处理8）工资标准统计调整工作9）调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10）2014学年度考核三类表格填写工作11）学年度考核统计工作12）学年度考核一人一表填报工作十月份：1）教师及职工编制的核编工作2）教工花名册的编册工作3）教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等