新时期如何加强养路工人职业道德教育.doc

新时期如何加强养路工人职业道德教育时代经贸2008年4月第6卷忌第99期新时期如何加强养路工人职业道德教育胡波(益阳市公路管理局湖南益阳413000)新时期对公路养护职工实施职业道德教育,着眼点应放在引导职工正确树立精心养护,安全施工;勤俭节约,以苦为乐;见难相助,确保畅通这个公路养护职业道德规范上.1教育引导公路养护职工精心养护,安全施工在精心养护方面,首先要充分认识并解决当前公路养护工作存在的几个问题.一是养护职工认为干养护工作低人一等,没有出息的思想;二是养护投资严重不足,公路养护困难重重;三是工作苦,收入不高;四是安全意识淡薄,施工安全标志不明显或没有,安全服装,安全帽不穿戴.以上问题无疑严重影响养护工作.要解决这些问题,把职工引导到精心养护上来,不仅要通过思想宣传教育,更要进行调查研究,采取措施,切实解决职工在思想工作生活中遇到的难题,提高养护职工社会地位等方法加以解决.其次,要从精心养护本义上,教育职工在工作,业务上求精.一方面,教育职工干一行,爱一行,专一行,奉献一行.在工作中做到精益求精.天天养,时时护,晴天补,雨天巡,善于在养护中看天时,观地质,遵规范,严操作,按季节,观车密,勤记录,善用料,处处精心.另一方面,教育职工在工作和学习中不断提高技术,业务,文化水平,在养护技术上精益求精,提高道德责任感,严格按照技术标准搞好养护和施工.有的职工认为,养护和施工是繁重的体力劳动.有力气就行了,不要什么业务知识,这是一种极错误的观点.一旦忽视了技术标准,一旦没有技术知识指导,养护和施工就会出现质量事故,造成不应有的损失.在安全施工方面,一要增强安全意识,树立安全第一的思想,时时处处讲安全,注意自身和路上行人车辆的安全.二要坚持安全学习制度,每月至少一次学习,总结当月安全情况,指出安全隐患,采取措施解决;三要有安全标志,穿戴标志,杜绝安全事故发生.2教育引导公路养护职工勤俭节约,以苦为乐目前,部分养护职工不能正确理解市场经济中的等价交换原则,导致一些人的人生价值发生倾斜.具体表现为:讲权利的多了,讲义务的少了;讲索取的多了,讲奉献的少了;讲自我价值的多了,讲社会价值的少了.从而滋生拜金主义,享乐主义,利己主义思想,认为勤俭节约,以苦为乐没有实惠,是过时了的东西,表现在工作中就是一种等靠要的思想,就是一种给多少钱,干多少活的行为.这种观点与公路养护倡导的职业道德背道而驰.除了通过人生目的,人生价值,人生态度的教育外,更要结合公路养护的职业特点引导职工勤俭节约,以苦为乐.养护职业的一个显着特点是目前交通量日益增长,养路经费严重不足.公路料场难以解决,路况难以保持,这就要求养护职工做到精打细算,勤俭节约.发挥每一分钱的效益.在工作中,严格把好材料质量关,严格技术操作规范,合理安排劳动和材料使用,可自备的材料不外购,可修理的不报废,大材不小用.优材不劣用,尽量节约一滴油,一铲砂;在财物管理上严格支付,保管,发放,消耗登记审批手续,堵塞一切漏洞,做到计划内不超支,无计划不开支,坚决防止假公济私,化公为私现象发生.公路养护的另一特点是长期野外作业,劳动艰苦,生活清苦,环境寂寞,生产工具落后,陈旧.这些客观条件,也决定了养路职工要养成以苦为荣,艰苦创业的道德风范.我们在教育引导职工树立这种风范的同时,更要认真为职工办实事,办好事,解决职工困难,为职工排忧解难.3教育引导公路养护职工见难相助,确保畅通公路养护工作点多线长面广,分散,社会性强,养路工就分布在公路线上工作,常年与过往车辆行人打交道,因此,养路工不仅要精心养好路,保证公路畅通,同时,要发扬见难相助的精神.对在公路线上遇到危难的车辆行人,要主动协助排除碍障,及时为行车畅通提供方便,对遇难同志热情相助,救死扶伤,多方解危,树立良好的社会形象;在日常养护工作中,要时时处处为公路畅通做好工作,如在公路上堆料,作业要符合规程,不妨碍行车畅通;施工路段要有安全标志;加强对沿线群众爱护路及安全宣传,农事活动不要妨碍交通;加强对危险路段及桥涵隧道,路标的检查维护;坚持巡路制度,发现险情及时排除等等.从而确保公路畅通,为社会提供良好的服务.能收到最大的激励效力.总之,企业管理者要注重与员工的情感交流,使员工真正在工作中得到心理的满足和价值的体现.当然在激励中也不能忘记对企业家的激励,最近国家出台对企业家的年薪制就是要充分调动企业家工作的积极性,进一步推动企业向前发展.3结语在全球经济一体化,中国经济市场化的变革时代,我国将更主动的参与世界经济一体化的市场,要做强,做大建筑企业是我们的历史使命.我们要牢固确立人力资源是企业第一资源的思想,坚持把人力资源管理作为企业发展最根本,最重要的战略支持.解决人力资源管理中的系列问题,必须充实企业文化的要素,其中包括思想教育和精神激励.我们在全系统提倡发扬敬业精神,创新精神和团队精神.我们必须具备高的智慧和谋略,来改革和发展企业的人力资源管理,使