2020年现代农业项目监理报告.doc

现代农业项目监理报告 一、工程概况 濮阳县xx年现代农业项目第四标段，合同工程量：渠道衬砌840米，底板、护坡为预制C25砼预制空心板、封顶为C20混凝土现浇。 二、工程工期 该工程自xx年10月23日开工，xx年12月13日工程竣工。 三、工程质量、工程进度、工程费用及合同管理的执行情况。 3.1、工程质量管理 3.1.1、制定一系列质量控制方法 一进入工地我们首先组织制定了针对该工程的工程质量控制程序质量保证体系施工工序单元工程质量检验程序一系列管理办法和规定。为创优良工程打下了良好的基础。 3.1.2、明确分工、各负其责 进入工地我们就根据组织机构对每个人员作了明确分工，明确了职责、权利和工作范围；使每一个人员人人有自己的权利和责任，提高了人员的责任，提高了人员责任心和良好的工作意识；，明确了岗位责任制，形成了一个分工合作、团结互助、求进务实、钻研业务、吃苦耐劳的工作局面，真正做到了“热情服务，科学管理，严格把关”，保证了各项工作的质量，为整个工作的顺利有效进行奠定了基础。 3.1.3、严格执行规范、按程序办事 我们在实际工作中，严格执合同文件、施工规范、规程，切实按照工作程序事，做到有据可依，照章办事。在施工中每道工序做到施工单位自检、报检、监理抽检、监理工程师签字认可方可进行下道工序的施工；对抽检不合格的工程不予认可，施工单位返工处理，直至监理抽检合格，方可进行下道工序的施工；从而根本上杜绝了质量隐患、保证了工程质量。 3.1.4、严把材料进场质量关 公路工程施工，原材料是保证整个工作质量的重要一环，材料进入工地，我们就要求承包商每种原材料一定数量按规定的检验方法进行送检和报检验收，经试验监理工程师检查验收后方可使用，这样就从材料上保证了工程质量。 3.1.5、事前控制 我们以各分项工程的施工程序、质量要求和报验抽检程序，要求承包商严格按照执行。同时各分项工程施工前对各分项工程施工中应注意的事项和关键工序及重点部位进行要行和指导；有效的指导了施工，保证了工程质量。 3.1.6、加大巡视、平检、旁站力度。 本工程实际完成工程量：渠道衬砌804米，底板、护坡为预制C25砼预制空心板、封顶为C20混凝土现浇。监理人员不畏辛苦，加班加点，加大巡视力度，对工程的重要部位，关键工序及隐蔽工程进行旁站，非关键工序进行巡视。对巡视中有疑问的事项进行记录，抽检时加大抽检力度，增加抽检频率，凡巡视或旁站中发现不合格工程要求立即返工，确保了工程质量。 3.2工程进度控制 该工程自开工以来，项目监理部与承包商协商施工计划，指示承包商增加施工人员和机械设备，对施工单位的报验及时抽检，在xx年12月13日完工，从而保证了工程工期。 3.3工程费用管理 工程费用管即工程量的计量支付，该工程计量时坚持公平、公正实事求是的原则，严格按程序办事。对承包商所报计量均有监理工程师和业主代表现场核实，以实际发生的工程量为准。同时严把关，不合格的工程，监理工程师不签字认可或签字不一致的工程一律不予计量。对承包商提出的不合理变更和额外工程，概不予批准和实施。对工程变更和额外工程必须由监理工程师和业主审核批准，按实际发生的工程量计量。对额外工程的单价，除参照合同单价外，由监理工程师核实，驻地监理复核。整个工程的计量即公正的对待了承包商又保证了业主的利益。 3.4合同管理 在该工程项目的实施过程中，监理工程师严格按照施工合同、监理合同和有关规范、条款办事；严格对工程变更、工程索赔进行管理，在工程质量、工程进度和工程费用的管理上严格按合同办事，