企业二○○七年工作计划.docx

企业二七年工作计划二七年份工作计划办公室：1、制订20XX年度集团iso9000质量管理体系知识培训并组织实施，要求各中心按照质管办要求重新修订iso9000知识系列培训；按计划指导各中心修改管理分册；加强监督与检查，安排集团内审员实施互查；撰写iso9000质量运行分析报告，上交集团总经理。2、巩固保持共产党员先进性教育活动的成果，继续落实集团整改措施，规范并制订各中心文明礼貌服务用语。3、继续加强与学生的联系与沟通，组织学生会、研究生会座谈，制订本学期具体共建计划。4、组织卫生安全大检查，注重防火、防盗、饮食卫生、后场等方面。5、强化全员节约意识，严格执行集团有关节约的规定，检查各中心在资源、能源、耗材、经费等方面节约办法的制订和落实情况。6、根据动力、校园、物业等相关部门的责任范围，制订出集团校园巡视办法。7、收集材料，出版第八期江苏高校后勤通讯和第二期后勤集团简报。8、做好集团网站维护，完善各中心网页的建设。展示后勤集团坚持“以人为本”服务理念和无私奉献、团结协作的精神风貌。人力资源部：1、继续协助各中心完善上半年培训计划，本月以服务理念、服务意识培训为重点。落实检查各中心关于“以人为本”服务理念的培训计划，结合岗位要求，体现优质服务“七大要素”的具体内涵。实施中层干部的管理系列培训绩效管理。2、研究并制订建立科学合理的集团绩效考核方案。3、继续做好南京大学教职工考核表的归档工作。4、根据各中心上报的计划，做好集团新一轮竞聘上岗人员的校内岗贴的调整工作。5、编制集团xx的招聘计划。6、配合iso9000办公室指导完善各部门培训计划。财务中心：1、做好集团各中心20XX年经费核定测算和经济目标测算工作，签订目标责任书。2、继续协助有关中心做好应收款的催收工作。3、协助做好20XX年工商年检的有关工作和有关中心企业所得税汇算清缴工作。4、做好20XX年度会计档案的整理归档工作5、与学校有关部门沟通协调，落实20XX年、20XX年集团报学校的各项预算经费。动力中心：1、进行部门经理的iso9000体系培训。2、根据供电局要求对全校变电所进行春季安全用电巡视大检查。3、抄收全校一季度水电费，加强施工及公用楼道水电表的巡视检查，杜绝乱拉乱接窃电行为的发生，防止水电跑冒滴漏。4、落实审核公共场所的水电计划及校园管理中心校园绿化用水计划，并签订协议。5、校验浦口校区各分变电所低压进线电表。6、配合基建处做好浦口校区新食堂和图书馆的供电方案及浦口校区供电增容改造等有关工作。7、完成海外教育学院进线电缆的敷设和改接工程。8、配合房地产处进行拉贝故居水电改造安装工程。兰达监理：1、对各项目监理部春节假期后的安全生产和安全监督工作进行统一检查，确保节后各项施工管理工作顺利进行。2、工程部协同总工办对各监理工程的质量、进度、投资控制等工作进行例行检查，对不符合项及时提出纠偏、整改措施。3、做好20XX年度公司监理资质申报、年检及营业执照年检等工作的材料准备和其他前期工作。4、通过各种渠道，积极开展监理业务开拓工作。教材供应中心：1、将各类教材结算到学生个人并进行收费。2、抓紧催收20XX年秋季教材费。3、将20XX年底教务处移交给的现存放在各院系书库的教材按各院系建立电子文档，做到销售、剩余清清楚楚，单独建账，将应收款上交学校。兰达物业：1、在妇女节期间，与师生员工组织一次交流互动活动，宣传物业，增进与师生员工的沟通。2、积极做好职工代表大会的筹备组建工作，选举出职工代表参加公司职工代表大会。3、继续在学生公寓开展“全年安全无事故”和创建“文明楼幢”两项活动，使全体员工在“比、学、赶、帮、超”的工作氛围中团结协作，努力工作，努力营造一个安全卫生的环境。4、加强对春季呼吸道传染病的宣传和预防工作，动员广大师生业主积极参与，保持环境清洁，注意寝室卫生、通风和日常锻炼等。5、进一步加强工程零修服务的日常管理工作，细化服务指南，规范操作流程、耗材领用等，合理派工，建立巡检责任制度，完善技能的考核。6、成立内审质量小组会议，对一、二、三级文件进行全面细致地修订，进一步增强文件体系的适宜性。7、对新增的20名内审员进行iso9000知识培训，同时开展摄影、新闻基础知识讲座。8、浦口学生公寓做好23、24幢的接管工作，完成学生宿舍内部的搬迁。9、出版一期物业简报。10、对浦口校区以非事业编制员工宿舍进行调整。集团浦口办：1、完成20XX年度浦口校区水电、绿化、工程维修等项目立项和经费预算工作。2、加强对校区所属的各经营服务网点检查和督促。保证经营活动的正常进行。3、积极与有关部门配合认真准备、精心组织好“315”消费者权益日活动。4、完成招待所洗衣房维修、改造工作及洗衣设备的市场调研和采购、安装调试工作。5、对友谊水库周边环境进行清理，按设计图纸进行前期整治，并提出预算方案。6、配合房产处对20XX年未实施的维修项目继续进行招投标准备工作。校管中心：1、继续抓好iso9000质量体系贯标的实际运作，按中心新修改定稿的三级文件的规定、操作规程、作业规程进行运作。进一步规范本中心的各项工作。2、建立健全两校区绿化、卫生巡视制度，完善责任制。保证巡视到位，责任到人。3、做好浦口校区植树节前后各有关单位、师生员工植树活动安排和接待工作。做好中心、支部的义务植树活动和名人园名人植树等活动的安排和名人园植树铭牌的清洁、新植名人树铭牌的制作等有关工作任务。4、继续狠抓安全工作不放松，特别是各类机械的使用安全和临工宿舍用水电的安全。进一步加强安全教育与管理，强化安全责任制，确保安全无事故。5、认真做好两校区春季各类绿化植物的养护管理，尤其是返青肥的追施、天气转暖的杂草清理和病虫害的防治，特别注意外院附近木瓜树叶病变及柏树的喷药处理，使交叉感染的程度降至最低。6、继续加强对基地苗木养护承包方原植苗木的养护监督、指导、考核，特别是春季返青肥的追施、苗地的清理、天气转暖病虫害防治等工作，加强原植苗木的整形修剪等工作。7、继续扩大对基地自繁苗木苗圃的幼苗扦插、移栽等工作。进一步扩大基地自繁苗木的品种、数量。8、做好名人园北扩园区东坡绿化树木个别品种的增植，增加东坡植物绿化的密度、品种，特别是木芙蓉等花灌木的增植。9、对鼓楼校区古树名木进行清查，发现问题及时处理。10、做好冬季越冬水生植物准备放养星湖的有关准备和实施工作以及鱼类增养工作，加强星湖、明湖、倒映池等水面水质天气转暖时的监察，密切注意水质变化的情况。11、进一步做好浦口校区本部门非正式用工人员的季节项目承包方的承包协议的签订。加强对季节项目承包情况的检查与考核等，不断完善此项工作。12、继续完成基建处在浦口校区五块区域绿化施工尚未完成的部份以及校区增加的有关区域绿化施工任务的落实。工贸公司：1、召开企业负责人会议，布置落实后勤集团上半年工作计划和公司工作任务，实行目标管理，使管理、服务、经营等方面的工作有新的突破。2、通过培训、检查、考核、竞赛等活动计划的逐步落实，在日常工作中提高职工执行iso9000标准的主动性和自觉性，进一步促进内部管理、提高服务质量。3、完成管理分册的修订，提交质管办审批。4、加强服务形象与服务用语的规范，设立服务投诉箱，将投诉与工资待遇挂钩。5、在浦口超市、冷冻部组织开展“3、15”咨询、优惠服务活动。6、重视春季食品安全卫生工作，加强安全防范意识的教育，认真组织完成职工体检及卫生许可证年检工作。7、以实施“微笑服务”为主题在全体职工中开展优质服务思想教育，加强工作责任心，增强服务技能，不断提升企业服务形象，同时浦口超市将进行部分散装小商品自助式销售服务尝试。8、做好企业工商年检申报工作。9、做好20XX年劳动和社会保障证的验证工作。接待中心：1、坚持做好培训工作，针对假期中各部门人员流动较大的情况，本月将重点加强对新进员工的岗前培训，并派出电工到南京市供电局进行培训。2、组织相关人员进一步修订三级文件，并按文件内容要求，做好日常管理工作。中心各部门在三月份将发放满意度调查表，并统计分析结果，为下阶段工作提供指导。3、南苑餐厅本月的工作重点是根据新更换的菜单对厨师进行技能培训，并适时推出“江鲜美食节”，吸引客源，组织好营销工作。另一方面，餐厅将派出厨师到星级宾馆、餐厅考察学习，激发广大厨师的创新热情，持续做好菜肴的创新工作。4、客房部在三月份的主要工作内容是加强与客户的联络、抓好营销工作。同时，更换部分陈旧设施，争取为宾客创造更好的住宿环境。5、做好服务保障工作，浴室、招待所、快餐服务部等部门更新服务观念，加强服务意识，做好面向同学的服务工作，减少投诉的发生。6、采供部在做好日常工作的同时，清理供货商的相关资料，督促供货商对营业执照、卫生许可证等材料进行年检。7、加强安全管理和教育，与各部门负责人及重要岗位相关人员签订新一轮的安全岗位责任书，强化员工的安全意识。8、抓紧进行中心分配制度改革，利用淡季较空闲时间，组织有关管理人员开展研讨，尽快确定分配制度新方案。膳食中心：1、注重饮食卫生安全，认真落实各项规章制度，做好春季各种疾病的防预工作。2、继续稳定菜价，保证伙食质量。中心要稳定对食堂供应价格，同时加强对食堂切实执行中心规定的毛利率及菜肴销售价格的检查，保持伙食质量和服务水平。同时做好两会期间的伙食供应工作，做好期间的稳定工作。3、继续做好加收伙食管理费的工作。中心加强收银员打卡速度的培训。微机室继续做好数据系统的维护，尽快落实软硬件的更新。4、进一步加强人性化管理，抓好人员培训，特别是新进人员的培训。根据食品加工行业特点，结合不同岗位特点，进行必要的职业道德、卫生安全等方面的培训，同时根据iso9000的要求，利用食堂内部传帮带、中心集中培训等方式进行系统培训，提高中心的整体服务水平。食堂还要注重人性化管理，严格执行临时工每月休息两天的规定。同时结合中心实际情况，对临时工宿舍进行调整，尽量满足每位员工的需要。5、做好半地层油烟改造扫尾工作，同时做好油烟灶清洗工作，做好各类设备维护保养工作。6、做好浦口新食堂的筹备工作。精选人员，通过引进骨干，采取内外培训，使浦口校区新食堂人选尽快落实。7、做好正面宣传。利用小百合，采取多种方式进一步加强与学生的交流。各食堂要继续踊跃投稿，利用集团网站，扩大中心社会影响，还要充分发挥中心宣传栏的作用。8、继续加强对外托管食堂的管理，适当调整陆军指挥学院托管食堂的伙食供应布局，在托管餐厅推进优质服务。9、协助省“伙专会”，做好换届会议工作。彩印中心：1、对内强化值班制度，加强对生产各个环节的管理。值班人员重点检查印刷质量以及加班时间，并对加班时间予以公示，将加班印刷质量以及加班时间与加班工资真正挂钩，一步一步地朝着正规的管理方面发展，在主要环节上真正达到贯标要求并形成自身的特点。2、每月对各口子业务量予以公示，督促业务人员保质保量完成各月业务量，以月为单位，完成年度业务量。目前已重新组织业务队伍，以厂长牵头，共同挖掘业务，扩展市场。3、对新进员工进行培训、教育、考察，全面签订劳动合同，针对生产任务，确定相对合理的工资、报酬，努力使投入降到最低限度，使之符合本厂的生产实际需要。主要从各人员的思想品质、业务能力等方面予以考核，建设一支热爱本职工作、爱岗敬业的员工队伍。4、继续深入地研究各车间的运作方式，努力寻找在现有市场条件下的最大的利润空间，争取生存、发展。幼教中心：1、继续对各班级进行半日活动、教学活动的检查、了解，发现问题及时反馈纠正。根据季节以及增设沙池活动区，重新调整幼儿作息时间表及各活动室安排表。2、做好3月14日接受视导、3月31日“落实纲要组”观摩、4月19日“落实纲要”成果和课题研究成果展示的试教工作和物质、环境等准备工作。3、用激励的措施评选优秀教案，以供开课使用。4、抓好安全工作、春季疾病预防工作和其他卫生保健工作。5、继续做好有关资料准备工作。6、完成优秀教案及论文修改工作，整理成册，出2本园内论文集。7、做好教科研组开课工作，接受专家指导。8、做好学生新聘教师的考察工作。9、抓紧完成本中心三级文件的定稿工作。运输中心：1、在集团iso9000质管办的指导下，制订中心三级文件的修改工作计划。2、落实浦口校区校园交通安全规定，做好班车维保工作。3、强化执行派车单签字认可制度，制定公里数确认管理办法，及时纠正存在的问题。4、抓紧应收账款的催收工作，加大应收账款的考核力度。5、注重节约型单位的建设，专题研究节约项目的措施。6、推行班组长以上干部工作责任制，完