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1/3物业管理个人工作计划范文2016年物业管理个人工作计划范文2016年本文由编辑为您精心准备,希望对您有所帮助,欢迎浏览一、定编定岗及培训计划今年是XXX物业公司运行的第一年,实行二块牌子一套人马,在保留原XXX中心的功能基础上,通过XXX物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求,对XXX大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成XXX大楼委托租赁的房屋出租率大于96,今年完成代租收入不少于万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。三、收入计划今年完成物业管理费万元,代租、代办费万元,一共为万元。其中XXX大楼物业费及代租代办费合计为万元,其它收入万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在万元之内,其中2/31人员工资包括三金总额为万元2自担水电费万元。3税金万元。4其它万元。五、拓展业务、创收计划1计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。2组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。2每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。3完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。4五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。5保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的
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