学习心得体会[1].doc

清华大学战略执行与领导力提升研修班心得体会中国银行绥芬河分行 侯春勃2012年10月份，金秋北京刚刚迎来了建国63周年，我则有幸来到清华大学参加了中国银行黑龙江省分行组织的战略执行与领导力提升高级研修班，走进了心仪已久的清华园，感受了一流名校的严谨治学理念和浓厚的学习氛围，亲耳聆听了知名专家和教授们对当前政治与经济、形势与任务、组织与战略、人才与竞争、营销与创新，以及领导干部的党性、责任、管理、执行、思维、能力等方面进行了精彩讲解和深入阐述。教授学者们渊博的专业知识、丰富的管理经验、超前的战略眼光、妙语连珠的讲授、深入浅出的推论，无不使我心智大开，心悦诚服。引人入胜的讲解使我平时的困惑茅塞顿开，高屋建瓴的阐述使我苦苦思索的问题得以豁然开朗，可以说无论心灵还是精神都等到一次深刻的升华和洗礼，使我受益匪浅。通过这次培训，丰富了我们的专业知识，转变了管理思想，提升了执行观念。它让我深刻的体会到：清晰战略理念、专一执行理念、完善绩效考核理念、持续产品创新理念等等对我们今后工作乃至经营管理是极其重要和迫切的。尤其是面对当前我国金融系统在农村市场、高端客户市场、自助市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势推出新产品探索出更适合中国银行快速发展的经营之路，是身为银行高管人员义不容辞的责任。通过这次学习，让我深刻的认识到企业只有坚持持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。通过本次培训，使我感触最深、最新、最大的是以下几点。一、 增长知识、拓宽视野这次培训主题比较明确，培训内容具有较强的针对性和时效性，知识点既有与金融业表面直接相关的内容，也有企业化经济体通用的一般原则，更有其他学科的前沿理论和导引，穿插老师们多年总结的经典案例。授课内容大部分是我过去没有接触和了解的知识，这次培训使我有机会接触到最新的理论成果，对过去的知识盲点进行了补课，在诸多方面有了全新的认识和提高，并进一步开拓了视野，启发了思维，使自己过去工作中的很多困惑得以解决，使得过去工作中棘手的难点问题有了新的处理思路，对下一步工作指导有了新的视野和心得，对干好今后的工作更有信心了。二、 开阔思路，提升能力此次培训的核心是提高领导力，我认为领导力当中最关键的是执行力，它是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的驾驭能力和落实能力。这种能力不是随便把一个人放在一个位置上就生来具备的，是工作中一点点积累、感悟、总结和培养出来的。通过这次培训我认识到，领导干部的执行力是事业心的最直接体现，通过培训使我自省过去在贯彻总行集团战略执行力上还有不足，表现在传导过于简单化，特别是关注落实中的细节不够，完美观念不足。现在总结来看，最佳的领导力应当是可转化为团队和队伍的正向的执行力，即如何通过团体事业心的传导带来队伍业绩的转化。领导力的培训使我领悟到在今后的工作中要进一步明确岗位与责任的细化和量化、人才匹配的合理与管理、组织设计与绩效考核的相互促进和对等等等，今后要关注和自觉运用这些培训成果。三、 联系实际、提高水平作为一名银行工作者，多年的工作历练，使我具备了一定的理论知识和工作经验，但不够系统和丰富。通过老师们深入浅出的讲解，使我豁然开朗，许多一直困扰我的问题一下子找到了理论依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点，收获颇丰。作为一个团队管理者，我需要结合自己的管理需要，时常提高自己的学习步伐，提高自己的学习实效，从工作中寻找方法，从实际中积累经验，学会不断改进错误和坚持自我批评，密切联系实际培养自身的决断力，真实做到：用全局视角解决局部问题，用未来视角解决现存问题，用简单方法解决复杂问题，用他人资源解决我们问题，从而真正提高管理水平。四、 交流借鉴、升华管理这次培训的形式非常灵活和新颖，课堂互动较多，个人感觉实际效果也较好。授课老师们结合多年来收集到的实例，结合最新公布的数据，用生动活泼的事例和故事来阐述其中的科学道理，来佐证前沿学科的学术论点，并且通过课堂互动，来达到互相讨论、辩论、归纳、理解的目的，使得课堂上下始终达到最佳的教学效果。同时，在互动发言中，大家彼此交流日常工作中的管理经验和工作积累，结合事例和理论来探讨工作中的难点处理和实际难题，老师们适时地加以讲解和点评，教学相长，达到理论为实践服务的作用和效果。这一点是很值得今后的培训中借鉴的，我对此感触较深。以上是这次培训给我带来的一点体会和感悟，在今后的工作中，我一定会把在清华学到的知识与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，搞好经营、带好队伍，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要结合岗位实际全面转变和提升干部职工的思想与观念，要培养队伍的感恩心与责任心。怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出，具有一颗责任心，