E国际饭店 工作计划及总结.doc_第1页
E国际饭店 工作计划及总结.doc_第2页
E国际饭店 工作计划及总结.doc_第3页
E国际饭店 工作计划及总结.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程部 2010 年工作总结暨 2011 年工作计划 部门负责人： 韩明州 日期：2010年12月15日 瑞景中州国际饭店工程部2010年度工作总结暨2011年度工作计划（二0一0年十二月十日）2010年即将过去，回顾工程部一年来，在酒店李总、何总、张总的英明领导下和其它部门的支持配合下，通过部门员工的积极努力，基本上保证了酒店设备正常和领导交办的各项任务，保证了水、电、气能源的正常供给，为总结经验，查找不足，使明年工程部工作能更好完成各项任务，做以下几点总结：一、 部门管理工作：每一位员工按照酒店规章制度和工程部的制度去做事，在日常的工作中严格要求自己，做好工作日记和交接班工作，要求领班员工多现场巡查，加强各级人员的责任心，做到发现问题及时解决。二、任务完成情况： 酒店是个刚开业一年的酒店，有些设施投入使用后就发现很多问题，因此工程部在这一年中工作量是非常大的，在工程部人员不断减少的情况下，通过加强内部管理，发挥每个员工特长；合理安排日常工作，保质保量完成酒店领导下达的任务和每日维修任务。2010年工程部完成主要工作项目：1 完成锅炉房压力罐内胆更换，低区变频泵的更换，水箱水位的变动改造，更换员工餐消防防水管。2 完成5F-10F客房卫生间的改造，3 安装5F-23F的置物架，更换客房部分闭门器。4 改造5F-21F空调补水。5 安装5F-23F布草房排风扇。6 14F-23F套房淋浴间的改造，部分房间面盆镜的改装。7 加装地下室和1F储藏室隔断，员工通道隔风门的加装。8 西餐厅地面铺砖改造和观赏水池改造。9 大堂拆栅栏，正门风雨棚的改造，风雨棚加装照明灯改造。除了完成以上项的工作外，完成客房、餐厅以及其它部门的日常维修工作，但也同时还存在许多问题和不足：部门内部协调不够，交接班不够清楚，维修时不够细心，员工的随意性，不能够严格要求自己，这是我们有待进一步加强管理和提高每个员工素质。2011年主要工作计划:1 对楼层部分房间的改造，部分楼层墙纸、房间墙纸更换，部分楼层面盆镜更换。2 对锅炉房各种循环加压泵的维护。3 加大对水、电、气节约控制，对已损坏能
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论