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文档简介
教学处工作计划范文 秦关中心小学xx-xx学年度第二学期教学处工作计划 一、指导思想立足于学生和学校的可持续发展,根据教学处“管理、服务,指导、评价”的职能,以深化教改、备战小升初、优化教学案、加强师资建设为工作重点,以提高教学质量为核心,以强化理念树自信,苦练规范奔目标,细化常规严管理工作目标,把教学处建成校领导决策的参谋中心,学科教学的管理中心,教学质量的监控中心,教师专业化发展的引领中心,全面提高我校的教学质量。 二、工作目标 1、稳步推进六年级授课进程,综合提升六年级教育教学质量和学生综合素质,进一步提高办学质量和社会声誉。 2、根据学校教学发展的规划,修订和完善教学工作管理制度、教学工作考核制度,建立适合我校特点的教学管理制度。 3、突出质量意识,聚焦课堂教学,切实提高课堂效益,创建卓有特色的开放式课堂,全面提高学校教学质量。 4、加强教研组建设,规范教研组的活动,尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高教师教学工作,改进课堂教学。 5、深入3461高效课堂教学模式在我校的开展。 三、工作要点与主要措施 (一)强化理念树自信教师是整个教学环节的主要力量,教师个人素养和学科素养直接决定了一节课的成败,本学期将要发挥教师最大的能动性,通过一系列卓有特色的教研活动和教师培训活动,提升教师的个人修养和人格魅力,使每位教师都可以是教学过硬,学生喜欢的好教师。 (二)苦练规范奔目标在去年小升初取得较好成绩的前提下,作为开拓奋进的秦关中心小学的人,我们更应该努力奋进,为了达到更好的目标,本学期更应该从规范上努力,具体做法如下1.开展优秀教案评比,规范备课过程。 2.开展精品课赛教活动,规范授课环节。 3.开展优秀作业展评活动,规范作业布置和批改。 4抓好毕业班工作,确保今年再取得好的成绩。 5.加强新课标学习。 6.规范教师听评课。 开展我在备课中成长我在讲课中成长我在评课中成长我在反思中成长等系列活动,切实提升教师的备课,讲课,听课,评课,反思水平。 对毕业班的教学管理,重点要放在学生的学习补漏和学习方法的指导上,为学生的主动发展打下良好的基础。 要高度重视六年级的教学质量,明确目标责任,落实奖惩兑现。 探索班级管理及不同学科教学的最优模式,不断提高效率。 要点如下 (1).加强校领导、中层干部、班主任、任课教师之间的沟通与联络,及时反映工作中存在的问题,及时解决一线的困难,使六年级的工作得以顺利进行。 (2).认真组织好各项考试,考试结束要有详细的试卷分析,以便及时发现问题,解决问题。 (3).毕业班的任课教师要根据不同学科的特点和学生的具体情况,讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性。 教学处将组织相关人员深入课堂了解教师的教学情况,及时反馈意见。 (三)细化常规严管理补充和修订对现有教师以及教研组长的考核细则,尽量争取在不加重老师工作负担的前提下使每项工作都有理可依,有章可循,具体做法如下: 1、制定好工作计划各教研组应根据学校发展需要和自身学科特色制订好工作计划,教研组长对此要定期进行检查,以保证计划的顺利实施,教学处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。 2、严格教学秩序教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象。 教师调课要经教学处批准。 有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。 教学处将组织相关人员对教师的上课情况进行抽查。 请假教师自己安排好课程报至教务处,确保学校教学秩序的正常进行。 3、规范教师听评课教师听课必须要有记录同时书写要规范认真,同时要有听课后的总评和反思,听课要求如下教师每学期听课不少于20节。 4、认真做好教学 (1)、备课要充分,鼓励教师写含金量高且有个性的教案,,制作的教学案目标要明确,质量要高,要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本知识、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、知识体系与心理素质相结合。 教案要有教材分析、全册备、单元备、进度安排等。 (2)、上课要精细,方法要灵活,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。 要充分发挥学生的主体作用,使师生互动得当,信息反馈及时。 训练及时,容量恰当。 要重视基础训练,抓好重点错题的滚动练习,严格控制作业量,防止搞题海战术。 (3)、作业布置与批改要落实到位。 教学案上的题目设计要精当,有层次,批改要到位,并鼓励学生根据科目特色好错题集。 各班积极开展学生的兴趣培养,认真组织兴趣小组,工作注意优生及学困转化生辅导。 经常举办学生感兴趣的课外活动,活跃校园氛围,展示学生个性。 各项活动要有主题,有计划,有记录,有检查,注重实效。 (4)、辅导要及时,针对性要强。 特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生、为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。 (5)、认真落实考试分析工作。 各教研组要定时间、定地点、定考试内容,要建立记分册、。 每次考试后,教师要认真做好质量分析,分析要细致到每一题和每一个学生,具体到每一个学生的知识缺陷、能力差异,教务处将定期检查各备课组落实该方案的情况。 对落实情况好的教研组提出表扬,对工作不力者及时提出批评,限期纠正。 5、充分发挥教研组作用,加强教研组建设。 (1).教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定中心发言人,要有活动记录。 (2).教学处及时最新教学信息,为教研组活动和教师培养提供丰富资源。 6、定期检查制。 定期检查学生作业。 由教学处牵头,每月对教师批改的作业进行抽查,督促教师将教学工作落到实处,确保教学质量的提高。 定期进行学科过关活动。 7、随机查课制。 继续要求学校行政领导深入课堂,进行“随堂听课”,了解教师教学行为,发现优秀的教学行为加以褒扬,对一些不规范的教学行为加以督促指正。 同时了解每个教师的教学风格、特色,以便更合理地用人。 四、主要工作安排 二、三月1.学期教学安排(课表、教材、辅导用具),2.开学报到;入学教育;校园安全排查。 3.校领导随机推门听课,了解教情。 4.教学常规检查(教案、听课记录、学生作业)。 5.修订完善各项规章制度;起草制定学校计划。 6.3461高效课堂教学练兵课活动。 7.第一次月考及分析。 四月1.队形队列体操比赛。 2.作文竞赛。 3.口算能力比赛。 4.汉字听写比赛。 五月1.中期考试。 2.期中教学质量分析会。 3.家长座谈会。
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