




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文件编码NS 003 版本版次 PD SMT A OPD SMT A O 页码页次P 总页数 1 拟定部门SMT 部 湖南耐思电子有限公司湖南耐思电子有限公司 拟定日期 2010 05 122010 05 12 程程 序序 文文 件件 拟案审核复核核准 SMT 生产过程与检验控 文件编码NS 003 湖南耐思电子有限公司湖南耐思电子有限公司 版本版次AO 页码页次P 1 拟定部门生产部生产部 文件名称文件名称SMTSMT 生产过程与检验控制程序生产过程与检验控制程序 拟定日期 2010 05 122010 05 12 1 1 目的目的 对 SMT 生产环境 材料 工艺 制程 质量进行控制 确保产品符合客户要求 2 适用范围适用范围 适用于 SMT 生产过程与检验控制 3 职责职责 1 根据 SMT 的组织架构合理的配置人员 并培训其相关技能 2 根据 PMC 下发的 工作令 及 每日生产计划 安排生产 3 将影响生产的异常问题及时反馈给 PMC 以便 PMC 调整生产计划 4 规范 SMT 安全操作流程 强化员工的安全意识 5 执行制程作业标准 强化员工品质理念 6 调动员工的积极性 提升品质和效率 7 工单生产完毕客供料要及时准确的退还物料仓 以免混用 丢失 8 工单生产完成及时物料盘点并报仓库 PMC 9 强化目视管理 做好现场管理 10 强化管理目标 严肃生产纪律 综合利用资源 降低成本 11 做好日检点表并保存记录 12 严格执行公司质量方针和部门质量目标 4 定义定义 4 1 ECN ENGINEERING CHANGE NOTICE 指对相关工程变更所做的暂定作业标准 4 2 BOM BILL OF MATERIAL 指物料清单 4 3 首件确认 在批量产品开始生产前对所贴物料进行一次全面确认 验证产品是否可批量生产的一项活动 4 4IPQC 检查 生产管理人员和 IPQC 对前一机器 工位生产的产品进行检查 监控制程和品质不良走势 防止不良 品投入下一工序 4 5QA 依规定的抽样频率 抽样数量 时间 标准或规格检查制程中的在制品 机器参数 物料 辅料 的使用 确保产品质量满足客户需求 5 程序程序 5 1 SMT 生产环境管理生产环境管理 5 1 1 SMT 生产环境 5 1 1 1 SMT 管理人员对 SMT 车间生产环境条件进行管理 温度 21 27 湿度 40 75 并担当 2 次 天的 频率进行工作环境的确认 并通过温 湿度测试仪收集车间的温度和湿度 将结果记录于 SMT 车间温湿度 记录表 中 5 1 1 2 SMT 所有人员每天测量静电并记录 防静电点检记录表 5 1 1 4 当上述项目确认发生异常时须及时反馈车间负责人并给予改善 5 1 2 SMT 原材料保存条件 文件编码NS 003 湖南耐思电子有限公司湖南耐思电子有限公司 版本版次AO 页码页次P 6 拟定部门生产部生产部 文件名称文件名称SMTSMT 生产过程与检验控制程序生产过程与检验控制程序 拟定日期 2010 05 122010 05 12 6 5 1 2 1 温度与湿度不需要特别规定管理的所有物料 保存在车间的物料柜中 5 1 2 2 锡膏按 锡膏使用作业指导书 中的相关规定进行管理 冰柜温度范围必须设定在 4 10 之间 开封 后的锡膏累计使用时间不得超过 12 小时 5 1 2 3 需进行湿度管理的部品按来料的温湿级别放置在干燥柜中进行管理 干燥柜湿度范围设定在 20 以下 且 部品在室温状态下使用时间不得超过规定时间 同时需将部品烘烤的温度时间的管理状况记录于 SMT 温 敏原件烘烤记录表 和 SMT 烘烤箱检查记录表 中 5 1 2 4 SMT 完成品包装需用防静电胶盒存放 出货时放入周转箱中出货 5 2 SMT 的部品管理的部品管理 5 2 1 SMT 仓储部品均按套料方式发放 不同机种部品的套料数量由 SMT 和仓储部担当在机种试产时根据不同机种 的部品包装方式和日生产能力进行制订 5 2 2 领物料时 SMT 物料担当根据 PMC 发出的 套料单 中的内容核对包装 部品名称 数量和部品的有效日期 等与实物是否一致 5 23 5 4 生产过程管理生产过程管理 5 4 1 印刷工程管理 5 4 1 1 印刷机操作员必须根椐 锡膏印刷作业指导书 的相关规定对锡膏解冻 搅拌后才投入使用 5 4 1 2 印刷机操作员在每天正式生产前按 机器设备维护保养记录 的要求对印刷机气压 传送装置 缓冲传送 带 外观清洁等进行点检并将点检结果填写 异常时及时向上司 技术员报告 5 4 1 3 转线生产提前 30 分钟发出并填写 SMT 转机通知记录表 生产 技术 品质按记录表内容进行作业执行 印刷生产检查 OK 后用锡箔纸试作两块机板印刷首件板 5 4 1 4 生产结束后 印刷机操作员按 锡膏印刷作业指导书 把残留在锡网上的锡膏进行回收 同时用酒精 清 洗剂和清洁剂对锡网进行清洗填写 SMT 印刷钢网手动清洁记录 和存放 5 4 2 贴片工程管理 5 4 2 1 贴片机操作员根椐 BOM 工作令对当天生产的机种 锡膏 锡网 贴片程序 回流炉和生产使用的各种部品 以及对应安装的料槽等进行核对 IPQC 确认无误后贴片机可正常运作 5 4 2 2 贴片机正常运作后 操作员试贴片两块机板按 SMT 首件确认单表 项目的要求确认贴片质量 确认合格 后方可正式投产 异常时及时向上司 技术员报告 5 4 3 回流炉工程管理 5 4 3 1 操作员按 机器设备维护保养记录 的项目 对回流炉的传送机构 安全装置等进行确认 异常时及时向 上司 技术员报告 5 4 3 3 贴片机操作员在回流炉点检 OK 和得到生技温度测试 OK 的通知后 生产贴片后用回流炉试焊接两块机板 填写 SMT 首件确认单 发到品质 技术 确认 OK 后方可进行生产 异常时及时向上司 技术员报告 5 4 3 4 生产换料 按 SMT 换料管理日报表 内容填写 5 4 4 成品管理 5 4 4 1 异常时及时向上司 生产管理员或技术员报告 QA 对成品进行抽检 如果品管抽检合格 SMT 将其移至包 装区 由作业员根椐 包装作业指导书 的要求进行包装 5 4 4 2 每日生产完成后 根据当天生产状况填写 SMT 生产日报表 5 5 过程异常管理过程异常管理 文件编码NS 003 湖南耐思电子有限公司湖南耐思电子有限公司 版本版次AO 页码页次P 3 拟定部门生产部生产部 文件名称文件名称SMTSMT 生产过程与检验控制程序生产过程与检验控制程序 拟定日期 2010 05 122010 05 12 3 5 5 1 生产过程异常发生时 立即由助拉向组长及以上人员报告 根据异常发生的状况 填写 纠正 预防措施报告 经组长科文主管承认后发给相关部门根椐异常内容进行确认 并将确认结果与对应状况 实施效果进行回复 55 2 副经理及以上人员确认问题严重性 紧急性及影响范围 确认必要时 召开相关部门经理进行品质异常问题 讨论 同时向上司报告 5 5 3 SMT 部根椐品质问题会议所决定的暂定及恒久对策执行安排 使工程品质问题得到迅速有效的控制 5 6 制程变更管理制程变更管理 5 6 1 制程中如生产计划变更必须由生产管理部以最新的生产计划提出 由总经理批准后 SMT 部执行 5 7 记录保存记录保存 相关记录的保存参照 记录控制程序 执行 6 相关文件相关文件 6 1 锡膏印刷作业指导书 6 2 不合格品控制程序 6 3 SMT 贴片机指导书 6 4 回流炉作业指导书书 6 5 烤箱作业指导书 6 6 包装作业指导书 6 15 记录控制程序 7 相关表单相关表单 1 工作令 2 每日生产计划 3 SMT 车间温湿度记录表 4 防静电点检记录表 5 锡膏印刷作业指导书 6 SMT 温敏原件烘烤记录表 和 SMT 烘烤箱检查记录表 7 套料单 8 机器设备维护保养记录 9 SMT 转机通知记录表 10 SMT 首件确认单表 11 机器设备维护保养记录 12 SMT 换料管理日报表 13 包装作业指导书 14 SMT 生产日报表 15 纠正 预防措施报告 16 SMT 印刷钢网手动清洁记录 文件编码NS 003 湖南耐思电子有限公司湖南耐思电子有限公司 版本版次AO 页码页次P 3 拟定部门生产部生产部 文件名称文件名称SMTSMT 生产过程与检验控制程序生产过程与检验控制程序 拟定日期 2010 05 122010 05 12 3 8 流程图流程图 附件 SMT 生产过程与检验流程 附件 1 SMT 生产过程与检验流程 生产部SMT 技术SMT 品管部备 注 SMT 技术人员部制定相应作业标准 品管部制定检验标准 QC 工程 表 SMT 生产部进行试产 工程部 品 管部跟进 QC 及 SMT 品管部进行制程监控 制程异常时 SMT 部联络相关 部门处理 QA 对检验后的产品 进行标识 不合格 正 式 生 产 制程检验 巡检 市场接单 试产条件确认 生产计划发行 制定实装程序 不合格品处理 召开试产会 议 试 产 实 施 OK 对策会召开 对策效果 确认 NG SMT 生产过程与检验控制程生产过程与检验控制程 物料导入 OK 制 程 管 理 试产 报 告 品质抽验包 装 转 出 维修 纠正措施实施 效果确认 重新对策 持续改善 试 产 总 结 物料导 入 NG OK NG OK 工程点检实行 作业过程记录 首件确认合格后正式生产 各部门对试产结果进行总结 并 书面数据报技术部整理 文件编码NS 003 湖南耐思电子有限公司湖南耐思电子有限公司 版本版次AO 页码页次P 3 拟定部门生产部生产部 文件名
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年木里县选聘社区工作者真题
- 修井措施管理制度
- 储气库工程管理制度
- 公司出入库管理制度
- 公司总务科管理制度
- 写字楼会所管理制度
- 卫生院冷库管理制度
- 安装玻璃门管理制度
- 小企业设备管理制度
- 成品油监督管理制度
- 2025年上半年广东汕尾市城区招聘政府聘员69人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年不动产登记代理人《地籍调查》考试题库大全(含真题、典型题)
- 2025版MCN公司艺人合作签约合同范本3篇
- 财务服务协议书
- YC/Z 623-2024烟草商业企业卷烟物流应急作业指南
- GB/T 45098-2024营运纯电动汽车换电服务技术要求
- 物联网安全风险与防护
- 2025年中考英语话题作文范文20篇
- 包装产品设计部门规划
- 2024年中国一次性内裤市场调查研究报告
- 公交车驾驶员安全培训
评论
0/150
提交评论