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文档简介
水厂综合管理科创建学习型班组先进事迹材料创建“学习型班组”提高管理水平-记X市X有限公司X水厂综合管理科X市X有限公司X水厂综合管理科是X水厂的一个班组。目前担负着全厂的资金管理、劳动人事管理、工会、治安保卫、材料供给以及后勤服务等重任,是一个业务繁杂且综合性很强的科室。综合管理科现有员工14人,其中男员工5人,女员工9人,本科学历4人,大专学历2人,党员6人,也正是这群平均年龄超过40岁的中年队伍,担负着整个X水厂的安全生产、后勤管理和保卫协调等工作。近年来,该厂综合管理科在X水厂党、政领导的正确领导下,认真贯彻实践“三个代表”重要思想和十七大的精神,积极响应“全民学习、终身学习的学习型社会”的号召,建立学习型班组宣传专栏,并制定了创建学习型班组活动方案,始终坚持学习,定期与不定期的进行学习交流;钻研技能、爱岗敬业、严格管理,在平凡的岗位上默默地无私奉献着。在创建“学习型班组”活动中,以“巩固成果、提高水平、深化内涵、追求卓越”的精神文明建设工作目标,开拓创新,运用多种富有成效的形式不断深化和推进学习型班组创建,形成“启动一点、带动一片、深化一线、活跃全面”的工作新局面,创建工作取得了显著成效,充分显示了综合管理的工作特点。下面,X水厂综合管理科就开展创建工作和“学习型班组”活动情况回顾如下:一、营造良好学习氛围环境X水厂综合管理科把有良好学习效率的环境,作为适合本单位安全生产需要的关键。结合不同生产任务特点的要求,鼓励职工在学习中自由发挥,针对生产实际,把职工的技能学习活跃在自觉意识当中,并转换为工作效率的提高。在班组的日常学习中,针对各岗位独立作业特点和岗位责任落实要求,建立了班组“小课堂”定期学习制度,由综合管理科带头、专业技术人员进行辅导,建立学习和工作业绩考评制度。从制度上加以保正,为提高职工学习效率坚实了自我管理的基础,形成了班组工作自主管理,工作人员自我管理,以制度、规范和标准为管理约束的学习氛围。从而极大推动了后勤工作和综治保卫的落实。二、营造团队学习精神X水厂综合管理科把营造团队学习环境作为职工互动学习的土壤和条件,促使每个员工在德、能、勤、绩方面尽力表现和发挥,正确选择个人价值取向,自觉维护集体利益和荣誉。正因为如此,这个班组全体人员,始终坚持了把思想道德素质建设放在首位,培养良好职业道德习惯,进行“一专多能”的技能训练,形成了人人具有独立操作,身兼数职,独当一面的能力特点。一是讲品行、树道德、在思想品质上不断自我完善。把思想品质不断自我完善作为干好各项工作的思想前提,互相提醒互相促进,把生活和工作作风,职业道德作风,自控自律表现,关爱和帮助他人,思想情绪的稳定控制,综合融入到日常班组管理工作中,为实现和谐团队氛围建设,破除世俗人际关系习惯,把人与人之间的感情,建立在相互鼓励共同进步的基础上,近年来综合管理科,成长进步很快,有一名员工光荣的加入了党组织,以此带动全厂职工争做“知识型员工”活动的深入开展,创建了和谐的人与人关系,造就了一个拼搏进取,积极努力的学习工作局面。二是比学习、比能力,在知识更新上不断自我充实。综合管理科以实现班组自主管理目标实现为基础,开展以老带新,互学互进。把技术技能知识的学习,紧紧把握在实际工作中,充分利用年轻员工求学好胜的积极心态,采取鼓励多干工作,多长本领,多长经验的学习与实践的学习方式,积极调动员工的潜在能力。并以“学习型班组”活动为载体,以学习推动工作,以工作促进学习。综合管理科在不断学习的过程中,树立了六个方面的学习新理念,一是“竞争就是学习力的竞争”理念。现代企业核心竞争力都于学习力。建设学习型班组是企业发展之源。二是“终身学习”理念。向一切可以学习的人学习,向一切可以学习的事学习。三是“团队学习”理念。团队学习是企业永续发展的动力。四是“学习型企业建设就是要科学管理好班组”理念。五是“学习工作化,工作学习化”理念。把工作的过程看作是学习的过程,把工作和学习紧密结合在一起。六是“学习最主要任务是学会学习”理念。学会学习,增加知识总量,加快知识更新。三是做模范、争先进,在提高管理水平上不断自我追求。在提高管理水平上不断追求自我价值的表现,工作中互相学习,互相激励,把工作的艰苦,作为敬业情感的沟通,视集体荣誉为个人荣耀,视做模范、争先进为个人的追求目标,由于班组员工的文化素质参差不齐,而提高员工的文化素质则是一项长期的艰苦的过程,短期内不可能一蹴而就,因而提高综合管理管理水平也需要一个过程。为了切实贯彻以人为本和安全生产的管理理念,综合管理科多次组织职工学习安全生产法、劳动法等法律法规,并结合实际组织开展知识问卷测试和竞赛等活动,使全体职工在寓教于中受到教育并做到知法懂法守法。同时,还针对三班制员工培训活动较难集中开展的特点,创设“班组学习园地”,引导员工每天读书看报。这种新式的管理方法获得了广大一线员工的好评。三、凝聚团队力量,开展文明创建活动回顾我们的“创争”历程,使我们深深地体会到:在当前知识经济竞争日趋激烈的市场环境下,员工储备知识,提高自身业务技能显得至关重要。学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。而不断深入的学习是储备知识、提高自身业务技能最好的方法和途径之一。在学习时关键是做到“五个结合”,即组织学习与个人学习相结合、实践学与理论钻相结合、以老带新与以新帮老相结合、创新与创效结合、组织激励与自我鞭策结合。才能实现员工自己善学、会学、肯学,达到理论与实践相互统一,相互结合,并运用新理论、新技术指导实际;才能激发员工自我鞭策促学习的恒心和信心,真正理解知识改变命运,知识成就未来的真理,只有这样,员工才能树立终身学习的理念,更好地为企业发展贡献聪明才智。“创争”活动使企业、班组和员工的学习力、创新力、凝聚力明显增强,企业的核心竞争力明显提升。几年来,我厂涌现出了一批全国、省、市先进班组,20XX年被评为省级治安示范单位和全国质量管理小组活动优胜企业。并出色地完成每年的生产任务,经济效益、社会效益同步提高。促进了企业的稳定可持续发展。知识无涯,学海无涯,终身学习、终身教育是知识经济时代的成功之本。“创建学习型班组,争做知识型员工”是一项长期性工作,我们将以党的十七大精神为指引,做到抓学习一刻不停,抓创建一以贯之,抓服务一刻不松,继续为创建学习型班组和争做学习型员工而努力,为X供水事业的可持续发展和创造和谐X作出新的贡献。成绩的取得是对过去工
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