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文档简介

1/4学校学年工作计划参考指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,树立科学发展观,全面贯彻党的教育方针,确立以人为本,全面发展,面向未来,夯实基础的办学理念,质量立校,改革活校,科研兴校,管理强校,规范建校的办学思路,以科研为先导,以素质为目标,以质量为根本,以创新为特色的发展模式,用团结拼搏,无私奉献,自强不息,争先创优的精神,以争创尧都区名校为契机,进一步严格和规范学校管理,认真实施精细化管理以强化学校制度建设为重点,创新学校发展模式,实现内涵式发展以深化教育教学改革为动力,推进教师专业化发展,全面迅速提高教师的整体素质以提高办学效益为根本,狠抓校风、教风、学风建设,努力提高教育教学质量,实现低进高出,高进优出的教学目标。为使我校早日成为在尧都区同类学校中具有较强影响力的示范性学校而努力奋斗。工作思路12345工作规划。具体为1坚持一个以教学为中心不动摇的核心思想,办一所家长社会满意的学校。2树立两个理念,以人为本,全面和谐,团结、创新的管理理念以课程资源开发为出发点,以校本研训2/4为依托,以课堂教学改革为突破口,以课堂教学评价为切入点的动态评价理念。3搭建好三个平台,信息技术平台创建平安校园活动平台家校联谊及学生综合素质评价平台。4狠抓四项落实,加强德育工作的力度,认真落实学生的养成教育与教师职业道德进一步加大落实教学常规管理,规范约束教师的教学行为认真落实三支队伍建设领导班子队伍建设,班主任队伍建设,教师师资队伍建设。狠抓校本研训工作的落实,加强科研力度,提高课堂教学科技含量,提高课堂效率。5建设五个工程管理工程、德育工程、园丁工程、质量工程、安全工程。奋斗目标指导思想决定办学思路,办学思路决定学校出路,努力通过12345的工作思路实施,以推进课程改革为抓手,培养有个性、有智慧的学生以实施名师工程为战略,促进教师专业化发展以构建现代化学校制度为基础,实现学校管理规范化、科学化、人文化。以充分调动了广大师生主动性、积极性、创造性,稳定中求发展,改革中求突破,在办学方向上既要今天的高升学率,更要明天的持续发展,力求实现今天和明天,不偏不废。在学生培养上既要让学生成才,更要让学生成人,力求实现成人与成才,齐3/4头并进在教学质量上既要追求学生分数,更要追求学生素质,力求实现素质与分数,相得益彰。具体措施一创新学校管理,打造学校管理文化管理工程管理出质量,管理出效益,一流的学校必须有一流的管理。一流的管理就是要把学校管理纳入依法治校、依法治教的轨道,实现管理的制度化、科学化、民主化、程序化。A、创新管理目标管理与计划管理相结合,制度管理与人文管理相结合,过程管理与业绩结果管理相结合。1加强目标管理与计划管理相结合。进一步健全岗位责任制。实施教育教学的层级目标管理。开学伊始,学校与各处室领导签订了目标责任书,各处室领导与教师签订了目标责任书,学校目标层层分解,优化分层管理制度,一级对一级负责,一级服从一级,做到事事有人干,人人有事干,一竿子插到底机制,如安全工作,校长与各处室领导签订安全目标责任书,各处室领导与班主任、各科教师签订安全目标责任书,班主任与学生及家长签订安全目标责任书,真正使工作落到实处。学校制定总体计划,各职能处室根据学校

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