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文档简介

设备管理制度范文 1.2炼油化工设备是生产重要物质基础,设备的维修、改造和更新,技术状况和技术性能的不断改善和提高,是保证炼油化工生产发展,提高经济效益的重要环节与先决条件。 1.3设备管理的任务是根据国家及有关部门和股份公司颁布的法规、制度,通过管理、技术、经济、组织措施,逐步实现对设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理,保持设备完好,充分发挥设备的效能,以达到设备的寿命周期费用最经济,综合效能最好的目的。 1.4设备应当依靠技术进步,坚持实行设计选型与“管”、“用”、“修”相结合,以“预防为主、维护保养与计划检修相结合”,“修理改造与更新相结合”,“技术管理与经济管理相结合”,“专业管理与群众管理相结合”的原则。 1.5重视设备的基础工作,学习和采用国内外先进的设备管理方法和维修技术,采用以设备状态监测为基础的设备维修方法和现代故障诊断技术,不断提高设备管理和维护技术现代化水平。 第二章组织机构与职责范围第一节组织机构2.1.1经理要把设备管理工作列入经理任期责任目标和主要议事日程,要有一名副经理主管设备工作。 设备副总工程师(机械、仪表、电气)在主管副经理的领导下负责设备技术管理工作。 2.1.2东辰20万吨/年芳烃项目下设机动处,机动处有管理、电气、仪表、机泵、施工静设备、技术六个组,分静设备、防腐、设备综合管理、车辆、综合统计、电、汽、仪表、机泵、施工、密封、资料管理、检测等专业。 2.1.3东辰20万吨/年芳烃项目的维修、供电、仪表、公用工程、机车在业务上受公司机动设备处领导。 各车间设一名主管设备的副主任,并配备管理设备的专职工程技术人员。 第二节各级职责范围2.2.1经理在设备管理方面的职责1.贯彻集团公司、炼油化工企业设备管理规定和上级有关方针,负责把设备管理工作纳入经理任期责任目标和主要议事日程,对设备管理方针目标做出决策。 2.对全公司和设备管理负全面责任,确保各生产装置和主要设备始终处于良好状态。 3.协调好生产和检维修的关系,防止拼设备的短期行为。 4.严格按照分公司拨给的费用指标,审定并正确使用设备大修理和折旧基金。 5.根据东辰20万吨/年芳烃项目长远和年度经营方针目标,组织制定设备大修理,更新改造计划及重大项目的可行性分析。 6.负责对重大设备事故的组织调查分析,并做出处理决定。 2.2.2设备副经理职责1.在经理与公司业务部门的领导下,全面负责全公司的设备管理工作,贯彻执行上级有2关设备管理方面的规章制度和规定,并根据国家或上级的有关方针、政策,结合全公司的具体情况,协助经理对全公司的设备管理方针目标做出决策。 组织制定全公司提高设备管理水平的规划和措施,确保全公司生产达标和经济效益的提高。 2.参与机动系统机构设备和人员配备工作,建立和健全设备管理网。 3.审批全公司各生产装置停工检修,设备大修、更新和技措等计划,并检查实施情况。 4.组织全公司开展“设备管理达标”、“设备管理创完好”、“无泄漏”、“科学检修”、“三修系统劳动竞赛”等活动。 5.组织重大设备、动力事故的调查分析和处理。 6.参加全公司重点基建和技措工程的方案审定和竣工验收工作。 7.审查上报的机动报表、闲置设备的外调和设备报废。 8.负责审查设备大修、更新项目费用、中小修项目费用使用情况。 9.审定机动系统的培训计划,并组织实施。 2.2.3机械副总工程师职责1.在设备副经理领导下,负责全公司设备技术管理工作。 2.组织制定和贯彻设备管理有关制度、细则。 审批厂机动设备维护和检修等技术规程和标准,并检查执行情况。 3.负责审核上报全公司各生产装置和设备的运行周期,生产装置停工检修、设备大修、技措等工程计划和方案,并组织实施。 4.在开展设备创完好和定期检查的基础上,抓好全公司设备和装置的技术分析及技术鉴定工作。 5.对主要设备的技术问题组织攻关,推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,加快设备改造更新步伐,推行先进的施工机具,推行网络技术、状态监测、电子计算机等现代化设备管理方法和科学技术。 6.组织提出设备的技术安全措施,组织对重大设备事故的调查分析和处理。 7.参加基建、技措等工程的方案审核和竣工验收工作。 8.负责全公司锅炉、压力容器及工业管道的技术管理,组织锅炉、压力容器及工业管道的检查、检验、修理、鉴定、计划,审定、检查、验收、修复、鉴定、投用方案。 9、会同培训部门抓好全公司机动系统人员的技术培训工作。 2.2.3仪表副总工程师职责1.在全公司设备副经理和总工程师领导下,负责全公司业务范围内仪表自控专业的技术管理工作。 2.负责审批全公司仪表设备维护检修等技术规程和标准,并检查执行情况。 3.负责审核全公司生产装置停工检修、设备大修、维修等工程中有关仪表自控专业的技术方案,并检查执行情况。 4.在设备副经理的领导下,负责组织仪表设备报废的鉴定及仪表设备事故的调查分析工作。 5.负责组织主要仪表设备更新、改造项目的评估及论证审查,重要攻关项目的方案审核与鉴定。 6.负责推广应用“四新”技术,组织全公司主要仪表设备问题的技术攻关。 7.结合全公司具体情况,抓好机动系统人员的技术培训工作。 2.2.4电气副总工程师职责1.在设备副经理领导下,负责全公司电气技术管理工作。 2.组织制定和贯彻电气管理有关制度、细则。 审批厂机动处电气维护和检修等技术规程和标准,并检查执行情况。 3.负责审核电气设备大修、更新、技措等工程计划和方案,并组织实施。 4.在开展设备创完好和定期检查的基础上,抓好全公司电气技术分析及技术鉴定工作。 5.对主要电气设备的技术问题组织攻关,推广应用新技术、新设备,加快设备改造更新步伐,推行先进的管理思想和科学的设备管理技术。 6.负责继电保护方案的审核。 7.组织对重大电气事故的调查分析和处理。 8.会同培训部门抓好全公司电力系统人员的技术培训工作。 39.负责制定全公司电气工作的近、中、远期电力发展规划。 2.2.6机动处的职责范围1.负责贯彻执行上级机动部门有关机动工作的规章制度,并结合全公司情况编制从设备的设计选型、购置安装、使用维护、直至报废的全过程管理。 2.在上级机动部门的业务领导下,负责东辰20万吨/年芳烃项目的设备管理,组织开展机、电、仪为生产服务的三修劳动竞赛和设备评比活动,不断提高设备完好率,降低泄漏率。 3.开展和推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,及时进行方案审查和经验总结上报工作。 4.组织车间建立健全设备管理的各种技术资料和设备档案,抓好以设备管理为中心的管、用、修工作,做好设备技术状况分析和设备管理工作的总结,不断提高设备管理水平。 5.组织设备事故和检修质量事故的调查和技术分析,制定相应防范措施上报公司。 6.组织编制设备年、月的大、中、小修计划,装置大检修计划和设备更新改造计划,并组织实施。 7.负责组织编制机动工作月报、年总结,设备状况技术分析及装置检修技术总结,编制下达装置停工检修、机泵、工艺设备及动力系统月检修和日常维修计划,并组织实施。 8.负责主要设备大检修和装置大检修的质量检查、技术鉴定和验收工作,参加基建、技措、安装等项目的设计审查、设备选型和竣工验收工作。 9.根据公司下达的计划,负责完成全公司水、电、汽、风、仪表等动力系统及机泵的技措、大修、更新、改造工作的施工组织及施工任务,签订施工合同必须有安全责任条款。 10.负责锅炉、压力容器和工业管道的管理,编制并上报锅炉、压力容器和工业管道的检查、检验、修理、鉴定计划以及取证工作。 11.负责组织一般设备及 一、二类压力容器和管道的检验、开孔、修补鉴定、超标缺陷处理、结构改造方案和审查工作。 12.负责全公司设备润滑油、密封技术管理工作。 13.负责锅炉设备、蒸汽管网的维护检修项目的施工。 监督锅炉及附属设备运行状态。 对于超温超压的设备有权制止。 抓好缺口配件计划的编制及审核等管理工作。 加强厂内机加管理工作,抓好配件的管、用、修工作。 14.负责全公司供排水系统设备及管网的技术管理和维护检修施工组织,监督供排水系统设备及管网运行状态。 15.负责编制和审定上报备品配件的目录,消耗定额和储备定额,以及需用量计划,并抓好备品配件的图纸测绘、资料管理、加工订货,抓好全公司的机械加工和备品配件及外委加工的统一管理。 16.负责全公司的设备防腐工作,编制防腐计划,制定防腐施工工艺,编制设备防腐施工方案。 推广应用防腐新技术、新材料,负责防腐施工质量的监督和验收。 17.负责全公司工艺设备及动力系统的技术状况、检查、评比工作。 对维修系统、动力系统及有关车间的经济考核项目实行经济考核。 18.负责电气三保计划的贯彻执行,做好继电保护的试验整定。 绝缘监督并定期组织预试检查和调整工作。 审查运行方式的变更及解决电气设备临时发生的技术问题,提高电气设备完好率。 19.负责仪表使用及维护检修的管理工作,及时分析仪表状况,提高常规仪表六率、过程控制系统五率。 20.负责全公司的固定资产的管理工作,做好统计、闲置、封存、报废、调拨、更新等工作。 21.负责组织对全公司设备状况进行定期检查、鉴定评级,及时消除设备缺陷和隐患。 22.负责编制和审查机动车辆检修、保养计划,并对车辆配件的更换进行审查。 23.负责监督检查设备的合理使用和维护保养,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评及处理意见,对重大设备事故应会同安全部门及时组织调查分析上报,并组织抢修,迅速恢复生产。 24.负责全公司的工业建筑、构筑物、设备基础的管理工作。 25.会同培训部门组织对全公司设备管理人员的技术力量的培训,不断提高员工的技术4素质和管理水平。 26.对各车间的设备管理人员的配备和调动提出建议,并负责各车间的设备管理人员的技术业务考核与管理工作。 27.负责全公司节前设备安全以及每月的设备检查工作,对查出的问题及时整改,并落实防范措施。 28.贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全管理规定。 29.负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置、工业建筑物的管理,使其符合安全技术要求。 30.负责起重机械等定期检查修理以及取证工作。 2.2.7机动处安全职责规范1.贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定,做好主管业务范围的安全工作。 负责制定各类机械设备的操作规程和管理制度。 2.负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置、工业建筑物的管理,使其符合安全技术要求。 3.负责工业建筑设备安装,起重机械、施工机具、锅炉、压力容器和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件、临氢、液化气、热力管道和安全设施的定期检查、校验工作,以及特种设备的登记取证工作。 4.在制定或审定有关设备制造,改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全防范措施,并确保实施。 5.组织本专业的安全大检查,对查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实施安全技术措施计划和事故隐患整改项目。 6.负责设备、动力的检修质量事故的调查处理和统计上报,参加有关上报车间、公司事故的调查处理。 7.配合安环处搞好特殊工种(如气焊、电焊、起重、电工、锅炉司炉、气瓶充装工等)安全技术培训和考核工作,以及使用外借人员包括检修队伍和民工的安全教育工作及施工中的安全管理工作;负责贯彻有关施工纪律的管理规定。 8.签订施工合同必须有安全责任条款。 2.2.8机动处处长岗位职责1.负责贯彻执行国家有关设备方面的政策、法规、标准以及上级规定和指示等,领导制定本单位设备动力等有关制度、规定和办法。 2.负责领导机动设备日常管理及检查、考核工作。 3.负责领导制定大修理、更新、改造计划。 4.负责领导重要设备检修项目方案的审定。 5.组织领导设备更新改造、技改技措、科技开发及竣工验收工作;负责备品配件管理工作,负责领导机械动力方面技术培训。 6.负责领导重大设备事故的调查处理。 7.负责领导推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备工作。 2.2.9机动处副处长岗位职责协助处长工作,处长不在时行使处长职责。 1.负责贯彻执行国家有关设备方面的政策、法规、标准以及上级规定和指示等,领导制定本单位设备动力等有关制度、规定和办法。 2.负责领导机动设备日常管理及检查、考核工作。 3.负责领导制定大修理、更新、改造计划。 4.负责领导重要设备检修项目方案的审定。 5.组织领导设备更新改造、技改技措、科技开发及竣工验收工作;负责备品配件管理工作,负责领导机械动力方面技术培训。 6.负责领导重大设备事故的调查处理。 7.负责领导推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备工作。 2.2.10机动处各专业管理岗位职责 一、压力容器与工艺静设备管理岗位职责1.负责贯彻执行国家、部委颁发的有关压力容器、工艺静设备的技术规程和规范。 52.负责压力容器和工艺静设备的技术工作,使其符合安全技术要求。 3.负责在用压力容器的登记、注册和办理使用证工作。 4.负责审核、上报压力容器和工艺静设备的定期检验计划,并监督实施。 5.负责压力容器和工艺静设备大修理、更新、改造及局部修补技术方案的审查和大修理、更新项目的技术评价的审查。 6.参加压力容器和工艺静设备的竣工验收工作。 7.协助车间解决压力容器和工艺静设备存在的技术问题,对暂时处理不了的,协助车间制定防范措施。 8.参加压力容器和工艺静设备的事故调查、分析、处理的技术性工作。 9.应用和推广新技术、新材料在压力容器和工艺静设备上的使用,提高设备的完好率。 10.负责对各生产单位的压力容器和工艺静设备的技术状况进行考核。 二、工业管道与工艺静设备管理岗位职责1.负责贯彻执行国家、部委颁发的有关工业管道和工艺静设备的技术规程和规范。 2.负责工业管道和工艺静设备的技术工作,使其符合安全技术要求。 3.负责在用工业管道的登记、注册和办理使用证工作。 4.负责审核、上报工业管道和工艺静设备的定期检验计划,并监督实施。 5.负责工业管道和工艺静设备大修理、更新、改造及局部修补技术方案的审查和大修理、更新项目的技术评价的审查。 6.参加工业管道和工艺静设备的竣工验收工作。 7.协助车间解决工业管道和工艺静设备存在的技术问题,对暂时处理不了的,协助车间制定防范措施。 8.参加工业管道和工艺静设备的事故调查、分析、处理的技术性工作。 9.应用和推广新技术、新材料在工业管道和工艺静设备上的使用,提高设备的完好率。 10.负责对各生产单位的工业管道和工艺静设备的技术状况进行考核。 三、加热炉与热力系统工艺静设备管理岗位职责1.负责贯彻执行国家、部委和上级部门颁发的有关加热炉及热力系统所属工艺静设备的技术规程、规范和规定。 2.负责加热炉及热力系统的工艺静设备的技术工作,使其符合安全技术要求。 3.负责加热炉及热力系统所涉及到的特种设备登记、注册和办理使用证工作。 4.负责审核、上报加热炉及热力系统的工艺静设备的定期检验计划,并监督实施。 5.负责加热炉及热力系统的工艺静设备的大修理、更新、改造及局部修补技术方案的审查和大修理、更新项目的技术评价的审查。 6.参加加热炉及热力系统的工艺静设备的竣工验收工作。 7.协助车间解决加热炉及热力系统的工艺静设备存在的技术问题,对暂时处理不了的,协助车间制定防范措施。 8.参加加热炉及热力系统的工艺静设备的事故调查、分析、处理的技术性工作。 9.应用和推广新技术、新材料在加热炉及热力系统的工艺静设备上的使用,提高设备的完好率。 10.负责对各生产单位的加热炉及热力系统的工艺静设备的技术状况进行考核。 四、动设备计划管理岗位职责1.贯彻国家、上级有关部门关于机泵等方面的规定,做好本职工作。 2.负责制定和审定机泵改造方案和编制计划。 3.负责考核维修车间月计划。 五、动设备管理岗位职责1.组织贯彻执行股份公司、分公司有关机泵的管理制度,检修、维修工程。 2.贯彻上报部门关于机泵检修、维护保养等方面的管理规定,做好本岗位范围内的工作。 3.考核维修系统设备三率完成情况,组织及泵事故调查、分析工作。 4.负责润滑油品的使用管理工作,并定期检查大机组油品使用情况。 5.负责机械转动设备的管理,使其符合安全技术要求。 6.负责组织起重机械的定期检查,以及登记取证工作。 7.在制定或审定有关改造和编制机泵检修计划时,应落实安全防范措施,并认真组织实6施。 8.组织好本专业的安全检查,对查出的问题,要有计划及时整改,对设备隐患要认真进行整改。 六、电气管理岗位职责1.负责东辰20万吨/年芳烃项目电气设备技术管理,制定电气设备管理制度,组织电气设备检修,审查技术月报,上报有关电气报表。 2.贯彻上级部门关于电气设备选型、检修、维修保养及施工方面的法规制度,负责制定电气设备管理制度。 3.负责年度的大修、更新、改造以及扩建、改建变电所等技术审查。 4.负责年度电气设备正常检修、维修计划审查、下达。 5.负责对新建电气设备的验收并协调调度试运。 6.负责继电保护定值修改,二次线管理,预试计划的审查。 7.负责电设备事故、故障的调查处理上报上级主管部门,并按“三不放过”原则落实防范措施。 8.组织电气设备的检查,对存在的问题和隐患,认真落实整改计划,并认真组织实施。 七、仪表管理岗位职责1.负责全公司仪表、自控系统、办公计算机、分析仪器、空调、复印机等技术管理工作。 2.贯彻执行上级部门有关仪表的制度、规程、规范和决定,组织制定全公司仪表管理制度并检查贯彻执行情况。 3.负责监督、检查安全联锁管理制度执行情况。 4.组织全公司仪表设备状况的检查、考核,组织解决生产运行中的问题及隐患,提高仪表的使用质量。 5.参加与仪表有关的事故分析会,对仪表方面的事故及故障进行分析,并组织整改,避免事故和故障的再次发生。 6.负责全公司仪表设备年度大修、更新计划审查,并组织进行项目可行性论证、设计管理、考查调研、设备选型、技术谈判及技术方案的编制。 7.负责组织仪表新技术、新产品的技术交流、培训和推广应用。 八、施工计划管理岗位职责1.认真贯彻国家、上级部门主管与检修施工方面的规定,做好主管业务范围内的本职工作。 2.负责编制年度大修理、设备更新和预制计划,掌握实施情况。 3.负责编制大修、维修计划和安排技措施工计划。 4.负责外包工的使用与管理。 九、施工管理岗位职责1.贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修及施工方面的安全规定,做好岗位范围内的安全工作。 2.负责东辰20万吨/年芳烃项目工艺设备及管道的施工管理。 3.落实大修计划项目、检修项目的材料,检查预制项目,组织现场施工,同专业人员一起抓好施工质量验收。 4.根据计划安排落实技措项目材料并组织施工和验收。 5.落实计划下达零星工程任务的材料、施工并组织验收。 6.参加检修现场会,审核装置检修技术总结。 7.组织检修现场调查厂内施工力量。 8.组织处理施工现场的技术问题。 9.在制定或审定有关设备制造和改造方案时,应有相应的安全防范措施,并认真实施,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。 十、综合管理岗位职责1.组织贯彻执行国务院设备管理条例和有关政策、法规、标准及上级有关规定和指示。 2.组织编制和实施车间设备管理制度、办法、实施细则,并负责监督、检查。 3.组织设备管理创优、评级和开展设备达标、创完好、无泄漏活动。 74.负责组织全公司设备现场管理;负责机动系统方针目标管理的制定、检查、考核。 5.负责制定设备管理的包定指标;组织建立设备台帐、档案等基础资料工作。 十一、防腐管理岗位职责1.贯彻国家、上级部门关于防腐施工等方面的安全规定,做好本专业有关安全工作,制定防腐管理规定。 2.负责全公司设备防腐管理工作,建立设备腐蚀档案,编制防腐计划和制定设备防腐方案,推广应用防腐新技术、新材料,并负责施工质量的监督和验收。 3.负责全公司冷换设备防腐管理工作,做好冷换设备的腐蚀调查及监督工作。 4.结合大检修,负责检查督促各单位设备腐蚀调查工作,调查结果及时上报和存档。 5.负责防腐工作的管理,使各项防腐工作符合安全技术要求。 6.在施工技术要求时,应有安全防范措施,并组织实施。 十二、水汽风管理岗位职责1.贯彻执行国家和上级部门有关水、汽、风的各项规章制度,做好系统的专用设备和管网的日常维护,对隐患及故障进行调查分析,落实安全防范措施。 2.负责对汽系统的大修、更新、检维修项目的方案和内容进行审查确认,并组织实施。 积极推广水汽专业的新材料、新设备的应用。 3.做好装置水冷器的监督检查工作,保证循环冷却水的合理使用,避免循环水对冷换设备造成的结垢和腐蚀,确保其长周期运行。 4.负责水汽专业对外单位及上部门的工作联系及呈报事宜。 十三、热工管理岗位职责1.贯彻国家、上级部门关于锅炉的检修、维护、管理等方面的规定,做好安全工作。 2.负责热力系统设备管理,组织编制热力设备操作规程。 3.负责组织锅炉及其安全附件的定期检查、检验工作,做好登记取证工作。 负责热力系统的检修施工和热力系统工程项目的验收工作。 4.负责热力系统年度大修、更新的技术审查,并组织项目实施工作。 推广热工专业的新材料新设备的应用。 负责热力系统的检修施工和热力系统工程项目的验收工作。 十四、固定资产管理岗位职责1.组织贯彻执行上级部门关于固定资产管理的政策、法规、标准等方面的规定,制定固定资产管理制度。 2.负责全公司固定资产管理工作,组织建立固定资产台帐。 3.负责统计固定资产报废的上报工作。 4.负责办理固定资产的交接、退库各种手续,检查固定资产的使用和保管情况。 5.管理固定资产的存量、增量、参与新增固定资产的验收及转资工作。 6.负责固定资产的零购、更新、技措、科研、安保费用完成资产工作。 7.负责组织年终固定资产盘点工作。 十五、车辆管理岗位职责 1、负责贯彻执行上级主管部门关于机动车辆管理的要求和规定,做好各项安全管理工作。 2、负责编制审查全公司年度车辆大修理计划及安排大修理计划的实施,并落实安全措施。 3、负责全公司各种机动车辆的计划及非计划用油的领取发放、结算工作。 4、负责审查、统计、编制全公司机动车辆的各种季度报表并及时上报有关单位。 十六、设备资料管理岗位职责 1、负责资料、图书、文献、期刊的统一订购工作。 2、经常注意刊物上的消息,对有使用价值的资料、图书、文献、期刊及时向外发函索取或订阅。 3、根据处理计划定购所需资料,确定所需资料的数量。 4、做好设备资料的收集、与归档。 5、对归档的各种资料及时分类、编号、建帐,做到帐物一致,分类准确,便于查找。 6、对存档的资料,按存档规格要求,进行资料加工,原图装订成册。 7、做好档案的保管工作。 88、做好资料室的防火、防盗、防潮等安全工作。 搞好室内的卫生规格化。 2.2.11机泵、仪表、电气维修车间主任职责1.在机动处领导下,负责车间的全面工作。 2.认真贯彻上级部门和机动系统的各项制度,结合车间实际情况,建立健全车间的各项规章制度,根据厂每年的设备管理方针目标,制定车间的年度规划,采取得力措施予以落实。 3.组织好每天的生产调度会,总结各班组的工作情况,下达工作任务,解决生产中出现的问题,确保本车间月、季、年维修计划的完成。 4.督促车间全体员工实行文明生产,科学检修,做好设备的维护保养工作。 认真执行设备检维修规程和各项制度、保证设备检修质量,使其经常处于良好的技术状况,满足生产需要。 5.检查督促员工认真进行设备巡检。 对发现的各种设备问题,积极组织处理,确保装置安全生产,杜绝设备事故的发生。 6.推广应用“新技术、新材料、新工艺、新设备”,开展对设备的技术攻关活动,不断改善设备的技术状况,保证生产装置安、稳、长、满运行。 7.加强对车间人员的管理,调动职工积极性,做到人尽其才,认真执行车间的经济责任制,做好对员工工作的检查与考核。 8.根据生产需要,审查车间各种用料计划,在审批用料时,严格把关,厉行节约,反对浪费,做到物尽其用。 9.对检修中出现的事故,应及时组织分析,并召开车间大会总结教训,杜绝同类事故发生。 10.制定车间员工培训计划,并组织实施。 开展多种多样的岗位练兵,技术竞赛和比、学、赶、帮活动,以达到不断提高员工技术素质的目的。 11.认真做好每年的车间工作总结,不断总结经验教训,使车间逐步走向现代化的管理轨道。 2.2.12生产车间设备主任职责1.在车间主任领导下,全面负责本车间的设备管理工作,贯彻执行东辰20万吨/年芳烃项目机动设备管理制度以及上级有关设备管理方面的各项规定,每年根据车间设备管理的方针目标,制定本车间的设备管理方针目标、规划和措施。 确保车间的完好率、主要设备完好率、泄漏率等设备主要技术指标达到车间包干指标。 2.编制和审核设备大修、更新、装置停工检修、临时检修计划和材料的落实,并组织实施质量检查和验收。 3.组织设备技术人员建立健全设备技术档案和各种设备管理基础资料,保证齐全准确。 4.审查设备月报及时向机动处反映本车间的设备管理情况。 5.组织本车间开展“设备管理达标”、“装置创完好”、“设备创完好”、“设备无泄漏”等检查评比活动。 6.负责监督锅炉、压力容器和工业管道的使用管理。 组织编制、审查上报锅炉、压力容器和工业管道的检查、检验、修理、鉴定计划和方案,并组织实施。 7.每天按巡检路线对本车间的全部设备进行一次检查,每周组织一次由车间领导、设备技术人员及工段长参加的设备全面检查,根据检查情况对班组进行工作考核。 8.在机动处业务部门指导下,组织开展对本车间的技术研究和难题攻关,推广应用“新技术、新材料、新工艺、新设备”。 9.负责设备的润滑油管理,监督检查岗位操作人员认真执行润滑油“五定、三过滤”,确保机、泵设备正常运行。 10.制定本车间操作人员对设备使用、维护的技术培训计划。 针对设备情况组织设备技术人员给岗位人员讲课,努力使每个员工对设备做到“懂原理、懂性能、懂结构、懂用处”,“会操作、会保养、会排除故障”。 11.负责对本车间设备故障和事故的调查分析和上报,会同有关专业人员制定抢修方案,并配合机动处组织抢修。 12.每年认真总结设备管理工作的经验教训,不断提高本车间的设备管理水平。 13.自己以身作则,同时督促设备技术人员按时完成机动部门的各项任务。 92.2.13生产车间设备技术员职责1.在车间设备主任的领导下,负责车间设备技术管理工作。 认真贯彻执行东辰20万吨/年芳烃项目机动设备管理制度以及上级有关设备管理方面的各项规定,保证本车间的各项设备技术经济指标达到车间包干指标。 2.编制本车间停工大检修,设备大修、更新、维修、临时检修计划,并协助设备主任组织实施,并负责对质量进行检查和验收。 3.建立健全设备技术档案,及时做好设备检修、运行、缺陷、验收等记录和总结,做

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