招商部工作计划表xls.xls

部部门门 细细目目 20072007年年工工作作进进度度计计划划 8 8 月月9 9 月月1010 月月1111月月 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周第三周第四周第一周第二周第三周 招招 商商 部部 前期市场调研 主要调研当地品牌数量 品牌级数及当地消费能力 招商人员分工 主要以哈尔滨 海拉尔两地进行全面招商 商场定位及业态划分 跟据当地市场现状进行细化 媒体推广宣传 电视 广播 报纸 宣传单 条幅等 招商手册制定 完善的招商手册对招商起到事半功备之效 商场简介制定 招商政策制定 跟据当地市场现状制定有效招商政策 收集品牌商家资源为后期强势推广做好铺垫工作 主要以哈尔滨 海拉尔两地为主 主力商家先行 超市 影院 必胜客 儿童乐园 与客户签订招商合同收取保证金 收集客户装修效果图 物业交付场地 督促业户进场装修 商场验收 督促业户商品进场陈列 利用引进的主力商家及品牌商家在业界的影响力 扩大宣传 全面开展招商工作 举办大型座谈讲座 中国现代MALL的形态及对消费者的影响 引导准客户灌输加深了解对本项目的优势与特点 增强意向进驻本项目经营业户的信心 实施第一阶段散户 品牌商 招商工作 50 哈尔滨 海拉尔同时进行 大品牌进行优惠政策 与客户签订招商合同收取保证金 收集客户装修效果图 物业交付场地 督促业户进场装修 商场验收 督促业户商品进场陈列 做一次大型宣传活动 主要推崇前入驻的主力店及大品牌商家 为一下招商做铺垫工作 加大媒体推广宣传 主要讲述本商场的管理及物业配套设施完善 推动招商工作 第二批主力店招商 国美 ITAT 家纺城 鞋城 体育广场 电玩 美容院 与客户签订招商合同收取保证金 收集客户装修效果图 物业交付场地 督促业户进场装修 商场验收 督促业户商品进场陈列 继续进行媒体推广 国际品牌商家竞相入驻提高招商率 实施第二阶段散户 品牌商 招商工作 30 哈尔滨 海拉尔同时进行 根据引进的主力商家及品牌商家业态的实际情况 灵活调整业态 并实施定 向招商 提高招商的成功率 与客户签订招商合同收取保证金 收集客户装修效果图 物业交付场地 督促业户进场装修 商场验收 督促业户商品进场陈列 极力推广商场的统一管理 统一规划 为前期入驻的品牌商家做出形象 同时为下一步招商起到承上启下的作用 实施第三阶段招商工作 20 有针对性的招商 补充商场空缺业态 打造全新SHOPPINGMALL主题功能式休闲购物广场 与客户签订招商合同收取保证金 收集客户装修效果图 物业交付场地 督促业户进场装修 商场验收 督促业户商品进场陈列 前期招商工作完成 后附商户进场流程 20082008年年工工作作计计划划 1212月月份份1 1月月份份2 2月月份份3 3月月份份4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份7 7月月份份 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周第四周 20072007年年工工作作进进度度计计划划 1111月月 8 8月月份份9 9月月份份1010月月份份1111月月份份1212月月份份 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周第三周第四周第一周第二