2000~2010学年下期学校工作计划.doc

20092010学年上期学校工作计划为全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，实施课堂教学改革，以学生全面发展为本，全面提高教育教学质量，特制订本期学校工作计划如下：一、校情分析学校现有教学班13个，学生450余人，教师38人。从上期情况看，学校教育教学秩序稳定，教学质量稳中有升，良好的学风、班风、校风正在形成，绝大多数教师都做到了爱岗敬业，关爱学生，对学生的服务质量有所提高。但教学业务工作、卫生工作、体育工作细节管理还不够到位，教学质量还有待提高。本期只有全体教师模范践行师德六条，积极承担责任，团结合作，增强对学生的服务意识，全面开展新课堂实验，才能使我校在前进的道路上迈出更坚实的一步。二、时间安排本学期从2010年9月1日开始到2011年元月20日结束，除去期中期末复习考试，实际授课时间为17周，预计11月初举行期中考试，2011年元月20日举行期末考试，望教导处、教研组、班主任、全体任课教师科学合理的安排各自的教育教学工作。三、指导思想以党的教育方针为指导，以学生发展为根本，以德育教育为龙头，以课堂改革为主线，强化内部管理，全面提升教学质量。四、主要工作（一）德育教育工作1、认真落实依法治校和以德治校思想，组织全体教师认真学习有关教育法规，提高每个教师的依法执教水平。要组织教师认真学习师德六条、教师岗位职责、公民道德规范纲要以及社会主义荣辱观和胡锦涛同志对教师的四点希望，使每个教师规范自己的教育教学行为，做到以身作则、为人师表。2、狠抓学生的德育教育和行为习惯养成教育。要经常开展爱国主义、集体主义和团队意识教育，加强团队工作的组织和建设，以团队工作带动德育工作的全面开展，培养每个学生积极健康向上的心理品质。3、狠抓校风、班风、学风建设，开展全校性的优胜班级竞赛活动。培养学生的服务意识，鼓励学生积极参与，期末评选出优秀班主任5名。4、加强班级管理工作和班主任队伍管理，建立班主任工作目标责任制度和班主任工作考核制度以及班主任与家长的联系制度。5、狠抓安全工作和安全教育。学校成立安全工作领导小组，并制定出安全工作计划和安全工作制度和安全工作预案，对学校的全方位安全工作要做到间周检查一次。学校要做到安全工作教育周周讲，逢会必讲，班主任要做到天天讲，任课教师要做到节节讲。全校的安全工作由陈晓忠校长负责。6、要加强校园文化建设，创造良好的校园文化氛围，同时要强化卫生工作和班级卫生评比检查，进一步增强学生“学校是我家，美化靠大家”的思想意识。要加强班级文化建设，建立文明班级评比制度。7、要打造书香校园。加强学生读书、读报活动的引导，图书室、阅览室按规定向全体师生开放，同时要根据实际情况，本期分别组织读书研讨会、故事会、读书笔记评比展览会。加强校园广播的舆论导向作用，校园广播园地要办出新的特色。8、在校园唱红歌热潮，创造积极向上、团结和谐校园氛围。（二）教学方面1、狠抓教学常规的落实。每个教师开课前必须做到统揽教材，驾驭教材，做出全期的总备课。在日常教学中要做到精心备课，认真落实新课标，面向全体学生。在备课中要按照学校倡导的“读、说、讲、练、帮”五环教学法要求，做到备教材、备教法、备学法指导、备作业练习。要向40分钟要质量。同时对学生的每一次作业，都要做到详批细改。2、要加强教师的业务能力培训，特别是校本培训工作。鼓励教师参加各种形式的继续教育培训，以适应新课堂实验和服务学生的需要。学校要制定出相应的培训计划。3、学校要狠抓教育质量这根生命线。提高合格率，消灭过差率是学校本期的一个主要教学目标。4、要加强教研活动，强化教研工作，以教研活动带动教学活动的开展，每位教师对新课堂实验要进一步研讨，要做到每天一反思，每篇反思不得少于150字，期中、期末各写出一篇课堂改革论文。5、要狠抓起始年级工作和毕业班工作，保证人力、物力、财力投入，使教学工作健康有序。6、加大教学奖励力度，做到奖罚分明。同时要健全对学生的激励机制，对德、智、体全面发展的学生要及时给予表彰。7、体育教学要加强学生体质健康锻炼，强化达标训练，搞好特长生培养。文、体活动要形式多样，富有情趣。音乐、美术要善于培养特长生。8、不同学科不同年级要成立课外学习小组，在教师的指导下，培养学生的创新精神，鼓励学生去创作，去发明。（三）后勤及其他工作1、要加强校园文化建设与环境美化工作，计划投资5000元；加强教师的工作条件改善工作，计划投资2万元。2、后勤工作人员要根据自己的职责，做好教学服务工作，确保教育教学工作的供应和保障。3、做好学校财产的保管、登记、使用管理工作以及各种设备的维修工作。4、财务工作人员要根据学校工作计划的安排，制定出切实可行的财务支出计划，报校长审批后实施。5、档案工作要常抓不懈，档案管理人员要做到档案资料的及时归档并严格管理。6、微机、电教、图书管理、体音美器材管理、仪器管理等工作人员，要严格按工作制度要求办事，做好本职工作，特别是全部设备的保管和正常使用，作好器材出入登记工作，保证教学工作的正常开展。7、门卫工作人员要严格履行门卫职责，按制度要求，切实做好学校的财产和安全保卫，做到学生在校期间，大门上锁，实行外来人员登记制度。8、加强教师食宿管理，提高教师生活质量。五、完成工作的措施与方法1、建立健全各项规章管理制度，使每位教职工的工作做到有章可循，每项制度要有专人负责落实。2、建立领导成员工作责任制，领导成员的工作要做到分工明确，责任明确，权利明确，工作自主，向校长负责和汇报。3、开学第一周内全体教职工的各种工作计划全部完成，领导成员的工作计划、团队工作计划、班主任工作计划交校长，其余计划交教导处。每种计划必须有工作时间安排或活动安排。4、通过晨会、班会、校会、家长会及其各种活动，促进学生日常行为习惯的养成。每期对学生进行两次品德鉴定。5、安全工作实行责任追究制，谁的工作范围内出现安全责任事故谁负主要责任，学校安全领导小组要间周向校长汇报一次全校的安全状况。6、学校对班级管理实行目标责任制，开学初学校要与班主任签定班级巩固率等目标责任书，期末根据班级管理目标和学校班主任津贴方案进行奖惩。7、每个教师要根据自己分担工作的特点，扎实做好工作，如实做好工作记录。同时要加强自我学习，每位教师要善于读书，要有读书笔记。9、财务开支实行民主议定制，1000元以下开支，由校领导成员研究决定。10005000元开支，由校委会与教师代表讨论决定。5000元以上开支由全体教师讨论通过，并报教育局党委批准。10、学校实行班主任聘任制，享受学校规定的班主任工作津贴补助和评选优秀班主任资格。11、学校实行重大事情公示制度。如：考核、评先、调资、晋级、收入和重大开支等。12、学校要收支两线分明。开学初要向全体教师通报本期收入情况，期末要通报全期主要大项开支情况和收支情况总结，使学校经济做到透明。六、领导分工古生元主持学校全面工作。陈晓忠主持学校教学业务工