2015年一通三防工作总结及2016年工作计划.doc

精品文档织金马家田煤矿2015年 “一通三防”工作总结及2016年工作计划编 制： 通风科长： 通风副总： 总工程师： 日 期：2015年12月强化管理 夯实基础 注重创新 改善装备把公司“一通三防”管理推向一个新的水平通风科2015年度“一通三防”工作总结今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全为重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就2015年各项工作从以下八个方面分别进行阐述：一、 通风系统管理方面：我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五定表”的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。1、对通风系统进行改造。今年我矿新基建二采区系统完善及主扇安装，这样就解决了在初始设计断面较小，二采区系统贯通后，通风系统得到有利完善，给生产运输也带来了很大的便利。2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风科组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，通风设施多且难于管理等现象，每5天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2015年，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统4次。4、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度1次，做到了安全、经济、合理。二、 局部通风管理方面：局部通风是我矿2015年的亮点工程，因我矿属高瓦斯矿井，随着开采深度的增加，瓦斯浓度也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同等重要。为了确保安全生产，我矿成立了专业的防突抽放机构，解决了制约生产的难题；另外在其它局部通风方面我矿也做了好多工作。1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。在矿执行隐患排查等要求对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风作业现象的发生。3、按质量标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共6处，共接设风筒5170米，月平均接设风筒431米，回收移设风筒1500米，共移设安装隔爆水棚7处。三、 瓦斯管理方面：瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。1、重点抓好瓦斯检查工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1%以下。采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排通风科业务好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。4、对通风科班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。5、消除瓦斯管理死角。今年由通风科负责每十天对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯管理死角。6、严格执行 “三人连锁”放炮和“一炮三检”管理制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效减少了炮后瓦斯超限的发生。7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。8、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。今年我矿主要对掘进后封闭的掘进进行瓦斯排放工作，且每次都制定详细的瓦斯排放措施，排放人员严格按措施执行，每次排放均由通风科领导和职能科室干部跟班排放，未对安全生产造成任何影响。四、 安全监测监控系统管理方面：（一）瓦斯监测系统1、对瓦斯监测系统进行升级改造，主通讯线路改造，分站升级维护共计16台，新增加温度传感器、一氧化碳传感器、二氧化碳传感器、安装各种传感器120台，铺设监测电缆9800米，返旧监测电缆2200米。2、累计维修甲烷传感器34台次，每7天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器180多台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。3、更换和维修通讯交换机主电源4次；春秋季节对通讯和监测设备及线路各进行1次检修；维修远程断电仪20台次；维修甲烷传感器标校仪12台次； 对全矿监测及通讯系统接地电阻测试2次，不合格处已重新安装。4、更新和升级各种工作记录10种，更新各种传感器牌板5种。5、标准化工作方面，全矿两个煤层，监测系统缆线吊挂除尘累计15000多米。（二）通讯系统1、累计铺设电话线8000多米，维修电话机30多台次。2、标准化工作方面，通讯缆线吊挂除尘累计9000多米。（三）网络系统维护硬件方面：维修计算机12台，更换交换机4台，更换路由器2台，新铺设网线三箱。五、 综合防尘管理方面：2015年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。1、 消除煤尘管理死角。今年有通风科组织每月对全矿井各皮带下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查两次，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。 2、各转载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各转载点喷雾设施的管理，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。六、通风设施管理方面：1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。3、2015年，全矿共预计建筑完成永久风门设施6组，永久密闭2道，建临时密闭4道，建临时风门2道。预计完成风门刷白12道，密闭刷白10道。累计维修密闭6道，维修风门10道。安装风门闭锁14处。七、“一通三防”管理制度方面：“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。按“一通三防”质量标准化要求，进一步健全完善了内部管理，按要求制定了矿井防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度项。重点在瓦检员交接班制度和瓦斯检查设置计划上下功夫，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。八、其他工作：1、1月份我矿进行了每年一度的矿井反风演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通风区等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时公司领导现场看护，演习工作顺利进行。演习后及时进行了总结。2、做好火灾预防工作。防止人为火灾事故的发生。3、加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。4、我矿历来对加强安全培训工作视为头等大事，每月定期组织人员到培训中心参加全员培训三次，通风科领导每月对瓦检员进行轮训，同时于每天班前会组织学习每日一题，月末实施考核，根据各项考核成绩进行奖罚等处理。总结2015年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿“一通三防”工作存在以下主要问题：1、通风系统还存在部分问题、有待改造。2、监测监控系统按照AQ1029-2012标准还不够完善，信号传输故障率较高。3、通风设施建筑质量部分不达标，维修率较高。4、 “一通三防”队伍不稳定，人员业务水平低，管理难度大，培训任务重。总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得赞扬的地方，也有需要改进的地方，尚待努力进取，以缩小工作差距，与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。我们会不断努力，认真落实公司及矿领导的各项指示，继续做好“一通三防”工作。通风科2016年度“一通三防”工作计划2016年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作。将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。现将马家田煤矿2016年“一通三防”工作计划目标分解如下：1、 加强通风系统管理，各采掘工作面达到合理配风 2015年在保证各采掘工作面达到合理配风的同时，重点对一井二分区通风系统加强管理，2016年二采区21062接替采区回采完成。一采区11061下综采工作面回采；切实做好采区内部通风系统调整，从而满足安全生产需要。做好巷道贯通工作，现做好21061运输顺槽贯通准备，要充分考虑各作业点风量分配情况，视情况设置设施，防止局部通风系统调整困难或巷道风速不符合规程规定，从而形成较合理、完善的通风系统。认真编制好巷道贯通安全技术措施和调风措施，对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调整风量的地点，指派专人按措施负责调整工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。继续新进风井与回风井定期进行风道检查，扩面降阻，增加采区通风能力。12月份进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。（7）认真做好21062采面通风设施的回收工作，做好21062采空区的密闭。2、加强重点工作面瓦斯综合治理，消灭瓦斯事故。对重点采煤工作面，严格执行瓦斯管理的各项安全技术措施，保证有效通风断面达10m2，增大风排瓦斯能力。进行矿井瓦斯等级鉴定工作。严格执行“一炮三检”“三人联锁”程序化放炮制度，严格执行撤人警戒和停送电制度，防止爆破伤人和瓦斯事故。认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。杜绝无计划停风现象发生，凡发现无计划停风，将进行追查处理。3、加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。严格管理井下生明火工作，杜绝无措施生明火现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。建立健全井下消防材料库。定期组织人员对井区皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生，坚持定期对回风、总回风井进行煤尘、失爆排查。4、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。（1） 完成井下人员定位系统的安装工作，并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造，预计8000米。（2） 在井下监测系统上，按中华人民工共和国安全生产行业标准文件要求新增烟雾传感器约10台；CO传感器10台，缆线约8000米。（3） 跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护，预计更换及增加甲烷传感器20台次，其它各种传感器20台。监测电缆4000米。（4） 加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。（5） 对现有主干线路进行春秋两季全面巡检，更换老化线路预计1000米。（6） 预计更换及增加防爆电话35台，更新调度楼、矿办、机修厂、水暖科等部门的电话系统，进行优化组合及号段调整。（7） 加强现有网络系统安全工作，规范矿内电脑的使用及维护工作。5、加大综合防尘力度，净化矿井作业环境。综合防尘工作，通过完善各井区的防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，下半年采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报，其它地点由通风区进行巡查，缩短检查周期，对个别煤尘严重超标的地点，将加大处罚力度，以点带面，实现全矿井综合防尘状况进一步改观。另外，在条件具备的情况下，做好本煤层注水工作。6、及时、合理建设通风设施，确保通风