在秘书长会议上的讲话

在秘书长会议上的讲话在全省秘书长工作座谈会上的讲话同志们： 这次全省政协秘书长工作座谈会，开得很好。泰平同志作了很好的报告，大家交流了宝贵的经验，对修订工作制度，提出了成熟的意见。对于做好秘书长工作，大家都有非常深刻的认识和独到的见解，有很多因时因地、因人因事而异的活的实践和体会，可以说，把握了一门十分重要的领导科学。我们知道，秘书长工作很重要、很辛苦、很难做。秘书长对上对下全面负责，对内对外全面协调，大事小事全面关心，既要务虚又要务实，既要劳力又要劳心。可以这样说，政协工作离开了各位主席的领导当然不行，如果离开了各位秘书长的贯彻执行同样不行。多年来，各位秘书长千辛万苦地做了大量工作，取得了显著成绩，为省、市政协工作的发展，作出了重要贡献，值得充分肯定。我们今天来，主要是看望大家，向各位秘书长和主任表示亲切的问候和衷心的感谢！ 借此机会，我从政协主席的角度，对政协秘书长提几点希望，也就是想讲一讲主席们希望秘书长做些什么、怎么做，供大家参考。 第一，作为秘书长要善谋全局。秘书长是政协党组和政协主席最重要的助手，是指挥部的参谋长，是智囊团的领军人物。这个特定的身份，决定了秘书长比其他任何人都要关心和了解大局。只有善于分析全省乃至全国经济和社会发展的形势、研究民主政治建设的趋势、抓住政协工作中的大事、办好机关建设中的实事，秘书长才能当好。如果心里没有全局，工作中往往抓不住关键、扭不住要领，主次不分、顾此失彼，势必会“舞了一身汗，还说不好看”。 善谋全局，表现为有思想、有思路、有办法。主席们想到的，要能跟得上；主席们没有想到的，要能补得上；主席们询问的，要能答得上。始终做到心怀全局，胸有成竹，只有心怀全局才能进退有据，只有胸有成竹才能应对自如。这就希望秘书长要勤于学习，善于思考，擅于运用。足智才能多谋，多谋才能善断，才能随时、随地、随事，给主席们当好参谋。 第二，作为秘书长要善取一域。就是要敢抓落实、善抓落实，保质保量完成任务，使主席们的想法变成现实。这是秘书长必须练就的一项“过得硬”的基本功。 具体说来，就是要做到“三抓”：一是要抓住，对主席们说过的、定下的、交办的事，要抓住不放，防止任务过手，一交了事，即便是近在咫尺，也不催不问，不看是否落实，即使做也做了，但落地无声，等于没做，如泥牛入河，石沉大海。二是要抓紧，任何工作抓而不紧，等于不抓，如果一事当前，不是雷厉风行，抓紧落实，而是慢慢吞吞、拖拖拉拉，这样，势必拖了新事，误了急事，错过了时机，好事也可能变成坏事。三是要锲而不舍，一抓到底，不解决问题不撒手。如果见难而退，虎头蛇尾，缺乏善始善终的决心、扭住不放的韧劲和义无反顾的勇气，就会功亏一篑。我们做每一项工作，总会遇到这样或那样的困难。越是胜利在望，困难也就越大。只要我们在任何复杂的情况下，绝不后退一步，敢于和善于烧好“最后一把火”，那么，功到自然成。 第三，作为秘书长要善理内务。就是要加强机关内部管理，使机关做到政治先进、工作扎实、行为规范、关系和谐。 一般说来，机关建设主要是秘书长职责范围内的事。秘书长把机关建设抓好了，就能够给主席们的工作创造一个良好的环境。如果秘书长工作不到位，机关建设就不得不变成主席们的任务，工作就可能错位。 秘书长作为政协机关领导班子的“班长”，对机关建设要敢抓敢管。就机关建设来说，我始终认为，政协本身作为发扬社会主义民主的重要形式，工作中当然需要反复协商、求同存异；但是政协机关不同，政协机关是政治机关，机关中的干部也是公务员，办起事来必须雷厉风行、令行禁止，共产党员更应该说到做到、做就做好。要教育机关党员和干部讲事业、讲创业、讲敬业，争当解放思想、求真务实、团结合作、严于律己的模范。在参与政务上，做到超前、深入；在管理事务上，做到规范、细致；在搞好服务上，做到热情、主动。秘书长们要十分关心机关干部职工的工作和生活，多做温暖贴心的工作，最大限度地把大家的积极性都调动好、发挥好。 第四，作为秘书长要善待各方。我们知道，政协本身就是各党派团体、各族各界人士的大家庭，政协各组成单位、全体组成人员，以及上下级政协之间，都表现出一种团结合作、民主和谐的关系，这种亲密的内部关系，在很大的程度上，需要秘书长通过工作来维系和加强。政协工作离不开党委和政府各有关部门的积极参与和大力支持，政协外部环境的改善是政协完成内部任务的重要保证，这种保证在很大程度上也需要通过秘书长的协调来创造。所以，秘书长不仅对内要能够“理得顺”，而且对外还要能够“合得来”。可以说，协调工作是衡量秘书长的工作能力和领导艺术的一个重要标志。 做好协调工作，一是要有一个高姿态，那就是要通过自己的努力，为别人的工作创造条件。别人要求我们配合的，我们首先做到。秘书长要特别注意方方面面对政协的要求，凡需要政协努力的，我们应该力求做得到、做得好。千万不要以为政协只需要别人提供帮助，而不能为别人工作提供服务。二是要主动争取，凡是需要党委重视、政府支持、部门配合的事情，秘书长要多请示、多汇报、多联络，而且还要注意平时的沟通，让相关部门熟悉、理解、乐意支持政协的工作。千万不能有“协调比较难，多一事不如少一事”的想法，也不能有“要支持你就办，不支持那就算”的简单化处理方法，积极主动、深入细致是唯一的选择。三是要放下架子，诚恳诚信，以礼待人。经验证明，许多事情需要秘书长亲自出面，协调工作才能奏效，所以，该“御驾亲征”的，那就得“御驾亲征”。千万不要自己图省事、嫌麻烦，把本该自己出面协调的事，“层层下放”，让别人去越俎代庖，那就难以取得好的效果。 以上这四个方面，是我们对秘书长班子的希望。就某一个秘书长来说，当然难以在这四个方面都做得了、做得好，样样周到，尽善尽美。但是，从对秘书长班子整体要求来说，各成员既要各尽所能、各展所长，也要相互学习、取长补短，以便整个班子既能文，也能武；既能“主内”，也能“主外”，成为很有战斗力的领导集体。 当然，做好秘书长工作，离不开主席们的重视和支持，从这个角度来说，以上四个方面也是主席们的任务，该主席们做的事，主席们也要主动承担起责任来，许多事情更要全力以赴，亲自动手，只有大家互相配合、共同努力，才能更好实现我们共同的目标。 同志们，做好政协工作，是*奋力崛起的重要组