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文档简介
县建设局社会治安综合治理工作总结社会治安综合治理工作汇报某某县建设局今年来,在县委、县政府的领导和支持下,在县综治委的指导下,我局以服务经济建设、促进社会稳定为首任,认真抓好社会治安综合治理工作,一年来,全局无刑事案件发生,无治安案件发生,重特*全事故为零,为维护社会的长治久安,促进我县经济发展,做出了积极的贡献。现将有关工作汇报如下。一、加强领导,确保综合治理责任到位做好综合治理工作,关键在领导,功夫在基础,贵在抓落实,重在见成效。一是加强组织领导。按照市、县治安综合治理工作会议的有关精神和要求,我局领导班子及时召开了综治专题工作会议,将综合治理工作,与建设部门自身的业务工作同部署、同检查、同总结,并进一步调整、建立了由局长吴星亮任组长,分管局长王斌任副组长、相关单位、科室负责人为成员的综合治理工作领导小组,明确规定各级领导责任关系、任务和奖惩机制。二是落实责任到人。从构建责任网络入手,我局各科室及二级单位签订了工作目标管理责任书,把综合治理工作作为重要内容列入其中,实行督查和责任追究制,从而使我局的综治工作责任制做到了层层签定,层层明确责任,确保了综治工作层层有人抓,有人管。使建设部门真正承担起参与社会治安综合治理,确保一方平安的职责和任务。二、完善制度,确保综合治理管理到位近年来,我局高度重视社会治安综合治理工作,坚持做到了“四有五无”,即有制度、有计划、有目标、有措施;机关无“黄、赌、毒”、无邪教组织成员、无刑事案件、无治安案件、无群众上访,通过不断完善综治制度,加强综治管理,确保安全文明创建目标的顺利实现。一是完善制度措施。进一步完善了综合治理的工作机构和各项管理制度,及时调整局社会治安综合治理工作领导小组、消防工作领导小组、治安保卫工作领导小组等,建立完善了某某县建设局社会治安综合治理工作制度、某某县建设局社会治安综合治理工作责任追究制度、门卫工作制度等规章制度并认真执行,力争防患于未然。二是健全综治网络。针对建设部门摊子大、战线长、从业人员流动性强、建设工地治安事件多等特点,积极充实综治队伍力量,落实了要害岗位和各级负责同志社会治安综合治理安全管理责任,安排专人具体负责牵头、组织、督促,确保综治工作扎实推进。从而在全局形成了一把手全面抓,分管局长具体抓,科室负责人为成员分工协作抓,干部职工乃至家属共同配合的梯级综治格局,切实解决了有人抓,有人管的问题,三是加强综治管理。把综合治理作为科室和个人评先创优的重要标准,实行“一票否决”,使全局干部职工的思想认识上有了明显提高,自觉规范自身行为。今年来,我局未发生一起违法违规违纪现象。三、强化措施,确保综合治理到位综合治理工作的重点是教育防范,预防为主。为此,我局紧密结合建设工作实际,结合我局“干职工素质提升年”活动,突出抓好负责干部队伍建设、专业人才队伍建设和行政执法队伍建设,积极促进安全防范措施的落实。一是抓学习提高素质。结合局直各单位职能职责定期组织专业知识学习培训,局党委每月开展专业知识和法律法规政策形势学习,教育干部职工要懂法守法,依法行政,严格执纪,清正廉洁。通过教育,强化了干部职工的自警自律意识,也产生了无形的约束力,促使干部职工从思想源头上牢固地构筑起了拒腐防变的警戒线。二是抓落实搞好预防。按照“预防为主,标本兼治”的原则,不断强化全局综治工作。我们重点抓好了“四个落实”,即组织落实、制度落实、任务落实、责任落实,进一步完善了内部监督机制,加强对干部的管理,并严格实行重*全事故和重大案件领导干部责任追究制度。按照有关规定,对因安全责任不落实、经济防范工作人失职,给单位和社会造成不良影响的,坚决施行一票否决,推动了我局综治工作的进程。三是抓矛盾解决纠纷。继续实行机关领导信访轮流值班制度,热情接待来访群众,倾听他们的信访和诉求,耐心细致地作好宣传解释工作。严格实行了台帐制、挂牌督办制、零报告制、责任追究制等制度,抓好了信息报告工作,随时掌握了重点人员思想动态。通过对本系统的矛盾纠纷的定期排查调处,有力地维护了稳定,维护了大局,维护了整体利益,确保了各项事业的顺利进行,促进了经济工作的又好又快发展。一年来,我局在社会治安综合治理中做了大量工作,取得了一定的成
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