XX年纺织工业局综治工作总结[范本]

XX年纺织工业局综治工作总结XX年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县综治委具体指导下，紧紧围绕省、市、县政法综治工作精神和平安建设总体部署，以经济建设为中心，以社会管理创新为突破，以维护社会稳定为重点，切实做到维护一方稳定，促一方发展，构一方和谐。现将综合治理工作情况总结如下：一、完善组织领导，全面落实综治工作责任我局高度重视综治工作，始终把综治工作作为一项政治任务来抓，经常召开会议研究、布置综治工作，把综治工作列入重要议事日程，形成了一把手亲自抓，分管领导全力抓，责任部门具体抓，上下齐心协力，齐抓共管的良好局面。同时，我们及时调整了综治工作领导小组，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，年初与各股室、下属企业签订了XX年社会管理综合治理工作责任书，并采取有效措施，抓好落实。也相应地调整了治保、调解、普法、帮教、治安巡防等综治组织，完善了信息员队伍建设。从组织领导和责任落实上保证了综治工作的顺利开展。二、维护一方稳定，加大矛盾纠纷排查调处力度为切实抓好本系统社会稳定，我们一是坚持矛盾纠纷排查调处工作作为维护稳定第一位工作来抓，做到大事不出局、小事不出厂、矛盾不上交，坚持半月一排查，实行排查报告制度，全面开展矛盾纠纷排查调处集中行动，及时掌握各种影响稳定的重大信息，从源头化解引发矛盾的各种不稳定因素，把矛盾纠纷清除在萌芽状态；二是落实调处、化解、稳控工作责任，加大重点对象排查力度，跟踪稳控；强化稳控措施，做到人力、物力、精力高度集中，把信访稳定工作作为压倒一切，放在重中之重的首要工作来抓，不惜一切代价，确保稳定。三是努力维护社会稳定，对企业改制中人民群众关心的热点问题和影响稳定的重点，薄约环节等矛盾纠纷排查调处做了细致的工作。四是进一步加强了安全生产工作领导，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，级级抓安全生产管理机制，完善了安全生产各项措施，发现安全隐患及时整改，如：针对原砖瓦厂旧房屋存在的安全隐患下发了整改告知书，限期整改，确保安全，有效地防止了一切事故的发生。三、加强宣传，促进和谐，创建平安单位按照县综治办的统一部署，我局精心组织，认真实施，一是在全系统内集中开展了平安单位创建活动，通过例会、干部职工大会，把创建平安工作的目的、意义宣传给广大干部职工，动员广大干部职工以主人翁的姿态积极投入到创建活动中来，形成了全系统动员，全民参与的良好氛围；二是多次召开会议对全系统干部职工进行法制宣传教育，并通过宣传栏，发宣传单等一系列的宣传活动，使法律法规人人皆知，提高公民的防范意识，营造良好的社会治安氛围；三是切实抓好了每年两次公众安全感测评和群众满意度调查，宣传引导工作，印发了公众安全感调查有关知识等宣传资料，确保广大干部群众对平安建设的知晓率、满意率有进一步提升，并针对性做好解释和引导工作。一年来，全系统未发生重大群体事件和伤亡事故，无集体上访和越级上访事件，安全生产无事故，维护了社会稳定，确保了一方平安，取得了一定的成绩，但离上级的要求，尚有差距，我们将在今后的综治工作中不断努力