市政府综合办公楼建设情况综合汇报材料

市政府综合办公楼建设情况综合汇报材料XX市政府综合办公楼汇报材料一一中国建筑第八工程局大连公司一、工程简况本工程位于吉林省XX市，南临人民路，北至现有住宅；西至XX大街，东至振兴大街，总用地面积19615m。，总建筑面积方26599m。，其中地下部分为2104m。，地上部分为24495m。该工程主楼地上11层，地下1层，建筑物总高度为。东西附楼为地上5层，相当于绝对标高。地下一层层高米，一层层高，二至十一层高均。框架结构。建设单位：XX市建设局设计单位：清华建筑设计研究院施工单位：中国建筑第八工程局监理单位：长春市建设监理中心本工程执行标准：GBT28O职业健康安全管理体系标准Is环境管理体系标准Is09001质量管理体系标准二、安全生产文明工地措施(一)、加强项目安全管理力度中国建筑第八工程局始终坚持以安全第一，预防为主的方针，本着以人为本的原则，进行安全管理：l、本工程位于XX市中心人民路北侧，搞好现场安全生产文明施工工作对XX市和我单位的形象至关重要，中建八局XX市政府综合办公楼项目部在开工前做好了充分的准备和大量的安全生产工作，严格按照JGJ59-99施工现场安全管理标准和中国建筑总公司企业形象编制了行之有效的安全生产文明施工专项方案，成立了以项目经理为组长、以项目副经理、项目总工为副组长的各个职能部门负责人为成员的安全生产文明施工领导小组。在公司领导职能部门以及政府行政主管部门的指导下，通过我们项目全体人员的精心管理，本工程安全文明施工在吉林省推进建筑施工安全质量标准化工作中取得了较好的成绩。2、施工期间，本工程管理实现了现场封闭管理、图牌齐全、材料堆放整齐化，按施工总平面图划分了施工作业区、生活办公区、材料堆放区，做到了三区分离，场地硬化、现场整洁。出入口悬挂安全警示标志和各种材料标识，以及定期各种安全活动的大条幅标语、读报栏、宣传栏等。职工宿舍全部按照施工要求实行上下双人床，每人一床，统一被褥。3、现场三宝、四口、悬挑脚手架、施工用电、机械设备在施工组织设计中明确要求，同时作了单项的施工方案，并严格的实施。三宝的使用上安全帽按照中建CI形象的要求分颜色：(即项目管理人员白色、安全管理人员红色、施工工人黄色、特殊工种兰色)，并佩戴合格的标准安全帽，高空作业必须佩带合格的安全带，使用国家指定厂家的20XX目的18O0+6OOO的标准安全网；四口的防护、通道口和上下通道的设置都是经过项目安全领导小组的精心设计，从安全角度出发，选定的位置和方式，进行设置；悬挑架经过计算，编制合理的施工方案，步局、行距整齐一线，水平每隔三层设置一道大眼网，垂直每步采用20XX目密目网进行全封闭，首层四周设置了黄黑相间的高18O毫米的挡脚板；施工用电根据施工组织设计采取了三相五线制的设置，做到了三级配电两级保护，即总配电箱、分配电箱、开关箱。总配电箱、分配电箱设置了防护棚和红白相间的安全防护栏，上锁并标有临时用电责任人进行监控管理；各种机械设施都搭设了标准的防护棚、操作规章制度规程以及专项责任人等。4、在现场管理上，我们重点抓了安全定期教育和定期安全检查工作。项目经理、副经理、项目总工、每月组织一次职工安全教育，同时进行节假日、季节性教育，提高安全注意事项和安全生产的意识、安全目标和要求。安全检查工作为重中之重，每周由项目经理、副经理、项目总工组织一次大检查和节后安全大检查，安全员以及施工员每天现场巡回检查，重点部位重点管理，严格检查，充分做到项目人人管安全，对查到的问题及时的整改和处理，来不及整改的安全隐患都下达了安全整改通知单，按照定人定时定措施的原则，整改完毕后进行复检，经过复检整改合格后进行销项，方可以进行复工。5、现场在施工期问，各项设施齐全有效，食堂宿舍、办公室窗明几净，物品摆放整齐统一，摆放鲜花形成花园式施工现场，环保达标，真正体现出以人为本、预防为主的施工和生活环境标准化现场，我们的文明施工工作在引来诸多施工单位参观学习的同时，在本市建筑业起到了排头兵作用，并得到了上级主管部门、业主、监理公司的一致好评。6、建立施工安全持续改机机制，使项目管理体制制度化、规范化、标准化。工程开始我项目经理部先后建立健全了工程质量保证体系、安全生产保证体系、现场安全监督体系和制定了各种规章制度，用以规范各项管理过程，为企业安全生产奠定了法制基础，为施工人员提供一个良好的生产环境。根据规定，在项目成立之初，项目部便组织人员进行了职业安全健康和环境体系的危险危害辨识，确定重大危险危害源因素，并根据确定的重大危险危害源，制定相应的管理措施，从理论和根源上制止安全隐患的发生。项目部严格按照公司的相关规章制度，对新进场的员工进行安全教育和培训。工地现场根据实际需要，落实人员，明确职责，设置安全员，统一现场的安全管理和协调工作，定期检查，逐条逐项对照标准进行自检，对检查出的问题进行了(定人、定时、定措施)三定措施及时整改。项目部在现场的管理中，严格按照制定的规章制度执行，加大执行力，使安全管理落到实处。7、管理队伍年轻化、智能化。面对知识经济的冲击，项目班子实施老、中、轻三结合，主要管理人员全部都是大专以上文化，平均年龄不到3O岁，年富力强，安全和施工管理人员的科技含量高。8、以人为本，预防为主，遵守法纪，持续改进，保证现场施工人员的职业安全健康；建筑与绿色共生，发展和生态谐调，保障现场环境，创造良好生产条件。作为一个国营的大型企业，中国建筑第八工程局本着以人为本，安全第一的原则，把工人的职业健康安全和控制现场污染放在第一位，给现场施工人员营造一个健康、安全的工作环境。现场实行封闭管理，严格执行办公区、生活区、作业区三区分离制度，施工现场整洁、文明，井然有序。9、坚持每周一次的安全大检查(周三下午)，着重实效，做到五有：即有检查、有落实、有整改、有反馈、有效果。安全管理人员每日进行巡回检查，不定期进行脚手架、临时用电、三宝四口+施工机具和文明施工管理等专项治理工作的检查。严把安全设施验收关，对所有安全防护用品、脚手架、临时用电、施工机械及机具等联合组织验收，合格一项挂验收合格标识牌一项，及时消除了物的不安全因素和人的不安全行为。狠抓现场文明施工管理，确保工完场清，实施卫生责任区划分，专人负责保洁，保安人员24小时值班，严格门卫制度。(二)、安全和环境管理控制措施1、职业健康安全管理控制措施：(1)、大型设备的安装、操作、拆卸操作人员持证上岗率100，并编制安装、拆卸方案；脚手架、吊篮、模板支撑编制专项方案并进行强度、刚度和稳定性验算；木工、钢筋机械防护措施配备率109。(2)、临边、洞口防护符合建筑施工高处作业安全技术规范的规定，基坑支护符合基坑支护设计规定的规定，外电防护符合安全操作距离的规定，通道口防护符合安全要求。(3)、施工用电符合施工现场I临时用电安全技术规范有关要求，杜绝触电事故发生。(4)、立体交叉作业上下设置隔离层或避免在同一立面作业：(5)、木工棚、材料库禁止明火，其他地方动用明火实行审批制度并采取隔离措施。(6)、易燃易爆物质严格分类存放，定期通风，禁止火种，按产品使用说明书交底。(7)、特种作业持证上岗率1O0。(8)、炊事人员定期体检、持证上岗；食堂建筑、卫生必须符合有关卫生要求；生、熟食品分别存放，食堂卫生定期检查。2、环境管理控制措施：(1)、对水泥、外加剂等易散落、易飞扬的材料，采用封闭库房存放，运输途中进行覆盖；现场主要道路采用砼硬化路面，非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施，保持湿润无扬尘产生；对于建筑垃圾，要做到日产日清，严禁抛撒；专人负责卫生，时时保洁；对于挖土、清理等易产生扬尘的工作，避开六级以上大风天气。本施工现场禁止露天焚烧树叶、枯草、沥青、油毡、垃圾等杂物，禁止露天炉、灶。(2)、项目人员认真分析确定项目使用的易燃、易爆及化学危险品、油品的情况，编制控制措施，纳入本项目环境管理方案，确保满足有关法律法规的要求。施工现场设立封闭式存放区，不同性质、不同应急响应方法的物品单独存放，提供适宜的存放环境，派专人负责保管，严格领用审批手续，做好发放记录，定期进行清点，控制库存量；易燃、易爆及化学危险品、油品使用前，有项目负责人组织专业施工员进行安全技术交底，进行应急和响应培训，严格按操作规程和产品使用说明执行；并且预备好防护用品，做好应急准备。(3)、项目有关人员认真分析确定项目潜在的光污染源，编制控制措施。施工现场夜间照明采用定向式灯罩，避免影响周围社区；夜间尽量避免焊接等产生强光源的施工活动，采取围护措施。(4)、项目部组织现场人员进行消防意识教育和消防知识培训，增强了员工的消防意识，并对木工棚实行了封闭管理，对易燃易爆区域，按消防规定配备环保型灭火器，做好应急准备，而且还建立和完善现场消防管理制度，每周进行一次消防安全检查，发现隐患及时整改。(5)、项目部组织有关人员认真分析确定项目产生的生产生活污水，编制控制措施，绘制污水收集、排放平面图，纳入项目环境管理方案。输送泵及洗车池等排水点设置沉淀池并定期清理，污水经过沉淀后排入市政污水管网；生活区污水集中收集沉淀后排放，食堂排污设置隔油池，现场采用水冲式厕所，卫生整洁，并设置简易的化粪池。3、现场场容管理措施：(1)按现场各部位使用功能划分责任区域，建立文明施工责任制度，明确管理负责人职责，实行挂牌制。(2)施工现场主要道路进行砼硬化，保证道路坚实、畅通、文明、卫生。(3)现场施工临时水、电设施设专人管理，杜绝长流水、常明灯现象。(4)施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图执行，并做到搭设或埋设整齐。(5)工人操作地点或施工范围要求清洁整齐，做到工完场清，设备及材料清理回收，楼梯、楼板上的砂浆、混凝土等杂物及时清理。(6)建筑物内清除的垃圾、渣土等采取措施稳妥下卸，严禁从门窗洞口向外抛掷。(7)施工现场建筑垃圾统一堆放，并定期外运，外运途中采取遮盖防范措施，以防遗撒。(8)根据项目各阶段目标设置宣传栏和公告栏，刊登安全生产知识、公布X-程信息、表章先进等内容。4、现场办公、生活区管理措施：(1)施工现场、办公区、生活区实行专人负责管理，责任区分片包干，落实到人，确保安全、消防、卫生等措施有效执行。(2)施工现场临时厕所按总平面规划设置，并符合有关规定的保洁措施，设专人打扫。(3)住宿区道路两边以及工人住宿区、办公室门前按标准种植草皮和鲜花，派专人养护。(4)生活区食堂符合国家标准，食堂工作人员持健康证上岗。控制食品进货渠道，保证职工饮食卫生。(三)、建筑施工安全质量标准化工作的一些措施和办法1、本工程在推进建筑施工安全质量标准化工作中，首先我们信守今天的现场就是明天的市场的经营法则。始终保证我们中建八局三大管理体系正常运行，将我局的职业健康安全方针：以人为本、预防为主、遵守法纪、持续改进；我局的环境方针：建筑与绿色共生、发展和生态谐调；我局的质量方针：追求质量卓越、信守合同承诺、保证过程受控、交付满意工程，实实在在贯穿到我们经营管理、生产管理的每一个角落中去。2、我们在安全文明施工管理工作中始终坚持安全第一，预防为主的方针，本着以人为本的原则，进行人性化、标准化安全管理。施工过程中严格按照兀丁59-99(建筑施工安全检查标准要求，对现场实行了全封闭管理，将施工区、办公区、宿舍区实行三区分离制度，划分责任区、指定责任人。临时用电采用了三箱五线制，做到了三级配电、两级保护。悬挑脚手架严格按照规范要求和施工方案搭设，采用18号、28号工字钢进行悬挑，双排架体、双杆剪刀撑，进行了全封闭，做到了预防为主，保证了施工安全。各种机械设备、防护设施进行了严格的验收和挂牌制度。管理人员和特殊工种持证上岗率达到百分之百。临边、洞口防护符合建筑施工高处作业安全技术规范的规定，通道口防护符合安全要求。木工棚采取了封闭措施，减轻了噪声。工程内业资料齐全、及时、准确。另外我局在全局范围内设立了网上办公平台，局、公司、项目部的安全质量体系形成了对接，项目部能随时与公司进行网上传输，联系汇报项目安全、质量标准化工作情况，大大提高了应急反应速度和应急响应救援能力。3、在工程质量管理工作中，我项目部以局质量方针为指导，以过程质量重于泰山，中国建筑服务跨越五洲为宗旨，严格执行标准规范，将自检、互检、交接检三检制度和样板引路制度熔入到工程每一道工序中去，真正做到了过程管理，保证了工程整体质量。安全质量标准化工作是企业文化、企业形象最直接的展示，建筑工程项目就如企业的一面流动旗帜，项目的形象反映出企业的素质和品位。本项目在省、市领导、行业管理领导的大力支持和领导下，经过认真组织，严密管理，已达到了建筑施工安全质量标准化工作的要求。以创建安全质量标准化工地为载体扎扎实实做好安全生产工作-松原市江城建筑工程有限公司松原市江城建筑工程有限责任公司是经改制组建的具有主营为房屋建筑工程贰级资质的民营建筑施工企业，公司下设5个职能科室、12个项目部及物料仓库、机加车间等部门和机构，年从业人员1000余人，现有工程、财务、经济等各类专业技术人员163人，其中高中级职称人员65人，三级以上项目经理21人，现有大中型施工机具17O台件，年平均承担房屋建筑工程1O余万平方米，产值900O余万元。近几年来，公司先后被省、市有关部门评为建筑业优秀企业、重合同守信用企业、诚信守法中小企业、全省建设领域安全生产先进单位、全省建设系统精神文明建设先进单位。20XX年7月，在全省建筑文明施工与企业经营管理现场会上，公司作了经验介绍，与会人员参观了我公司承建的吉林油田镜湖小区施工现场。自2006年初以来，在省市建设行政主管部门的正确领导下，我公司认真贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，严格执行国家有关安全生产的各项法律法规，紧密结合公司实际，以创建安全质量标准化工地为载体，实现了宣传教育到位，组织领导到位，管理措施到位，资金投入到位，扎扎实实地做好安全生产工作，全年未发生任何安全生产事故，在国家、省、市各级安全检查中均获得较高评价，公司申报的吉林油田镜湖小区工地被评为吉林省建筑工程安全质量标准化管理样板工地。我们的主要做法和体会是：一、宣传教育到位，不断提升全员安全意识建筑业是重大事故的高发行业，由此决定了建筑施工企业必须将安全生产放到一切工作的首位。我们感到，要想搞好安全生产，首先必须提高全员安全意识。一是强化安全理念。公司制定了优质、安全、高效、诚信的经营理念，将质量和安全放在企业管理和建筑工程项目管理的首位。在公司大门两侧、办公室走廊、每个员工的桌牌胸牌背面、工地大门灯箱乃至员工手册上都印写着公司的这一理念，使安全理念都时刻印记在每一个工作人员和作业人员的心中。二是搞好安全教育。公司每年都要举办几期培训班，其中包括建筑安全生产的有关法律法规和安全生产知识。主要是将安全生产的法律法规和安全知识贯彻到各级领导、专业技术人员和作业人员的头脑中。在公司召开的各种会议上，有关安全生产的内容是逢会必讲。去年5月，公司安全科将发生在全国建筑行业的正反两方面事故案例，编成9个小故事，以安全警示录为题，向全体员工进行宣讲，同时制成宣传版画悬挂在每个工地的醒目位置，作到警钟长鸣，以使工地管理及作业人员能够及时总结工作和作业中的不足，防范安全事故的发生。三是全面开展安全宣传。除了各级领导在各类场合的口头宣传外，同时还在公司和各施工现场、办公区、生活区，书写大量的标语口号，制作了横幅、标语牌、宣传栏、黑板报。我们还将安全警句编成诗词形式，做了2O块喷绘版面，图文并茂，琅琅上口，工人们上下工、吃饭、休，息时即不约而同地看上一眼，随时受到熏陶和感染。同时将吉林劳动保护月刊、各种安全资料和有关内容的报纸，摆放在公共场所，便于员工学习。去年6月省建设厅下发了安全质量标准化管理样板工地评审办法，此时正值安全生产月活动期间，我们立即召开了创建样板工地动员大会，大造声势，不失时机地将创建活动溶入到安全生产工作中。为此还办了两个专栏，使金公司上下形成了这样一个统一的意识：只有作到安全生产才能提高企业经济效益和员工个人收入水平；只有作到安全生产才能光耀企业形象，承建更多工程，使企业不断发展壮大；只有作到安全生产才能维护、保障广大职工的主人翁地位和最基本的人身权利。从而形成了人人讲安全、事事重安全、处处保安全的大好形势。二、组织领导到位，把事故风险降到最低点实践使我们认识到：要想做好安全工作，仅靠教育宣传是不够的，强有力的组织领导必须作为重要一环。公司董事会和党政班子非常重视安全工作，公司领导经常跟下面人员讲：生产搞得再好，出一个大事故，今年一两个工程就等于白干，而且极大地损害公司的社会形象，几年都翻不过身来，想发展都难。为真正抓好安全生产工作，公司成立了以总经理为首的安全生产委员会和创建样板工地活动工作领导小组，各项目部也成立了相应的组织机构。公司安全科主抓这项工作，并指足一名副总经理分管。配齐了各级安全管理人员，并全部经过安全考核获得合格证书，安委会每月召开一次会议，分析公司安全生产形势，研究改进措施。各施工现场由项目经理、安全员、施工员和作业队长组成安全生产领导班子统管安全工作。各班组均选出了兼职安全员，协助班组长搞好安全监督检查。总经理以下各级领导和机关干部，均实行一岗双责，生产、安全两付担子一肩挑，亲临现场，跟班作业。三、管理措施到位，将安全工作落到实处要真正实现安全生产，关键是将各项安防措施落到实处。我公司重点采取了这样七项措施：一是制定公司和项目部两级安全生产管理体系，指导和规范安全生产工作。2O06年3月，我们依据(安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准和施工企业安全生产评价标准，结合公司及各施工项目实际情况，分别制定了企业安全生产管理体系和项目部安全生产管理体系，主要内容包括：安全生产管理制度，其中包括：目标管理责任制及考核办法、各级各类人员安全生产责任制、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故处理制度、资质、机构与人员管理制度、安全技术管理制度、设备与设施管理制度，并根据施工现场及工程状况制定生产安全事故应急预案，同时于六月份又制定了安全生产及创建样板工地活动方案，这样将安全生产工作作为一个系统工程来抓，形成了责任利益共同体，人人心中有责任，个个肩上担风险。使员工的责任感、事业心普遍增强。二是实施安全质量标准化管理。在公司承建的8个大中型项目中开展创建标准化样板工地活动。参照省建设厅评审办法及标准，结合公司实际情况，我们制定了实施方案和考评办法。以吉林油田镜湖小区工地为重点，统一标准、统一模式、统一方法，逐个工地进行落实、检查、评比和验收。与文明工地建设融合到一起，将创建工作落到实处。三是严格执行建筑规范，保证施工质量。从材料进场把关到严格计量器具；从挑选精兵强将到施工全过程管理；从楼体外观形象到隐蔽工程的抽检抽验，都严格按国家强制性规范要求操作，一丝不苟，严格要求，从而最大限度地杜绝了质量事故。四是配齐优质安全防护用品用具。公司领导常讲：资金再紧也不能紧劳保用品，因为这关系到每个员工的身家性命。对安全帽、安全网、电动工具、消毒器具、防病药品、防护手套、胶鞋等，基本是长年更旧换新，而且花高价买优质品。使用前验看厂家合格证，而后在现场做破损试验，使残次伪劣品一件也无法进入工地。今年开工前，有几十顶库存安全帽有一定磨损，大家都认为尚可使用，但公司领导坚持淘汰更新，决不含糊。五是加强监督检查，不放过丝毫不安全因素。按制度规定，公司每月、安全科每旬、项目部每周、安全员每日、班组随时都严格依据建设部建筑施工安全检查标准逐项检查，一丝不苟的进行打分并记录在案。对检查中发现的漏洞隐患，有的现场纠正，有的限期整改，严重的停工整顿。去年六月，公司在例行的安全检查中发现某项目部工地存在多处安全隐患，便立即下令停工半天进行全面整改，后经验收合格后才开工生产。虽然损失了四千余元，但却为后期生产创造了安全的环境。六是严控关键部位，严管特种作业人员。我们将建筑施工中五大伤害所涉及的部位如塔吊吊装、施工用电、高处作业、机械机具、模板支拆等作为关键部位予以重点防护。对吊车司机、电工、电焊工、机械操作工、高架工、抹灰工等特种作业人员作为关键人物予以重点监督。第一，对吊车、机械、工具定期进行检验测试，不合格立即更换；第二，对特种作业人员进行专门培训，无有效证书不准上岗操作，严禁岗前饮酒；第三，领导和管理人员将注意力多投向这些部位和人员，严密监控、严格检查，不留空档。由于目标明确，重点突出，使事故发生的机率大幅度降低。七是开展安全生产竞赛活动，把工人的积极性创造性充分调动起来。结合安全生产月和创建标准化工地活动，工会在现场组织工地之间。班组之间、工人之间，-广泛开展以争创样板工地为内容的比、超劳动竞赛。活动结束，对优胜集体和先进个人给予物质奖励。不但促进了安全生产，而且保障了职工的权益，还提高了工人的劳动积极性。四、资金投入到位，确保建筑生产安全创建安全质量标准化工地，实行文明施工、文明办公、文明生活，是安全生产的一个重要组成部分。它既可改变长期以来形成的建筑工地脏、乱、差现象，又是贯彻以人为本的思想，构建和谐企业，维护和保障工人根本利益，提高工人文明素质和文化生活水平的最有效途径。正是基于这种认识，我公司认真执行省建设厅吉建办16号文件，规定的安全防护、文明施工措施费标准，严格按照文件要求，单独分设安全防护、文明施工帐目，并做到专款专用。去年共投入210万元，用于安全生产和标准化样板工地建设，不断促进安全生产迈上新的台阶。一是建设一个文明整洁、井然有序的施工区。不论场地大小，均实行封闭管理，统一使用标准制式钢结构活动板房。铁大f1、安全旗、彩板墙、硬化地、无污染。库房和物料，标牌齐备，整齐有序，保安员昼夜值班。电源箱、各种机器、设备均粉刷如新。工人统一着装，管理人员挂牌上岗。安全网、临边防护按规定架设。工人作业严格执行安全操作规程。这样就极大地避免了人身伤害的发生机率。二是建设一