员工转正程序.doc

员工转正程序一、目的：为了确保公司所有正式员工都能胜任其本职工作，符合公司发展要求，特制订此运作程序二、适用范围：适用于所有试用期内的员工转正的办理。三、基本运作程序：1新员工试用期间，由人事部配合其直属部门负责人对其工作态度（15分）、工作能力（25分）、工作绩效（45分）、出勤情况（5分）、财务制度（10分），5个方面进行全面考核、评估并在员工考核期结束后，试用期结束前10个工作日内填写员工试用期间转正考评表，并上报人力资源部。2经过部门负责人考核,人事部复核,集团领导核准,对于试用期内表现极其优越者,公司可相对缩短其试用期,但所缩短时间最大限度为一个月。3对于考核合格的员工可以转为公司的正式员工。4对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期（最长不得延长3个月）,或不符合岗位要求另外安排、调配工作，或给予辞退。另外安排、调配工作的，须重新开始试用期。四、考评等级：总分对应等级（优秀 90-100分）（合格 70-89分）（不合格70分以下）五、本制度最终解释权归集团人力资源部。六、转正考评表员工绩效考核表工作绩效45分任务绩效45分外出任务完成情况45分：高质量完成任务，客户反馈良好40分：能够按要求完成任务。30分：超时，或完成情况不是很好，但没有影响公司形象。10分：有特殊原因没完成任务注：没完成任务，给公司造成负面影响，扣除当月奖金和本工程的利润分享工作态度15分服从安排10分10分：不需要安排就能主动积极工作并产生良好工作结果8分：绝对忠诚态度工作，主动积极工作并产生良好结果5分：认真、按时、完成好本职工作。3分：完成本职工作。0分：未完成本职工作，或完成工作不被公司认可。加3分：对公司工作提出合理化建议，并被采纳使用。加5分：积极完成本职工作，以及工作外工作或协助他人完成工作表现显著。敬业工作5分5分：工作积极、勤奋敬业，有明显带动和表率的作用。3分：勤奋敬业，对工作负责。0分：工作态度消极、拖拉现象，影响他人。工作能力25分团队协作5分5分：积极主动参与部门内外配合协作，遇事主动有带头作用。3分：能够团结协作性，能配合部门间工作要求；0分：团结协作性，没有配合部门间协作工作。专业能力5分5分：专业知识水平、专业技能水平优秀，能够具有指导能力。3分：专业知识水平、专业技能水平合格，能够胜任本职工作。0分：有敬业精神，但专业知识水平、专业技能水平需要增强。工作表率作用10分10分：以身作则，起到明显示范带动效应，8分：以身作则，起到较好的示范带动效应，5分：能够自己按规范和要求做事；0分：不能按规范和要求准时完成工作。注：1、不能以身作则，有违规一次无重大影响扣50元2、违规三次者无重大影响扣除当月奖金3、有恶劣的语言发生或打架行为,有明显负面影响,发生一次罚款500元4、有恶劣的语言发生或打架行为,有明显负面影响,发生两次的扣除全年奖金和利润分享。5、有恶劣的语言发生或打架行为,有明显负面影响,发生三次的直接开除成长进步水平5分5分：进步速度快，成长速度快，能够适应多种岗位需要3分：进步一般，能够胜任岗位需要；0分：没有进步，但能胜任本职工作的需要。以下由周会负责人评分：以下由人力资源负责人评分：出勤情况5分5分：无迟到、早退、旷工、病假、事假现象。4分：迟到、早退、旷工、病假、事假1次。3分：迟到、早退、旷工、病假、事假2次。2分：迟到、早退、旷工、病假、事假3次。0分：迟到、早退、旷工、病假、事假3次以上。注：旷工半天扣除半天工资旷工一天扣除当天工资事假、病假扣除当日工资或串休另：每季度全勤奖100元（每日都能上班、无迟到、早退、旷工现象）以下由财务部负责人评分：财务制度10分10分：严格遵守财务制度。并能为公司节省开销。报销凭证合理、正规。并对财务制度进行监督。9分：严格遵守财务制度。并能为公