核工业宁夏工程公司后勤管理管理制度 12页.doc

后勤管理管理制度核工业宁夏工程公司羊四矿建项目部目录第一部分 环境卫生管理制度2第二部分 治安管理制度3第三部分 治安处罚制度4第四部分 食堂管理制度5第五部分 库管员管理制度6第六部分 司机管理制度7第七部分 材料领用管理制度9第八部分 员工聘用管理9第一部分 环境卫生管理制度一、环境卫生每周进行一次全面、彻底的大扫除，同时进行全面检查验收；时间确定为每周一下午。范围包括宿舍、房前屋后院落、住宅区到井口的道路、工作区等。二、范围责任划分： 1、宿舍及对应的门前、屋后，由各自宿舍负责。 2、食堂及对应的门前、屋后由炊事班负责。 3、锅炉房、洗浴室及其对应的门前、屋后由本岗位人负责。 4、进入工区的道路及排渣场范围由掘进队负责。 5、地表材料堆放场、主井及风井周边谁施工谁负责。 6、管理、后勤人员负责全工区范围内的日常监督、检查。三、经验收组检查，达不到标准时，责令其对应的各责任工队或班组、宿舍限期整改，同时依据差距程度和情节，并处警告或给予整体经济处罚，标准如下： 1、班组、工队、宿舍成员每人每次10元。 2、室长、班组长、工队长每人每次30元。四、随地乱倒垃圾、乱扔杂物，随地大小便者，一经发现或检举确认，责令其限期整改，同时依据改正态度，予以警告或并处罚款每人每次给予50元。五、每个员工都必须参加各种义务劳动。无故不参加者，每人每次罚款50元。第二部分 治安管理制度一、遵守国家法律法规、以及企业各种管理规章制度，加强自我行为约束。二、严禁无组织，无纪律，自由散漫 ，不服从管理。三、每一位员工都有，防火、防盗、爱护环境、保护森林植被的义务。四、严禁随意将不明身份或有吸毒、偷盗等有犯罪前科的人带入工地。五、杜绝无事生非、蓄意挑起事端、打击报复等行为。六、严禁酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博、小偷小摸等不良、不法行为。七、尊重他人、尊重异性，不得在工区或附近发生性骚扰、性侵害行为。八、爱惜、保护所有公共财物、安全劳动防护用品和他人财物，避免意外损毁；坚决杜绝蓄意破坏。九、夜间禁止四处流窜，12点后，严禁在房间、生活区内高声喧哗，或从事与工作无关的高噪音活动，以免影响他人休息。十、避免超越工区方圆500米的范围，尤其夜间，以免与当地牧民滋生摩擦或受凶猛野生动物伤害。十一、员工生病、外出，必须向室长、工队长请假，并逐级汇报。引入熟识的求职人员或家属时，要事先征得工队长及主管部门同意。十二、每一位员工都有义务对上述行为进行制止、并揭发检举。第三部分 治安处罚制度一、酗酒闹事，参与人员共同处罚。所有参与人员每人每次给予200元罚款，主要责任人从重处罚。二、聚众赌博者，没收全部赌资，并处每人每次罚款200元。发起组织者，除上述处罚外，另增罚款500元。三、打架斗殴者，每人罚款200元，主要责任人双倍处罚。四、偷盗者，除追缴赃物外，处以每人每次1000元罚款。对被盗物已损坏者，除罚款外还必须赔偿被盗物。五、破坏公共或他人财物者，除对被损坏物照价赔偿外，并处罚款。被损物价值在100元以下者，罚款20元：被损物价值超过100元时，按被损物原价的20%罚款。六、以上行为情节特别严张者将移交公安机关处理。七、不服从管理，超越限定活动范围，或私自外出，造成人身、财产安全事件发生时，责任自负。八、对屡教不改者，用人单位将解除合同，并强制其离开工地。 第四部分 食堂管理制度一、食堂是重要的、非营利性质的后勤保障单位。贯彻遵旨是：不亏不赚，收支平衡。二、食品物资的采购，由炊事班做出采购计划，交予后勤主管人员阅批后方可。三、采购计划一定要切合实际，从运输、储存、以及全员的饮食习惯全面考虑，并达到经济实惠目的。四、食品物资进入时，炊事班组要亲自对其质量、数量清点验收，票、物相符时，方可在采购票据上签字。杜绝将腐烂、霉变的食物签收。五、严禁铺张浪费、随意扔菜、倒饭。炊事班组要及时掌握人员的增减变动情况，依此来判定供餐量，尽量做到每餐够吃不剩，同时监管就餐人员随意或恶意倒菜、倒饭。六、炊事员要搞好个人卫生，上班时必须穿工作服、戴卫生帽。伙房、餐厅的各个部位都要整洁、卫生，并勤清洗、勤打扫。七、在饭菜搭配上要优先配做不易长期存放的食品，同时要精心摘选、清洗干净。杜绝将未经清洗或腐烂、霉变食物的加工。 八、待人要态度和蔼、不烦不燥，虚心听取意见和建议；工作要本着不辞辛苦，任劳任怨的态度；精心安排食谱，尽可能丰富饭菜样式，提高质量，保证员工吃饱、吃好。拒绝长期馒头、米饭永不变调。九、根据生产和人员实际变动情况，按时供餐，保证一线生产人员班前、班后及时就餐。十、经常性地通过各种渠道、并与采购及时沟通，掌握食品安全、流行病、传染。第五部分 库管员管理制度一、库管员要勤奋、心细，认真负责，保管好库内的一切物品。做好防火、防盗工作，库内不吸烟，出门上锁。二、坚守工作岗位，提高工作质量。不烦不燥，一切从生产需要出发，及时做好收发工作。三、依据固定资产、材料、工具、仪器等类别设置好明细账目。账目设置要严谨、有条理，记录要清晰，核算要准确无误，做到日清月结。固定资产还要注明使用或存放地点等内容。四、严格遵守出入库管理制度。入库前要仔细核实、清点，准确无误后方可开具入库单。入库单要载明收物日期、品名、规格、数量、单价、采购人等信息。库管员与采购员均在入库单相应的位置签名后撕扯一联交予采购，一联存根，一联库管员记账。五、库房所有物品的堆放要整齐有序，按类别合理划分放置区域，做到清晰明了，易于存取。对易潮、易损件要特别存放保管。对每一种物品的名称、规格、型号熟记于心。六、库房要勤整理、打扫，达到卫生整洁。物品码放要整齐、美观。七、定期进行帐目与实物的核对工作，做到帐、卡、物三对口。发现三不对口时，要及时、反复地查找，并落实原因，必要时上报主管人。八、掌握好每种材料物资的库存量，依据管理上对各种材料物资的库存量规定，对低于规定存量极限的库存物资，要及时提交采购计划并说明原因。九、严格执行对库存物资的发放管理规定，尤其安全防护用品、劳保用品、生活用品、工具、仪器类物品，以及特殊生产用材料物资的配备发放，除按有关规定外，还要有主管人批复。同时详细造册登记、领物人签章。十、保存好所有出入库原始资料和账目、特殊物品的领用清单等。不得丢失、擅自销毁。第六部分 司机管理制度1、积极参加主管部门组织的各项学习与活动，认真学习各类交通安全法规，努力提高政治理论水平及驾驶技术水平。2、听从指挥，服从分配，保质保量完成组织交给的行车任务。3、严格遵守交通规则，认真执行有关规定，按规定驾车、文明行驶。4、不准酒后驾车或行车途中就餐饮酒，车辆行驶中不准长时间闲谈。5、不准高速行使，不准强行硬会，不开“英雄”车，不开斗气车。6、工作期间不准擅自脱岗，要坚守岗位，需要出车时，动作要迅速，不得耽误用车。7、不跑私车，行车途中不准搭拉他人，不准将车辆交给无证人员驾驶。8、爱护车辆，按时保养，保持车辆清洁卫生，使车辆始终保持良好的运行状态。9、负责随车物资、工具等的保管和使用，换车时应做好移交手续和车况检查。10、车辆的牌照、手续等一切证件，必须认真保管。做到安全行车，优质服务。遇到事故应及时向领导报告。第七部分 材料领用管理制度1、各工队所使用的常用材料，必须提前一周上报书面计划。否则造成材料短缺而延误工作时，不予核减进度影响时间。2、所有材料的领用，必须按照库房管理制度事先办理出库手续，并得到生产主管人的批准后，由库管员在现场监督发放方可。否则库管员不予发放。3、露天堆放的所有材料，未经办理出库手续而随意使用，可视为盗用行为。一经发生时，除追补办理正常发放手续外，给予工队所盗用材料总费用不低于两倍的罚款。第八部分 员工聘用管理1、所有工队因工作需要招收工人时，必须提前向项目部申报，并批准后方可。否则查出未经申报、批准的新工人时，给予工队处罚：按人数计算，每人1000元。2、各工队不得擅自带家属，不得招收女工从事井下工作。未经项目部许可，每带家属一人，给予工队负责人罚款1000元；每招收女工一人，罚款1000元；并强制辞退。3、新到工人自到场3日内，必须将有效身份证件上缴项目部，用以登记备案。否则给予工队负责人处罚：按人计算，每人100元。4、工人辞职、被辞退、或请假离开工地，必须及时向项目部上报。否则给予工队处罚：按人计算，每人100元。5、各工队不得招收少数民族，尤其是维族；及五十岁以上工人。否则给予工队处罚：按人计算，每人1000元；并强制辞退。第九部分 车辆管理制度 1、所有车辆实行专人专驾，任何人不得随意驾驶任何车辆。更不得无证驾驶或随意转借。 2、车辆外出或转借，必须事先上报项目部批准。 3、负责火工品运输的箱式货车，除运送火工品外，不得驶出矿区大门而作为他用。 4、违反上述规定者，给予责任人每次罚款200元。5、违反上述规定，造成安全事故或其他损失的，除罚款外，追究其他全部责任。第十部分 作息时间管理制度1、正常情况下，上午7:30起床，8:30到达工作现场；中午午休1小时，14：30到达工作现场。夜间上班或值班者视具体情况而定。2、有工作需求而未按正常作息时间执行者，每迟到半小时罚款50元；超过2小时当天按旷工考勤。3、离开矿区外出，必须事先向项目部请假，征得同意后方可。4白天私自外出者，每次罚款50元；夜间自私外出者，每次罚款100元。私自外出期间，发生人身安全损失的，一切责任自负。第十一部分 休假管理制度1、必须依据项目部的具体工作情况，征得项目部同意后方可。2、休假前，必须处理好值班事宜，不得借休