




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案根据中共中央党政领导干部任用工作暂行条例的有关规定,为进一步深化干部人事制度改革,建立干部能上能下,能进能出,充满生机与活力的选人用人机制,使优秀的人才脱颖而出,防止和克服选人用人上的不正之风,优化卫生系统干部队伍结构,全面提升乡镇卫生院经营管理水平,结合卫生系统实际情况,制定围场满族蒙古族自治。一、竞争上岗应坚持的原则竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容,在开展工作中必须坚持以下原则:1、德才兼备、任人唯贤的原则;2、公开、平等、竞争、择优的原则;3、群众公认、注重实绩的原则。二、竞争上岗的适用范围对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况,可采取竞争上岗的方式择优任用:1、乡镇(中心)卫生院院长(副院长)出现空缺的。2、需要轮岗的。三、竞争上岗的程序民主推荐:1、推荐条件:(1)基本条件:政治立场坚定,拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。遵纪守法,勤政廉洁,工作责任心强,求真务实,有开拓创新精神。为人正派,品行端正,联系群众,团结同志。具有一定的组织能力和领导能力,有一定的相关工作经验。(2)学历及资质条件:中专或中专以上医疗卫生专业毕业,工龄二年以上,具有一定的文字能力和口头表达能力,年龄不超过40周岁。2、有下列情况之一的不得推荐:(1)年度考核不合格的;(2)正在受处分期间或正在立案审查的;(3)受到党纪政纪处分,按规定不能任用的;(4)受到刑事处分的;(5)属于回避对象的。3、民主推荐形式:召开会议,分层次进行后备人才公开推荐,包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果,按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。群众测评:满分为100分,按10%计入总成绩。测评采取无记名投票方式,由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80%,要求测评打分要客观、公正,不打人情分、恩怨分。组织考察:满分为100分,按30%计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组,对列入参加竞聘的后备干部进行考核,通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察,注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后,考察组写出每位后备干部的考察材料,由考察小组结合考察情况评定考核成绩,并将考察结果向局党委会汇报,局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定,作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。笔试答题。满分100分,按20%计入总成绩。笔试答题以作文形式出现,根据竞聘岗位工作实际确定论文内容,由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评分,作为竞聘者笔试得分。演讲。满分为100分,按10%计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后,参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。答辩。满分100分,按10%计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行,答辩题分主观题和客观题两种,共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人,每位评委独立逐题打分,各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。局领导班子综合测评:满分100分,按20%计入总成绩。局领导班子成员,根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况,对竞聘者进行综合评价,取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。确定人选:根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况,按照1:3:2:1:1:2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩,并结合缺职岗位情况,确定上岗人员,进行正式任命。四、竞聘工作的组织领导为加强乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作的组织领导,卫生局成立由局领导任组长,有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作领导小组,领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。五、竞聘工作的纪律要求竞聘工作要公开、公正、透明,严格办事程序,认真接受群众监督和舆论监督。参与竞聘的人员、评委及其他参与人员不得徇私舞弊,不得以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年灌溉工程技术高级考试预测题集
- 2025年销售总监竞聘笔试备考策略
- 2025年水利工程灌区管理工高级知识精讲与模拟试题集
- 2025年初中体育教师招聘面试要点及预测题解析
- 电击安全知识培训
- 2025年特岗教师招聘考试小学数学命题趋势分析
- 2025年物业管理技能进阶考试必-备知识点与模拟题
- 2025年财务会计实操手册中级考试模拟题集及案例分析
- 2025年火电运行值班员中级考试模拟题及解析
- 2025年游戏开发工程师游戏设计方向面试题集解析
- 医院行政办公室主任职责
- 文言合集(1):120个文言实词小故事(教师版+学生版)
- 争做“四有好老师”-当好“四个引路人”
- 外研版高中英语词汇表(全套)
- 共同风险投资协议书
- DB32-T 4752-2024 一体化污水处理设备通.用技术要求
- 排除妨碍民事起诉状
- 深度营养(传统饮食)
- 耳石症中医护理查房
- 电工与电子技术基础(第三版)技工院校计算机类专业全套教学课件
- 原子城纪念馆
评论
0/150
提交评论