材料实务复习范文

材料实务复习范文 第一章复习要点 一、物质的构成 二、物质分配目录 三、建筑材料分配体制 四、建筑材料管理的主要内容（两个领域、三个方面、八项业务） 五、建筑材料的管理方法（限额控制法、检查奖惩法、招投标管理法、重点管理法）第二章复习题（计算题） 一、根据下列资料，计算乳胶漆的材料预算价格货源地数量kg购买出厂价（元）运（元）费装卸费（元）运输损耗率%采购保管费率%供销部门手续费率甲5601320025018202518乙380128031016202518丙125012504015202518丁2000126028014202518注乳胶漆用塑料包装桶，每桶15kg，塑料桶单价10元/个。 回收率60%，残值率50%。 计算如下1计算平均出厂价（加权平均）（13.2560+12.8380+12.51250+12.62000）/(560+380+1250+2000)=12.67元2.计算平均运费（加权平均）(0.25560+0.31380+0.41250+0.282000)/(560+380+1250+2000)=0.31元3.计算平均装卸费(0.18560+0.16380+0.151250+0.142000)/(560+380+1250+2000)=0.15元4.运输损耗费12.672%=0.25元5.供销部门手续费12.671.8%=0.23元6.包装费10/15=0.67元/Kg7.包装回收费0.6760%50%=0.2元8.预算价格(12.67+0.31+0.15+0.25+0.23+0.67)(1+2.5%)-0.2=14.44元/Kg注采购保管费的计算以材料进现场后的所用费用为基数；其他间接取费的基数为出厂价。 二、用1:1:6混合砂浆抹室内墙面.水泥的密度1240Kg/m3,砂子空隙率30%,砂损耗率2%,水泥、石灰膏损耗率1%，计算每立方米各材料净用量及消耗量。 解1.砂净用量=6/(1+1+6)-630%)=0.968m2.砂消耗量=0.968(1+2%)=0.987m3.水泥净用量=1/60.9681240=200.06kg4.水泥消耗量=200.06(1+1%)=202.06Kg5.石灰膏净用量=1/60.968=0.161m6.石灰膏消耗量=0.161(1+1%)=0.163m注意配合比为体积比(表观体积)。 水泥单位为kg，其他为m量，应将体积上堆积密度 三、某工程用12水泥砂浆贴3002008mm缸砖地面。 结合层厚5mm，灰缝宽2mm。 33333。 若将砂换算为质砂浆损耗率1.1%,缸砖损耗率1.8%,度计算100m解1.缸砖净用量=100/（0.3+0.002）（0.2+0.002）=1639.24块2.缸砖消耗量=1639.24(1+1.8%)=1668.75块3.结合层砂浆消耗量=1000.005(1+1.1%)=0.506m4.灰缝砂浆消耗量=(100-0.30.21639.24)0.008(1+1.1%)=0.013m5.砂浆总消耗量=0.506+0.013=0.519m 四、某砖砌体工程，采用1砖墙，工程量为500m3，查定额每10m3砌体消耗标准砖5.257千块,水泥377.56m3,石灰膏0.4m3,砂2.64m3.计算各材料用量.(本题数据有误)解1.标准砖=5.25750=262.85千块2.水泥=377.5650=18878m33.石灰膏=0.450=20m32缸砖和砂浆消耗量.3334.砂=2.6450=132m3注:本题水泥用量可能应为Kg,石灰膏用量偏多.实际用量:每立方米砌体:水泥:3740kg,石灰膏3035kg,砂0.22m3左右 五、某住宅工程，采用扣件式钢管双排外脚手架。 搭设步数为6步，搭设长度为43.7m。 查定额6步架高的双排架，每10m长的材料一次使用量如下钢管227.9m，小横杆72.1m十字扣件144个,一字扣件35个,旋转扣件3.7个,底座10个,架板16.58m2计算各材料用量.解:钢管=43.7/10227.9=995.92m,小横杆=43.7/1072.1=315.08m十字扣件43.7/10144=629.28个一字扣件=43.7/1035=152.95个旋转扣件=43.7/103.7=16.17个底座=43.7/1010=43.70个架板43.7/1016.58=72.45m2本题要注意单位第二章简答题材料消耗定额的作用?材料消耗定额的组成?材料消耗定额的制定方法有哪些?估算指标的概念预算定额施工定额的概念.第三章要点1材料需用量的计算,工程材料按用工单位提出计算办法有直接计算法、间接计算法；（注意编制计划的程序）周转材料结合工程特点分析计算得出；辅助材料用间接计算得出)2材料供应量要考虑库存的因素。 供应量=计划用量+期末期初序号称位有库存存名单现预计收支期初库期末库存计划进出经常保险合计需用量供应量1t20252124182149723.18205204.18第四章材料采购管理第一节概述 一、材料采购概念任务确定对象、确定批量要求按质、按量、按时将材料运至企业意义.经济效益 二、材料采购的原则遵守法律法规按需订购择优选择（三比一算）恪守信誉 三、影响、材料采购的因素外部内部 四、材料采购管理分工（管理体制、采购制度）第二节材料采购管理的内容 一、采购信息管理 二、采购、加工、订货程序经济结算地域同城、异地方式同城同城托收承付、委托银行付款、支票、现金等异地异地托收承付、信汇、限额支票等 三、采购合同管理合同签订程序合同主要条款（13项） 四、材料采购的资金管理三种方法品种采购量管理法、采购金额管理法、费用指标管理法 五、材料采购批量管理P42。 3按采购费+保管费之和最低确定经济批量。 试算法年保管费=1/2采购批量材料单价年保管率(P43式4-1有误)年采购费=采购次数每次采购费用年总费用=年保管费+年采购费举例公式法PAQCG2?举例P49第6题某企业在计划年度内，计划平均每天耗用A种材料0.5t,该材料单价1600元/t,平均采购费70元/次,仓储费率4%.试求经济批量、订购周期、订购次数。 解1.计算全年总量Q=3600.5=180t2.用试算法确定经济批量和采购次数设全年分8次采购,每次购22.5t全年费用=1/222.516004%+870=1280元设全年分9次采购,每次购20t全年费用=1/22016004%+970=1270元全年分10次采购,每次购18t全年费用=1/21816004%+1070=1276元全年分12次采购,每次购15t全年费用=1/21516004%+1270=1320元以上计算知,经济批量按9次采购,每次采购20t12703.订购周期(间隔日期)360/9=40天.第三节采购方式 一、方式的确定六种方式合同订购、自由选购、委托代购、加工订购、联营订货、租赁 二、采购对象的确定遵循标准（四条）质量适当成本低服务质量好其他采购成本比较P47第五章材料供应管理第一节概述 一、材料供应管理的特点（7条） 二、材料供应管理应遵循的原则1有利生产方便施工2统筹兼顾、综合平衡、保证重点、兼顾一般3加强横向联系4勤俭节约 三、材料供应管理的基本任务1编制供应计划2组织货源3组织运输4材料储备5平衡调度6选择应方式7提高成品、半成品供应程度8分析考核。 四、材料供应管理的基本内容前述8个任务，即管理的内容重点1编制供应计划编制原则实事求是、积极可靠、统筹兼顾2实施工供应工作平衡的方法会议平衡、专项平衡、巡回平衡、协作平衡、施工前的平衡。 3供应情况的分析和考核 （1）供应计划完成情况分析完成供应计划率=某种材料实际供应量/计划供应量100%（实物指标、金额指标）品种配套率=实际供应品种数/计划供应品种数100%举例P55 （2）供应及时情况分析及时与否，即对生产的保证程度（天数）举例P56 （3）对供应材料的消耗情况进行分析剩余量=实际供应量-实际消耗量第二节材料供应方式 一、供应方式分类流通环节直达供应、中转供应数量管理限额供应、敞开供应领用方式领料方式、送料方式 二、材料供应的责任制、承包制责任制三包、三保、三定供应承包项目供应承包、部位或分项供应承包实行承包制的四个条件（P60）第三节材料领用管理 一、限额领用形式（三种） 二、限额数量的确定依据工程量（设计图、变更资料、施工变化等）定额标准节约措施（施工方案中确定）条件（技术条件9条）注意班组作业计划格式翻样资料、加工单、配料单 三、限额领料程序1领料单的签发2领料单的下达3领料单的应用4领料单的检查 （1）查项 （2）查量 （3）查操作 （4）查措施的执行 （5）查活完脚下清（工完场清）5领料单的验收6领料单的结算7领料单的分析8领料单的核算案例分析 (1)材料采购对象的确定的内容 (2)选择供应单位应遵循的标准第六章材料运输管理第一节概述 一、概念和作用合理化降低成本运杂费占材料费比例钢、木、水泥17.3%砖、石、砂、石灰36.9% 二、任务1贯彻及时、准确、安全、经济的原则2加强运输计划管理3建立和健全管理 三、方式1运输工具铁路运输公路运输水路运输航空运输管道运输2路线直达运输中转运输3装载集装箱散装混装联合 四、运输管理原则遵守规程及时准确安全运输经济合理第二节运输管理的内容 一、运输的合理化1概念最少的劳动消耗、最少的时间、最短的里程、最大的经济效果2不合理的运输方式对流运输迂回运输重复运输过远运输3合理运输的途径（方法）选择合理的路线尽量直达运输选择合理的运输方式提高运输装载技术改进包装、提高效率 二、材料运输业务知识1普通材料运输2特种材料运输 （1）超限材料长大材料笨重材料集重材料 （2）危险品材料 （3）易腐材料3材料的托运、装卸、领取（略） 三、运输中的货损、货差处理索赔时限180天第六章节试题举例案例分析1某公司首次承揽到三个建筑配料的集装箱运输业务，时间较紧，从上海到大连，铁路1200Km