街道办事处XX年上半年行政工作总结[范本]

街道办事处XX年上半年行政工作总结济西办事处XX年上半年度在社管中心的正确领导下，在各业务部门的指导下，认真贯彻落实社管中心的文件精神及有关规定，扎实地干好每一项工作，积极完成中心交办的各项工作任务，经过济西办事处全体员工的团结协作，共同努力，较好地完成了上半年领导交办的各项工作任务。现总结如下：一、 联系实际，转变思想 济西办事处在XX年度，十分重视职工的思想状况及工作实际的分析研究，力求找出问题，找准问题，解决问题，有针对性的开展工作。经过多次研究和分析，首先抓好职工的思想稳定，增强工作责任性，其次是理顺各方面的关系，明确责任分工，健全补强各项基础资料，全面完成各项工作。 二、主要工作情况1.离退休管理工作主要做了以下工作：（1）、认真落实离休干部的各项待遇。及时落实和督促有关部门落实好离休干部各项待遇。及时向上级提供有关离休干部的名单、数据等资料。（为离休干部和建国前老工人增加工资提供各项资料）。（2）、及时做好春节走访慰问工作，按时发放春节困难补助费。春节期间共走访 43 人次，困难补助 5300 元。（3）、及时为济西老年活动室、三角线活动室订阅了报刊杂志。（4）、对834 名遗属进行了调查工作。并分别对资料不全的，进行了多次写信催促落实。对过去遗留的问题逐一进行落实。退管办经常加班加点，还经常把工作带到家里干，今年自1月1日起，山东省对退休死亡的遗属补助费进行统筹，济南西办事处共需移交749 人。（5）、搞好平时服务工作，及时办理有关事宜。办理职工死亡事宜11人次；办理新遗属补助14 人次；办理互济补助 21人次，办理职工亲属死亡补助11 人次。（6）、建立健全了离退休职工、职工遗属、互济台帐等管理台帐资料。（7）、积极组织参加上级老年体协组织的门球、象棋、麻将比赛等活动。（8）、针对我们离退休职工济南地区人员多、信息快等情况，我们有的放矢的提前做好思想工作，发挥广大片组长的作用，尽最大力量减少阻止上访次数。（9）、搞好平时服务。接待来人来访提出的疑难问题，及时看望住院病人，处理离退休职工死亡发丧、困难补助等事宜。2.社保工作 XX年上半年度主要做了以下工作：(1)、汇总人力资源部审查后的各项目部职工的年收入，依据职工年收入调整在职职工养老保险缴费基数，并逐月按人力资源部的人事变动令调整好各项目部的养老保险金缴扣金额，由财务以转帐形式下转至各项目部，严格控制养老保险金的扣缴,杜绝了漏扣缴的现象,确保了帐目的准确性。(2)、及时与财务对帐,确保台帐的数据准确。由于单位间的资金拖欠问题，一些调出人员的养老保险关系一直未能转移到位，职工本人多次电话询问。为了让职工安心工作，积极的与对方单位协商办理完调转职工的养老保险关系转移手续。了却了职工的一桩心事。(3)、及时新建调入、新分人员的个人帐户。准确无误的完成了XX年职工个人帐户缴费基数的输入工作,认真细仔的完成了千余名职工的个人帐户金额与省社保局下发的基本养老保险金缴费对帐单的核对，及时将对帐单粘贴在养老保险手册上，确保了职工基本养老保险缴费资料的完整性。为以后职工退休的待遇计算做好了充分的保证。(4)、去省社保局为退休、在职死亡的职工办理个人帐户清算。由于一些职工退休年久，留在单位的联系方式已经失效，找到他们的确不容易。但不论有多大的困难，社保室的同志通过各种方式多方寻找，努力联系到他们的亲人，为他们做好最后的事情。（5）、认真仔细的查阅了XX年符合山东省退休规定的职工档案，撰写其工作简历，计算其退休待遇并申报山东省社保局审批，以及审批后的待遇清算。做到了确保职工和企业的利益不受损失。（6）、逐月及时的向山东省社保局提供离、退休职工死亡基本信息，严格地址变更手续，起到了控制冒领养老金额度的作用，在为上了年纪行动不变、需要子女照顾的离、退休老职工解决后顾之忧的同时，保证了企业在山东省社保局的良好形象。（7）、为了确保病保人员，外出务工人员及在外助勤人员的养老保险金准确缴纳，建立了病保人员补交基本养老保险金台帐、外出务工人员交缴基本养老保险金台帐及外出助勤人员转入基金台帐。全方位的保证了企业养老保险金的缴纳完整性。对那些拖欠未交的外出务工人员，及时的与济南分公司分管人员沟通，让他们及时拿出处理意见，以减少单位的经济损失。房管物业管理方面济西办事处担负着管理近千户的职工住房，有460多户住户，需要收取水电费、卫生费、房租费等，管理住房公积金及房改办工作。发放住户房产证400余户。财务管理方面XX年上半年度财务管理主要是负责单位的基本养老金、医疗保险、工伤保险、待业保险、生育保险、住房公积金、新职工住房补贴等基金，办理了办事处管辖范围内单位的离休、退休、工伤及遗属各项待遇的计算、发放和报销，他们工作积极努力，能严格财务制度，遵守财经纪律，做到经费不超支，工资总额不超支，均按中心下达的计划开支，各项待遇均按规定支付，能超额完成创收计划，取得了较好的成绩。二、 存在问题1、单位、部门之间管理职责权限还有待理顺和界定。分工不尽合理，责任奖惩制度不够键全。各项基础资料不够完善。2.济西职工住宅6、8号楼住户意见大，生活用电，电力不足，按装的空调不能用，线路和电表也太小。需要改造。3.济西住宅区和二号院反映房屋漏雨严重。待上级申批计划。三、 今后的打算和建议 在社管中心的正确领导下，按照中心的布署及要求，干好各项工作。1.进一步完善各项管理制度，明确分工，明确责任，建立键全各种台帐，加强基础管理工作。2.提高创收能力，开创新项目，开展增收节支活动，提高职工收入。3.、进一步搞好管理服务工作，对离退休人员提出的各项问题及时解答，做到离退休职工的满意。 总之，XX年以来，济西办事处全体员工工作之紧张，积极性一直很高，职工的思想基本上稳定，各项工作取得了良好的收效。做到忙而不乱，动而有序，扎扎实实地运作。上半年度济西办事处，虽然做了大量的工作，取得了一定的成