世纪花园三期项目监理投标资料.doc

恒丰小区112栋商住楼工程监理投标书投标单位：编 制： 审 核： 法人代表： 日 期： 目 录一、投标函3二、公司简介5三、综合说明8四、监理大纲10五、拟派项目监理人员一览表及其简历（含资格证书、技术职称证书复印件及其它资料）36六、拟在本项目监理使用的主要仪器、检测设备一览表48七、监理单位实力和信誉50八、监理费报价59九、相关证书、证件、资料61附件一：企业营业执照及企业资质证书附件二：监理业务手册及业绩证明附件三：公司监理工程师资格人员相关证件附件四：公司管理制度附件五：旁站监理方案一、投标函恒丰小区112栋商住楼工程监理投标函aaaaaaaa公司： 我公司有幸参加“恒丰小区112栋商住楼工程”工程监理投标，公司经理吴守四率全体员工对贵公司表示衷心感谢！我公司根据贵公司提供的恒丰小区112栋商住楼工程的招标文件，经过认真研究，愿意承担该项目的工程建设监理，并接受招标书中的条件，现正式报送该项目工程建设监理投标书，并做如下承诺：1、若本投标书被接受，我司将在规定时间内与贵公司签订工程建设监理合同，并全面履行国家有关法律、规定赋予监理方应承担的权利和义务。2、我司将选派精干的监理人员组建“恒丰小区112栋商住楼工程项目监理部”。项目总监理工程师和土建、测量、给排水、电气等各专业主要监理人员在工程建设过程中保持稳定。在监理过程中，遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，认真履行监理职责，热忱为业主提供全过程、全方位的技术服务。 此致礼！ aaaaaaaaaaaa公司 年月日二、公司简介三、综合说明综合说明1、工程名称：恒丰小区112栋商住楼工程。 2、工程规模：建筑面积约4万平方米住宅小区及小区室外工程，建安概算暂估2000万元。 3、监理范围：施工和保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理。 4、监理目标：A、投资控制：以施工单位工程中标造价为基价，控制工程造价不突破工程发包合同价款。B、质量控制：工程质量等级达到优良标准。C、工期控制：控制实际工期不超过施工合同发包期。D、安全文明施工：施工期间不发生安全事故，文明施工符合业主要求。5、监理酬金报价：按执行国家取费标准，适当给予优惠的原则计取监理酬金。为表示我司对该项目实施工程监理的诚意，本项目最终监理酬金报价为大写人民币： 万元整。 aaaaaaaaaa公司 二00三年五月十二日四、监理大纲监理大纲一、工程概况：1、建设方：株洲市恒丰置业有限责任公司。2、工程名称：恒丰小区112栋商住楼工程。3、工程地点：aaaaaaaaaaaaa。4、工程规模：建筑面积约4万平方米，共建住宅12栋。5、项目总投资：建安概算2000万元整(暂估)。6、建设工期：2003年5月18日开工，日历工期300天。二、监理目标、范围和任务：（一）、监理目标：1、投资目标：控制项目投资不突破项目计划投资额。2、工期目标：控制工程总工期不超过施工合同工期。3、质量目标：控制工程质量等级达到优良标准。4、安全文明施工：施工期间不发生安全事故，文明施工符合业主要求。（二）、监理范围：施工和保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理。（三）、监理任务：1、投资控制任务通过工程付款控制，新增工程费控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力，努力实现实际发生的费用不超过计划投资。2、进度控制任务在完善项目控制性进度计划基础上，审查各承包商编制的施工进度计划，做好动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，力求实现进度控制目标。3、质量控制任务通过对施工投入，建安施工过程，产出品进行全过程控制，对参加施工的各单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，确保工程质量目标的实现。4、安全文明施工认真审查建筑施工中可能发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等施工方案，在实施过程中进行全面控制，真正做到安全生产和文明施工，杜绝伤亡事故的发生。三、监理工作内容：（一）、施工准备阶段的工作内容：1、协助业主组织施工招、投标工作，协助业主与中标单位签订工程承包合同。2、检查施工现场及三通一平工作，督促有关方完善施工条件。3、组织好图纸会审与技术交底。4、督促施工方编制施工图预算，并做好施工图预算的审查。5、审查施工组织设计、施工方案，提出修改意见。6、审查施工单位的项目组织机构。7、协助业主、施工单位编写开工报告，办理开工手续。（二）、施工阶段监理工作内容：1、质量控制的内容：（1）、确定本工程项目的质量要求和标准（包括施工、工艺、材料等各方面）。（2）、审核材料、成品、半成品及设备的质量。（3）、检查施工质量，参加重要工序及部位的隐检，检查分项分部工程质量，进行主体结构及项目竣工预检。（4）、审批施工组织设计和施工技术安全措施。（5）、协助业主确认承包单位选择的分包单位，并审核承包单位的资质及质量保证体系。2、进度控制的内容：（1）、对工程项目建设周期总目标作分析、论证。（2）审核承包单位编制的工程项目总体进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时监督承包单位及时修改调整总进度计划。（3）、审核承包单位编制的各阶段进度计划，并控制其执行，必要时督促承包单位及时调整。（4）、在项目实施过程中，及时进行计划进度与实际进度的比较，并每月、季提交各种进度控制表。3、投资控制的内容：（1）、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季提出各种投资控制报表。（2）、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济论证和比较，以挖掘潜力节约投资，提高经济效益。（3）、审核工程支付凭证，并交业主审批。（4）、计算、审核各类索赔金额。4、合同管理的内容：（1）、协助业主确定工程项目的合同结构。（2）、协助业主起草与本工程有关的各类合同，并参与合同谈判。（3）、进行上述各类合同的跟踪管理，重点对合同各方执行合同情况进行检查。（4）、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷。5、信息管理监理工作内容：（1）、确定信息流程，拟定信息目录。（2）、负责本工程所需信息的收集、整理、处理、存储、传递、应用、制订信息管理制度。（3）、向业主提供有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提供各种监理报表。（4）、建立各种工程会议制度，整理各类会议记录。（5）、督促各有关单位及时整理工程技术、经济资料。6、组织协调的内容：（1）、组织协调好参与本工程建设的各单位之间的关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系。（2）、协助业主向各主管部门办理相关审批手续。（3）、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。7、安全文明施工的内容：严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），认真审核施工现场的安全保障体系,协助施工单位做好安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程、“三宝”、“四口”、施工用电、物料提升等项工作，并按照照建筑施工安全检查标准建标199979号文件的要求进行检查、考核和总结评比，竭力实现安全文明施工的总目标。8、其他技术服务：接受业主委托，尽力为业主处理上述未包括的其他与本工程项目有关事宜提供技术服务。9、监理报告目录：（1）、监理工作月报。（2）、监理工程师通知书（B1表）。（3）、监理工程师通知回复单（A6表）。（4）、开工、复工报审表（A1表）。（5）、工程暂停令（B2表）（6）、施工组织设计报审表（A2表）。（7）、工程临时延期审批表（B4表）。（8）、工程最终延期审批表（B5表）。（9）、报验申请表（A4表）。（10）、工程材料/设备/构配件报审表（A9表）。（11）、工程质量事故处理审核意见。（12）、工程款支付证书（A5、B3表）。（13）、工程变更单（C2表及附件）。（14）、监理工作联系单（C1表）。（15）、工程结算核定表。（16）、费用索赔审批表（B6）。（17）、分部/单位工程质量评估报告（使用质检站统一用表）。（18）、单位工程竣工验收书（使用质监站统一用表）。注：A、B、C类表均为监理规范中统一表式。（三）、保修阶段监理工作内容：1、检查工程状况。2、鉴定质量责任。3、督促和监督保修工作的实施。四、监理组织机构：为确保监理目标的实现，我公司将组建一个精干的监理班子，依据工程项目特点，配备了各专业监理工程师组成“恒丰小区112栋商住楼工程项目监理部”。1、 监理组织机构：总监1人现场监理组6人合同、信息、计量综合组2人土建监理工程师3人给排水监理工程师1人工程测量监理工程师1人电气监理工程师1人信息合同文秘1人监理员1人计量预结算专业监理员1人（兼）总监代表2、本项目拟派监理人员名单：序号姓 名性 别专 业职 称岗 位123456789注：1、上述人员可根据工程进度情况分期、分批进场。 2、上述人员工作职责按公司制定的岗位职责履行。五、监理计划和方案：根据监理规范结合本工程特点，制定切实可行的监理规划、监理细则，指导本工程的监理工作。1、组织计划：科学合理的组织监理班子。由从事工程技术工作20余年，具有丰富基本建设管理经验的胡端秀工程师、国家监理工程师担任该项目总监理工程师，全面负责该项目的监理工作。根据工程特点，选派年富力强，工作认真负责且具有丰富的现场施工、管理的各相关专业监理工程师组成监理部对本工程施工准备阶段、施工阶段、保修阶段实施监理。2、认真编写监理规划、监理细则：依据监理目标和工程特点，组织编制好监理规划、监理细则，制定相应的监理要点和监理措施，运用旁站、巡视、平行检验，见证取样、试验等监理手段力求项目监理目标的实现。3、制定协调工作程序：本工程建设过程中，将有业主、设计、土建、水电等施工单位共同参与，协调工作量大，为了确保工程的顺利进行必须及时处理工程建设中的矛盾，协调好各方的关系，取得有关各方的支持和协助。需及时召开工作协调会议，通报工程质量、进度情况，对存在的问题进行研究处理。工程开工前开好第一次工地会议，明确各单位职责，并对施工单位进行监理程序交底，建立图纸会审、隐蔽工程检查签证，工地例会等制度。4、编制进度控制计划：按照总进度计划要求，编制、季度、月度进度计划，同时依此计划编制各单位工程进度计划，做到平行作业，交叉施工，按照施工承包合同的工期要求完成任务，力争提前。5、质量控制计划和方案：1）、根据工程质量优良的总质量控制目标，将其具体化，逐一予以细化分解，即对工程的各分项工程，特别是施工中的重点或关键部位制订相应的质量监理控制工作流程，进行质量重点预控，实施旁站监理，并落实相应的质量控制措施。2）、严格控制原材料、构配件的质量，材料进场后审核其出厂合格证，质量保证书等，严格按批次进行见证取样送检及平行抽检，试验不合格的材料不能在工地停放更不得用于本工程。3）、严格工序质量检验制度，上道工序经检查验收合格后才准进入下道工序施工。6、投资控制计划和方案：1）、运用合同条款授予监理工程师的职权，严格控制施工过程中的费用增加，并通过技术比较、经济分析和效果评比等方式挖掘潜力节约投资，努力实现工程费用不超计划投资。2）、编制投资控制计划与资金分阶段投入计划，根据进度计划和工程量编制年、季、月投资使用计划，根据实际完成的实物工程量和单价拨付进度款，使总投资计划做到层层把关，从而控制设计变更和现场签证。适量采用新技术、新材料、新工艺等手段来节约工程投资。六、监理程序和监理工作流程：A、 监理程序：1、确定项目总监，成立项目监理机构。2、协助业主做好施工招标、选择施工队伍工作，参加施工合同谈判，审查施工图预算。3、参加设计技术交底，图纸会审；4、编写监理规划和专业监理实施细则；5、审查施工组织设计和施工方案；6、审查承包单位质量保证体系和施工安全保证体系并督促实施；7、参加第一次工地会议，进行监理规划、程序交底；8、审批开工报告，下达开工令；9、审批工程材料、构配件、设备检验报告，严把材料使用关；10、审查专业分包单位的资质；11、督查砼、砂浆施工配合比，审批焊接试验报告；12、严格工序交接检查、审批工程报验单，及时作好隐藏工程签证；13、审查砼、砂浆试块强度报告；14、协助业主对设计变更进行审核；15、定期检查工程进度执行情况，进行必要的调控；16、检查承包合同履行情况，协调有关争议；17、按月审核工程进度，签发工程款支付证书；18、审查工程验收申请；19、组织工程预验收，审查竣工验收资料，提交质量评估报告；20、参加竣工验收小组对工程进行验收；21、审查竣工结算有关资料，签署监理意见；22、向业主提交有关监理档案资料；23、提出工程项目监理工作总结。B、 监理工作流程图（附后）：七、重点部位及关键工序控制要点：1、轴线定位和水准标高控制：在承包商定位放线的基础上监理处对照总平面图再用经纬仪和水准仪对放线定位和标高进行复核，确保各单位工程定位准确无误，2、对工程上所使用的材料、设备、构配件质量控制：实行材料准入制度，材料进场必须有出厂合格证和试验报告，监理工程师按规范要求在现场见证取样，试验合格后才准使用于工程。其他材料必须按照施工规范和设计图纸要求进行检验，检验合格后才能使用，坚决杜绝不合格材料用于工程上。3、桩基和地耐力强度控制：桩基应根据设计图纸要求进行先打试桩，并对桩位放线进行复核再根据单桩的设计承载力和设计要求的贯入度控制桩深，控制桩的砼标号和砼浇灌质量，并进行单桩承载力的静载试验和动测试验来确定桩的质量是否符合设计要求。若是条形和矩形基础按照设计图纸和地质钻探报告挖到位后要作轻便触探或土工试验确定地基土的地耐力强度，对承台或条形基础宽度及基础施工质量要严格按照设计图纸和施工规范进行控制，以防基础质量问题引起墙面开裂、房屋倾斜等质量问题。4、砌体工程质量控制：（1）、砌筑用砖和砌筑砂浆必须符合设计要求的种类和标号。（2）、砌筑砖砌体时，必须保证砖材的湿润，严禁干砖上墙。（3）、砌体组砌方法正确，上下错缝，灰缝饱满度必须达到80%以上，水平和竖直灰缝宽度控制在102mm以内。（4）、转角处和交接处应同时砌筑，留槎应按规范要求处理。5、钢筋砼工程质量控制：（1）、对原材料（钢筋、水泥、砂、卵石）进行抽样检验，必要时进行平行检验，确保原材料质量合格。（2）、严格按规范和设计要求对钢筋制安进行检查验收。（3）、按审核后的施工配合比计量投料，并进行旁站监督，确保砼配比准确。（4）、在砼浇灌前，对模板工程进行检查验收，确保砼构件位置，尺寸准确。（5）、在砼浇捣过程中进行技术指导，防止因漏振、少振而出现蜂窝、麻面等质量问题。（6）、加强砼养护。6、严格控制厨房、厕所地面渗漏：（1）、严格控制砂砾石质量，并按试验配合比做到准确计量。（2）、严格控制现浇砼板的钢筋规格、型号、数量确保钢筋位置正确。（3）、在浇捣砼时，监理人员进行旁站监理，确保砼振捣密实，并督促施工单位做好养护工作。（4）、检查预埋套管位置是否正确，管道安装后进行严密封堵。（5）、若有防水层时，对防水层施工严格按照施工规范施工。（6）、对厨房、厕所地面进行24小时灌水试验。7、重点控制屋面工程，确保屋面不渗漏：（1）、严格按照设计图纸和施工规范要求进行施工。（2）、现浇屋面严格控制材料质量，按施工配合比准确计量确保强度达到设计要求。（3）、现浇砼屋面的砼厚度进行严格控制，确保砼浇捣密实。（4）、找平层的水泥砂浆严格控制好配合比，并按设计图纸和施工规范要求留好分格缝。（5）、防水层施工严格控制防水材料的质量，并按设计图纸和施工规范要求检查防水卷材搭接长度和铺贴质量，特别要严格检查山墙、女儿墙、天沟与屋面连接处的防水施工质量。（6）、刚性屋面控制好钢筋网的规格型号、数量、尺寸及位置符合设计和施工规范要求。（7）、控制好砼强度和砼的密实性并督促施工单位做好砼养护工作。（8）、刚性屋面的细石砼伸缩缝必须用防水油膏填嵌饱满严密。（9）、其他屋面的质量控制根据设计图纸要求另行制订监理措施。（10）、屋面施工完后要进行灌水或淋水试验，合格后才准许分部工程验收。八、监理措施：为力求监理目标的实现采取以下措施：1、组织措施：1）、根据工程实际情况，选派能满足该工程监理工作需要的各专业技术人员，组成“恒丰小区112栋商住楼工程项目监理部”，进驻施工现场，实施现场监理。2）、对项目监理机构人员应分工不分家，做到全员参与、各负其责，共同协作。3）、总监对各专业监理人员的工作进行检查和监督，公司对整个派驻机构的工作质量进行定期和不定期的抽查，并实施相应的奖罚制度，确保监理工作的正常进行。2、技术措施：1）、督促施工单位编制好施工组织设计并认真审核，对施工单位提出的新材料、新工艺、新方法的适用性及主要的施工方案进行论证审查，确保工程质量，加快工程进度和节约投资。2）、在监理过程中，对设计变更进行技术经济比较，认真执行工程变更程序，严格控制工程变更，优化设计，努力节约投资。3）、严格执行事前、事中、事后的质量控制措施，重点做好事前、事中控制，检查和督促施工单位按施工规范、验收标准和施工管理程序进行施工，做到开工有报告，施工有方案，技术有交底，定位有复查，材料、构配件、设备有合格证和检测报告，变更有核定会签，工序交接有检查和签署认可，隐藏工程有记录和签认，施工安装质量有自检、互检、专检三级验评资料，竣工验收时资料齐备。4）、分析各类风险因素，制定相应预控措施，实施动态管理。5）、充分运用检测工具、仪器和试验手段全面控制工程质量。3、经济措施：1）、编制资金使用计划，确定分解投资控制目标按合同分别将投资分解到各单位工程。按时间进度编制资金使用计划。2）、严格工程计量；严格按计量程序计量，防止多计、超计，计日工应严格控制，不得有虚报现象发生，发现虚报严肃处理。认真审核工程概、预算，对工程付款进行核查并签发支付证书，确保提交给业主的计量支付资料的完整性、准确性。4、合同措施：1）、协助业主确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构，拟定合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题。2）、索赔控制。认真研究合同文件，施工环境，确定预防费用索赔，避免或减少索赔事件，协助业主进行反索赔。提醒业主并协助做好由业主方完成的与工程进展密切相关的各项工作。做好工程施工监理记录，保存好各种文件图纸，特别是注有实际变更情况的图纸，注意积累素材，记好监理日志，为正确处理可能发生的索赔提供依据。及时、公正处理索赔。5、质量预控措施和安全保证措施：1）、质量预控措施：（1）、严格审查承包商的质量保证体系和质量保证措施的制订是否符合工程质量的要求，并督促检查落实。（2）、建立专职的质量检测和管理机构，配备必要的检测设备和专职人员。（3）、建立健全以总监理工程师为首的质量责任人，监理工程师和监理员的质量责任制，保证各项质量活动的落实。（4）、做好质量管理的基础工作，包括质量教育，检测计量和质量信息工作。（5）、对工程所使用的材料，必须经过见证取样试验合格后才准使用于工程，严禁不合格材料或设备用于工程。（6）、关键工序和部位施工时，监理人员进行旁站监理（详见旁站监理方案）。（7）、严格审查承包商的施工组织设计和质量保证措施。（8）、监理工程师积极参加发包单位组织的图纸会审。（9）、坚持按图纸施工，不准任意修改设计而危害工程质量。（10）、严格按照国家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准和操作规程进行质量检验，发现质量问题及时提出整改措施进行整改，不留质量隐患。2）、质量预控计划表：质量预控计划表阶段质量预控内容预控方法施工准备阶段督促承包商编制好施工方案和施工组织设计，针对具体工程提出保证质量的切实可行技术组织措施监理工程师严格审核施工阶段1、坚持按图纸施工，不准任意修改设计图纸；2、严格按照国家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准进行检验、评定；3、用于工程的材料和设备必须合格；4、上道工序不合格，严禁下道工序施工；5、提高检验工作质量；6、编制分部分项工程质量控制监理实施细则，明确质量预控措施。严格把关，执行规范和标准检测或试验道道工序检验，关键工序和部位进行旁站保修阶段1、工程交付使用后，组织承包商做好质量回访工作；2、发现质量问题，分析原因和责任，督促进行质量整改返修。参与回访，督促整改3）、安全保证措施：（1）、建立健全监理组织，完善职责分工及有关安全监督制度，落实安全控制的责任。（2）、督促承包商建立健全安全保证体系，完善安全生产管理责任制度，全面负责承包范围内安全生产工作。（3）、定期开展安全生产检查活动，及时发现并处理可能发生或已发生的安全隐患问题，将安全事故消灭在萌芽状态。（4）、严格安全检查和验收，对忽视安全生产盲目施工的承包商进行经济处罚，并限期整改好。九、监理工作制度：（一）、现场工作制度：1、施工图纸会审及设计交底制度；2、工程开工申报制度；3、工程材料、设备质检制度；4、隐蔽工程、分部工程质量验收制度；5、单位工程验收制度；6、技术变更处理制度；7、现场协调会及会议纪要签发制度；8、施工备忘录签发制度；9、工程款支付审签制度；10、施工现场紧急情况处理制度；11、工程索赔签审制度。（二）、监理内部工作制度：1、监理组织工作会议制度；2、对外行文审批制度；3、监理工作日志制度；4、监理月报制度；5、技术、经济资料及档案管理制度；6、监理费用预算制度。十、合理化建议1、屋面作法建议为FSP防水屋面：第一层为FSP防水板，第二层为珍珠岩保温层隔热层，第三层为屋面基层。屋面坡度i1.5%。根据田心社区历年所采用的PVC、SBS等柔性防水屋面和FSP、钢性防水屋面的实践情况来看，FSP防水屋面的返修率最低。2、跃层取消，相应的跃层结构参照五层，由设计另行出图。3、建议屋顶花架取消，外墙造型参照建设一村，由设计另行出图。4、建议将所有塑钢改为76系列广东通用铝合金窗（不带纱带纱轨）。5、建议将室内消防栓取消。6、建议将室外排水主管改为钢筋混凝土管。施工阶段进度控制工作流程图发中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划整改开工准备（承包单位）监理审批同意监理审批工期延期第一次工地例会否监督计划实施协调会议与指令完工？正常有干扰承包单位提出工期延期检查执行情况是是否有拖延是影响工期？承包单位责任？否监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划不同意同意监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程保修合同保修期结束施工阶段投资控制工作流程图投资目标分析、论证确定投资目标分解投资目标编制资金使用计划投资目标分析、论证编制施工组织设计审核施工组织设计有修改施工组织设计有无不合理之处？施工设计挖潜、修改、变更主要技术方案、技术经济分析无审核设计挖潜、修改、变更已完工程实物量审核已完工程实物量项目建设与外部环境协调有无索赔可能设计与施工协调不同施工单位间协调有无投资目标与进度目标、质量目标协调已完工程结算单审核已完工程结算单修改已完工程结算无已完工程结算有无不合理之处？有提出索赔文件审核索赔文件无无有有无不合理之处？去除不合理部分认可索赔文件签证索赔文件实际投资与计划投资比较 有有无偏差无分析投资偏差原因采取纠偏措施否未完工程投资预测分解投资目标投资目标是否要调整分析投资偏差原因提出投资目标调整方案竣工决算文件审核竣工决算文件修改竣工决算文件有无不合理之处有无结算竣工决算施工阶段质量控制工作流程图开工准备（承包单位）提交开工报审表（承包单位）否审查开工条件（监理单位）同意批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）转入下一分部分项工程检验批完成后自检（承包单位）整改否自检合格？是整改填报报验申请表（承包单位）检查检验批质量（监理单位）检查合格？否是签署报验申请表（监理单位）否是本分项分部工程是否全部完成？本分项分部工程完成填写报验申请表（监理单位）整改审查分项分部工程质量（监理单位）否是审查合格？签署报验申请表（监理单位）是否本单位工程的分项分部工程是否均完成？竣工验收文件资料准备（监理单位）进行内部竣工预验（承包单位）申请工程竣工验收（承包单位）整改补充审核竣工验收申请（监理单位）否 否是文件资料是否符合要求？是现场检查是否合格？签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程竣工验收（建设单位） 五、拟派项目监理人员一览表及其简历担任本工程项目总监及安全监理员简况表监理组人员数总监理工程师简况姓名/年龄/专业/性别职称/总监证号每周住工地天数姓名/年龄职称/性别证号9投标人：（盖章）法人代表或委托代理人： （盖章）主要监理人员名单和简况表序号姓 名性别年龄职 称专 业岗 位专业特长专业年限以往担任过的主要工程及岗位12345678投标人：（盖章）法人代表或委托代理人： （盖章） 总监理工程师基本情况表 编号：姓 名姓 别女出生日期1959、5、4学 历住 址监理证编号2K0203工作简历： 1980年7月1986年1月,在湖南省湘东铁矿矿务局基建科,从事工民建设计、施工技术管理工作；1986年2月1993年,在湖南洪源机械厂基建处设计室,从事土建设计施工及技术管理工作；1993年1998年,在株洲电力机车配件工业总公司设备基建科,从事土建设计、施工及技术管理工作；1998年现在，在株洲新凯监理公司从事土建监理工作。培训简历： 98年10月, 参加湖南大学全国监理工程师培训班学习，取得湖南省注册监理工程师资格证 。 99年10月,参加铁道部在泰山举办“铁道部监理工程师培训班”学习，获铁路监理工程师资格证。 2000年9月,在长沙市省委举办的见证取样考试合格。 2000年3月,在湖南省交通学院参加全国监理工程师考试学习班，2001年考试合格，获得全国监理工程师资格证书。 2001年6月,参加省建委举办的监理工程师（总监）研讨班，贯彻“强制标准”。 2002年10月,参加株洲市“建筑工程施工质量验收系列规范培训”工作业绩：1980年，毕业于武汉冶金专科学校工业与民用建筑专业。有多项专业管理能力，从事过土建设计、施工技术管理和造价工作，为国家注册造价工程师。1988年评为工程师。完成土建设计二十多万平方米，施工项目100多个。1988年开始从事监理工作，类似工作经验丰富，担任过监理工程师、总监理工程师，组织协调能力强。1998年，担任中心村12、13、15栋的监理工作，任总监，该工程获得市优；1999年，担任翠竹小区7、8、9栋的监理工作；2000年，承担了馨柳小区1、2、3、4栋和工厂底漆库新建的监理工作；2001年，完成了解放村13、14、15栋和紫藤苑7、20栋的监理工作，任总监，其中解放村15栋、紫藤苑7、20栋获得市优工程；2002年，完成了电力机车厂钢材库、铸造机加工厂房和九方大厦A、B、C栋的监理工作，其中九方大厦A、B、C栋获得市优。总监理工程师代表基本情况表 编号：姓 名姓 别男出生日期1937、2、28学 历住 址工作简历：1964年7月，毕业于湖大土木系；1964年8月至1980年6月，在西安机械部第十一设计研究院从事结构设计；1980年6月，在株洲电力机车厂基建设备处从事工业与民用建筑建结设计，任副处长，主管设计施工至1996年12月31日；1998年10月，在株洲市新凯监理公司工作。培训简历：1994年12月1日至15日，参加省建委、湖大联合举办的第四期建设监理研修班学习结业（培证字第4080号）；2001年5月8日至15日，参加省建委、交通学院联合举办的总监研讨班学习。 2002年6月20日至7月3日，参加湖南省“学标准，学规范”活动。 2002年10月 参加株洲市“建筑工程施工质量验收系列规范培训”工作业绩：1998年10月，受聘任田心群力村一期、中兴、团结村住宅工程总监，总建筑面积11.6万M2，参加建设一村、新民、群力、中兴村1997结算工程收尾验收。1999年，完成群力一期、中兴、团结村结转工程竣工交付，竣工面积9。8万M2，并受聘任群力二期及东门农贸市场、铁中教学楼、九方大学生公寓的总监，新建筑面积7.8万M2。2000年，完成群力二期及东门农贸市场、铁中教学楼、九方大学生公寓的竣工验收，竣工面积9.2万M2，其中7个住宅的工程获优，东门农贸市场和九方大学生公寓获省优；并受聘任民主、解放村住宅工程及铁一小教学楼、总组装面漆库（轻钢结构）、九方配件综合楼的总监，新建面积7.6万M2。2001年，完成2000年所有结转工程竣工交付,竣工面积9.8万M2,其中5个住宅工程获市优;同时受聘任民主、中兴、云杉部份住宅及装备工模具披间的总监，新建面积4.3万M2。2002年，完成2001年结转工程竣交付,竣工面积4.8万M2;同时受聘任建一村区域改造、地铁联合厂房项目总监，建筑面积合计7.8万M2。2003年，建一村区域改造及地铁联合厂房装修收尾工作。专业监理工程师基本情况表 编号：姓 名学 历住 址监理证编号工作简历： 68年2月79年 株洲电力机车厂建筑公司、武装部 79年3月92年 株洲电力机车厂基建科、设备基建处 92年98年3月 株洲电力机车厂社区发展处建设室 98年4月现在 株洲新凯监理公司培训简历： 98年10月 参加湖南大学全国监理工程师培训班学习，取得湖南省注册监理工程师资格证 2000年10月 参加株洲市见证取样培训班学习，获见证取样岗位证 2002年6月 参加湖南省“学标准，学规范”活动，并通过了全省统一考试 2002年10月 参加株洲市“建筑工程施工质量验收系列规范培训”工作业绩： 2002年，建设村小区，45663.4平方米，总监代表；联诚公司拐角楼、综合办公楼，株洲电力机车厂第二幼儿园、设备楼装修工程监理。 2001年2002年，九方大厦A、B、C栋12468平方米工程监理，获市优。 2001年，株洲电力机车厂第一小学综合大楼（4210平方米）、运动场工程监理；综合大楼获市优； 2000年，民主村33栋工程监理； 1999年，九圆大夏17833平方米工程监理； 97年99年，在株洲电力机车厂和铁道部中车公司从事工程监理。专业监理工程师基本情况表 编号：姓 名学 历住 址监理证编号20017234工作简历： 79年84年 株洲电力机车厂设备科从事施工管理工作 79年3月92年 株洲电力机车厂设备科、设备基建处 92年98年3月 株洲电力机车厂社区发展处建设室 98年4月现在 株洲新凯监理公司培训简历： 98年10月，参加湖南大学全国监理工程师培训班学习，取得湖南省注册监理工程师资格证； 2000年10月，参加株洲市见证取样培训班学习，获见证取样岗位证； 2002年6月，参加湖南省“学标准，学规范”活动，并通过了全省统一考试； 2002年10月，参加株洲市“建筑工程施工质量验收系列规范培训”。工作业绩： 1980年-1981年，株洲电力机车厂民主村51栋4单元住宅评为市优良工程。 1983年，田心幼儿园框架楼2168M2，市评定为市优良工程。1999年，株洲电力机车厂群力村39栋住宅评为市优良工程。2000年，株洲电力机车厂民主村18、21、26、343栋住宅监理。2001年，株洲电力机车厂云杉小区18栋住宅评为市推荐优良工程。2002年，株洲电力机车厂建设村住宅1、2、14栋主体推荐优良。专业监理工程师基本情况表 编号：姓 名学 历住 址监理证编号工作简历：19761984年，株洲电力机车厂建筑公司，白铁、铆焊工作；19841995年，株洲电力机车厂建筑公司，工程预决算和厂内维修施工；19951998年，株洲电力机车厂建筑公司，计划、合同管理和工程预决算审核；1998现在，株洲市新凯工程建设监理有限责任公司，监理工程师。培训简历： 98年10月，参加湖南大学全国监理工程师培训班学习，取得湖南省注册监理工程师资格证 ； 2000年10月，参加株洲市见证取样培训班学习，获见证取样岗位证； 2002年6月，参加湖南省“学标准，学规范”活动，并通过了全省统一考试； 2002年10月，参加株洲市“建筑工程施工质量验收系列规范培训”。工作业绩： 1998年，任担任馨柳花园第11、12、13栋现场监理，建筑面积11070M2，其中第12、13栋获市优工程。1999年，担任馨柳花园第15栋现场监理，建筑面积3740 M2。2000年，担任机车制动器厂综合楼现场监理，建筑面积3400 M2；担任红旗北路整改项目现场监理；担任紫滕苑第27、28、29栋现场监理，建筑面积8090 M2。2001年，担任中兴村第51栋、民主村37栋、现场监理，建筑面积34100 M2；担任九方气动设备厂综合楼现场监理，建筑面积2700 M2。2002年，担任建设一村3、5、6、7、9栋现场监理，建筑面积11084 M2。九方气动设备厂综合办公楼现场监理工程师。2003年，担任建设一村第3、5、6、7、9栋现场监理工程师。专业监理工程师基本情况表 编号：姓 名学 历住 址身份证号430202440621601身体状况良监理证编号020289工作简历： 1963年11月1973年5月，在省建六公司工作；1964年由单位选送到湖南省建筑学校委培电工专业学习；1973年5月1983年5月，调株洲电力机车厂电修车间工作，先后担任过副班长、班长；1983年5月1998年3月，调电力机车厂设备基建处担任施工员、预算员；1998年3月现在，株洲市新凯监理公司。培训简历： 98年10月，参加湖南大学全国监理工程师培训班学习，取得湖南省注册监理工程师资格证 ； 99年10月，参加铁道部在泰山举办“铁道部监理工程师培训班”学习，获铁路监理工程师资格证； 2000年9月，在长沙市省委举办的见证取样考试合格； 2000年3月，在湖南省交通学院参加全国监理工程师考试学习班，2001年考试合格，获得全国监理工程师资格证书； 2001年6月，参加省建委举办的监理工程师（总监）研讨班，贯彻“强制标准”； 2002年10月，参加株洲市“建筑工程施工质量验收系列规范培训”。工作业绩：98年，监理的株洲电力机车厂新民村综合楼被评为市优；99年，株电九方大学年公寓被评为省优质工程；2000年，株电面漆库轻钢厂房被评为市优工程；2001年，株电联诚公司下料厂房被评为市优；2002年，株电九方房产大厦被评为市优。专业监理工程师基本情况表 编号：姓 名学 历住 址身份证号身体状况良好监理证编号工作简历：1958年1961年，河北建筑工程学院供热通风专业，学习。 1961年1999年，湖南省工业设备安装公司，先后担任施工队施工员、施工队长、工程处主任、主任工程师、公司技术处处长、副总工程师。2001年现在，株洲市新凯监理公司，任给排水专业监理工程师。培训简历：2002年6月 参加湖南省“学标准，学规范”活动，并通过了全省统一考试 2002年10月 参加株洲市“建筑工程施工质量验收系列规范培训” 98年10月 参加湖南大学全国监理工程师培训班学习，取得湖南省注册监理工程师资格证 工作业绩： 曾参加和组织领导过各类大型施工项目，较突出的有岳化总厂、岳阳造纸厂、邵阳热电厂、株洲化工厂、湘江氮肥厂、南方公司、六0一厂、玻璃厂、上海大众汽