2016打假工作总结

2016打假工作总结 2015年发票打假总结2016打假工作总结 第一篇 XX区地方税务局2015年打击发票违法犯罪 行动工作总结 根据XX市地方税务局转发关于认真做好2015年打击发票违法犯罪活动工作的通知通知（X地税函【2015】5号）文件精神，结合我局辖区内的实际征管现状，明确了发票检查的重点，加大检查的力度现将全年开展情况总结如下： 一、明确工作目标。有效遏制发票违法犯罪多发势头；制止企业单位等使用虚假发票进行财务核算、报销的问题；增强纳税人依法使用发票、自觉抵制虚假发票的守法、诚信意识。 二、确定专门领导进行组织协调。区局成立专项行动小组，由区局局长XXX同志任组长，副局长XXX同志任副组长，稽查局与税侦联络室的同志为成员。办公室设在稽查局，办公室主任由稽查局局长XX同志担任，负责此次专项行动工作。 三、认真落实查案必查票制度。 在今年的税收各类检查中，把发票使用情况的检查作为税收检查的必查环节和必查项目，做到“查税必查票”。重点检查票面金额在5000元以上发票及其业务的真实性，逐票比对、逐票检查、逐票登记。 四、查处结果 我局接到市局交办的XXXX公司举报案件一起，经过调查取证核实，对XXXX公司未向业主开具发票作出了责令限期改正和行政处罚的决定，并向处理结果反馈市局，通过这个案例，虽然反应的问题不大，但极大地增强了纳税人主动出具发票和消费者索取发票的意识。 今年来，我局的发票检查工作虽做了一定工作，但与上级的要求还存在一定的差距，表现在工作进度需加大，检查内容需进一步深入。在新的2016年，我们将总结经验，集中时间和精力，全面完成此项工作。 XXX区地税稽查局 2015年12月30日酒类打假工作总结2016打假工作总结 第二篇 酒类百日打假专项整治行动会议精神，维护(湖南省酒类管理条例)、商务部(酒类流通管理办法)及国家相关法律法规的严肃性，打击制假售假的违法犯罪行为，更好的规范我市酒类产销秩序，我办在市委、市政府及常德市酒管办的领导下，理清工作思路，克服了层层困难，抓住有利时机，通过全体工作人员的共同努力，取得了比较好的工作效果，主要体现在以下几个方面。 一、 领导高度重视 工作责任落实到部门 参加了常德市7.17专项整治动员大会以后，第二天就向市政府分管副市长祖牮汇报了此次专项整治的具体内容。 政府领导非常重视，7月22日上午由市政府办召集，祖牮副市长主持召开了由工商、质监、国税、地税、公安、物价、七个乡镇、4个街道办事处和商务局主要分管领导参加的百日专项整治行动动员大会，成立了津市市酒类专项打假维权工作领导小组，由分管市长任组长， 市政府办副主任、商务局局长任副组长，各参与部门为成员，市酒管办主任任办公室主任，办公地点设市酒管办。会上明确每个部门各自的工作职责，七个部门、七个乡镇、四个街道办事处，分别向祖牮副市长递交了酒类打假维权工作责任状。任务清楚，职责分明，为搞好此次专项整治行动打下了坚实的基矗 二、严厉打击制假售假 规范酒类市场经营秩序 在各部门的大力配合和支持下，市酒管办组织全体工作人员(并从商务局其他执法部门借调3名人员)，按照上级的统一部署，每天出动车辆4台，人员近20人，对全市酒类经营场所实行分区、分片派查，百日专项整治行动期间，共出动车辆近百台次，出动执法人员近300人次， 共检查城、乡经营场所400余家。共查处销售假冒伪劣酒类经销商8家，收缴假冒伪劣酒类132瓶(其中：五粮液2瓶，茅台酒6瓶，御品德山二代4瓶，国窖1573两瓶，金枝大曲90瓶，泸酒酒24瓶)，总价值一万多元。并分别对这些售假商户进行了行政处罚，共处罚金47950元。 通过专项整治和法规宣传，使广大的酒类经营户从思想上引起了高度重视特别是极个别重点经营大户和品牌窗口企业，在管理上更加规范，在质量上严格把关。市兰苑宾馆在以前由于领导不重视，个别管理人员思想不正确，利用职务之便，收取高额回扣，大量进销假冒伪劣高档酒类，在社会上造成了很大的影响，外来宾客和各级领导反映很大， 现在通过加强教育、学习和培训与他们达成了一个进货协议，那就是在进每一批次货的时候，必须和我们办里联系，请工作人员到现场对酒水进行验证，验货，如发现问题，及时提出整改意见，通过这个程序，现在已经杜绝了假冒伪劣酒类进入宾馆的现象，重新树立了市委、政府接待处这个窗口的良好形象，受到了领导的好评。在打假的同时，对酒类流通随附单的规范使用，进行了严格的执法检查(特别是对啤酒品牌清理)，共查验了8个啤酒品牌，全部的代理商都存在无随附单的现象，根据这种情况，我们按照条例的规定，对这九家的酒类商品实施了登记保存，扣押、收缴，共收缴啤酒427件。在一定程度上维护了地方知名品牌的销售市场，对那些外来品牌不守法经营的提出了一个强有力的警示，并对他们分别实行了5003000元的处罚。2016年春季农资打假工作总结2016打假工作总结 第三篇 2016年春季农资打假工作总结 根据xx市质监局发2016xx号文件【xx市质量技术监局转发省局关于开展2016年农资专项执法打假工作的通知的通知】要求，我局对辖区内农资生产企业进行了春季打假专项检查工作，现就此阶段检查作如下汇报： 一、统筹整治，加大宣传 根据文件指示，我局把农资打假工作作为当前工作的重点，在往年工作的基础上，加大对农资产品的执法监管力度，狠抓查办假冒伪劣农资坑农害农的事件，严厉打击制假违法行为。通过散发宣传资料，建立农资案件举报、处置、反馈快速通道等方式，对农资打假活动进行重点宣传，普及打假知识，提高农民群众维权意识。同时加强与新闻媒体密切合作，一旦发现制假售假违法行为，及时向社会公布，杜绝假冒农资流向田间地头，同时积极组织对“农资打假下乡”和查办大案要案、标本兼治措施等方环境的宣传报道，努力营造有利于农资专项打假工作环境的舆论氛围。 二、 主动出击，全面排查 根据上级指示精神，我局领导高度重视，迅速组织人力对我市市区农资配送中心（销售），xx煤化工掺混肥分公司，xx煤化工有限公司，xxxx煤化工有限公司4家大型农资企业以及辖区内5家小型农资销售门市进行了专项检查。此阶段农资专项打假工作中，当前我局共出动执法车辆11车次、执法人员35人次。检查中我们以掺混肥、尿素、复混肥、氮肥产品为重点，主要检查产品有效成分不足、标识标注不合格、无证生产及包装净含量不足等违法行为。截止目前，尚未发现这些企业、门市存在假冒伪劣农资的生产及销售行为。 今后我局将依照上级指示精神，继续加大对农资产品的日常监督检查，全力做好今年的农资专项执法打假工作，确保广大农民群众生产活动的顺利进行。 xx市质量技术监督局 xx年xx月xx日2016销售工作总结2016打假工作总结 第四篇 2016个人销售工作总结和计划 个人销售工作总结和计划 2016年已成为辉煌的过去，又迎来了充满新的希望的2016年。新年伊始，对自己过去 一年的工作认真做总结，希望对自己来年的工作有所借鉴及工作的发展有所帮助。 2016年加入公司，一切对我来说都是新的开始。陌生的环境，陌生的人，但新工作上手 后，慢慢的都适应了。熟悉的工作，熟悉的人，让我觉得工作得很轻松。因为我在公司主要 工作为客服，这份工作让我每天都过得很充实。对这份工作非常喜欢，作为客服，主要的工 作流程如下： 1、新客户的加盟维护，以及店铺维护，与加盟客户做好客勤关系。 2、老客户的维护与店铺货品分析。 3、维护仓库货品库存的合理性，保证畅销款式的色码齐全。 4、与厂家之前保持联系，能及时传达厂家通知的各种信息。 5、平时客户订单记录，合类表格的制作。 6、客户资料的收集，客户投诉的处理等。 工作时我必须尽量做到认真，仔细，避免错误的出现，如出现也能及时的更改。如果一 切顺利的话，完成一单合同是比较快的，但是经常也会碰到一些特殊情况，如货物有所 更改，货物错发，漏发等情况，就需要及时通知公司进行更改或处理；同时这也需要与 业务员之间进行密配合及沟通信息，以免产生不必要的损失 2016年工作计划如下： 一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小 礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务 与交流技能向结合。 四；今年对自己有以下要求 1每月要增加1-2个以上的新客户，还要有到4个潜在客户。 2一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3给客户打电话沟通之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢 失这个客户。 4对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。 5要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学 习更好的方式方法。 6客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客 户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 7自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积 极向上的工作态度才能更好的完成任务。 8和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务 技能。 9为了今年的销售任务每月我要努力完成任务，为公司创造利润。 以上就是2016年的总结及2016年的个人销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难， 我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。希望自己能在 新的一年里能多多学习并提高自己，认真的改正自身的缺点，做到认真仔细。另外也希望和 大家一起再创佳绩，在新的一年里发展得更好。祝福所有认识我的人和我认识的人新年快乐！ 也祝福公司生意兴隆！ cr年任务110万（1-5月销量241172元，21.92%；6-12月销量614358元，完成55.85%； 全年完成855525；77.78%） 总结人：代婷篇二：2015年销售经理年度工作总结及2016年工作计划 2015年销售经理年度工作总结 及2016年工作计划 2015年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年 终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至把工作做 的更好，自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的 总结。 今年我任公司销售部副经理，负责公司工程组，在公司任职期间，我不断的学习产品知 识，并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验，现在对钢铁行业市场有了更加深入的 了解和认识，可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题，准确的把握客户的需要，与客户 建立了良好的沟通渠道，逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力，取得了多为成功的客 户资源，对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过 程中，自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。 虽然一直在从事销售工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人 才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上， 对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。这是我需要提升的重要方面之 一，下面我就对我以及部门2015年的工作进行总结。 部门工作总结 在2015年一年的时间中，经过工程组全体员工共同的努力，完成工作如下： 1、累计客户 位； 2、实现销量 吨； 3、实现回款 万元，回款率 %； 4、详细列举各个工程项目销售明细： 从销售业绩上看，我们的销售量较去年有了下滑，这不仅是市场大环境的影响，更有我 们工作做得不好的多种因素，销售工作在2015年我们还是有很多失败的地方，有待我们大家 一起努力，去改进去完善。 客观上的因素虽然存在，但是工作中还是存在的一些问题，主要有以下几方面： 1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少，以至于客户潜力开发工作停滞 不前，客户拜访工作总体来说做的不好，这是销量没有提升的一个重要原因，也是我们需要 改进的方面之一。 2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中，不能把公司产品的实际情况给客 户讲解的十分清晰，有时不能真正的了解客户的想法和意图，对客户提出的某些建议不能做 出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度， 对销售工作造成了不良的影响。 3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的 习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没 有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4、新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务 能力还有待提高。 市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天，假如没有把销售做好，没有抓住这个机遇， 我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整，以积极的心态 迎接来年的工作： 2016年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟悉业务，稳扎稳打的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有 凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的 团队作为一项主要的工作来抓，分别利用不同渠道开展销售工作。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售 管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售 人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问 题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4、建立新的销售模式与渠道。 把握好现有的石油、石化销售渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好 公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。 5、销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任 务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售 人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，我将带 领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。 今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业 务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见而后 开展工作。今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己臵于公司 组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的开始， 也一定能做一名合格的管理人员。 2016年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好2016【2016打假工作总结】 年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设， 个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模 式与工作习惯是我们工作的关键。 销售部： 2015年12月15日篇三：2016年度销售员工作总结和明年展望 2015年度销售员工作总结和明年展望 个人总结 1作为一个销售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候 才能有充分的自信去说服他去接受你，接受你的产品。 2工作一定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的成长以