烟草专卖局2016年工作总结暨2016年工作安排[范本]

烟草专卖局2016年工作总结暨2016年工作安排 2016年度，在*县委和*市烟草专卖局（公司）党组的正确领导下，烟草局以科学发展观为统领，坚持学先进、转观念、拉标杆、促先进，紧紧围绕国家烟草专卖局“卷烟上水平”基本方针和战略目标，以县委目标管理考评责任制为导向，凝心聚力，真抓实干，力促*经济社会又快又好发展。 一、2016年工作总结 （一）专卖管理工作。 加强辖区市场监管，打牢市场基础，今年，我们紧紧围绕 “321”工作目标，陆续开展了“金龙一号”专项行动、“两节”期间市场专项行动、打击互联网涉烟违法行为专项行动、打击物流配送站点涉烟违法行为专项行动、“百日”卷烟打假专项行动以开展楼堂馆所整治专项行动，加强了邻县之间、中队之间区域联动，实现信息资源共享，努力经营好涉烟违法案件，加大了对涉烟违法案件的追处力度。此外，我们还积极与工商部门协作，加强对卷烟无证经营的劝退取缔工作，今年截至10月底，我局已移交工商管理部门卷烟无证经营案件3起，与去年同期相比大幅减少，取得了实质效果。今年截至10月份底，共查获各类违法卷烟条，其中假冒卷烟条，非法渠道卷烟条，无证经营112条，无证运输1826条，查获万元以上案件10起（其中十万元以上案件1起，完成既定目标），处理涉烟违法案件46起，罚没款万元。从上述数据看，我县卷烟市场总体稳定。 (二)卷烟营销服务 二一二年，*营销部认真贯彻落实上级各项工作部署，在相关部门的大力支持下，全体员工团结一致，同心协力，做好卷烟营销各项工作，较好完成了的各项预定目标任务。2016年截止10月份，销售卷烟21368箱，完成任务24600箱的，销售收入亿元，实现销售均价元/条，低档烟销售3681箱，完成任务4650箱的%。 其中一类烟销售2259箱，同比上升%，二类烟销售6021箱，同比上升%，三类烟销售3529箱，同比下降%，四类烟销售5876箱，同比上升%，五类烟销售3681箱，同比下降%。 2016年实现上缴税利约11000万元。 （三）认真开展“五治”活动，加强效能建设 1.成立局效能“五治”工作领导小组，组长有主要负责人担任，成员为各部门负责人，办公室设在督查室。 2.制定出台了*县烟草专卖局百日治庸、治懒、治散、治乱、治慢活动方案，明确措施、奖惩。 3.增设了岗位牌、指纹考勤机等，加强考核手段，形成长效机制，切实转变工作作风，使得工作质量和效率显著提升。取得了良好效果。 （四）不断强化党风廉政建设工作 1.坚持管理民主、办事公开、权利透明，阳光操作原则，切实履行“三重一大”制度，加大政企务公开工作力度。 2.注重加强廉政警示教育和构筑廉政风险防范体系，及时召开2016年纪检监察工作会议，传达贯彻了上级2016年纪检监察工作会议精神，学习了廉政准则、观看了反腐警示教育片，各部门负责人签订了党风廉政建设责任书、干部廉洁从业承诺书。 3.开展岗位廉政风险防控自查，要求各部门、各岗位人员认真填写廉政风险防控自查表，明确风险点、风险等级、防控措施。 （五）认真抓好安全信访维稳工作 1.积极开展为困难职工捐款捐助，先后为患重病职工家属捐款1万余元，深入病房或加中看望安抚患病职工和退离休人员。 2.召开座谈会等形式，广泛了解群众意见和建议，想方设法解决员工实际困难和合理诉求。 3.变上访为下访，班子成员分别深入基层了解情况，解决焦点问题、敏感问题、遗留问题，把矛盾解决在萌芽状态。 4.强化企业安全管理，强化员工法律意识，实现半年无越级上访事件、无刑事案件、无安全事故发生，为企业健康和谐发展提供保证。 （六）积极开展“三城联创”活动 局领导班子对“三城联创”工作高度重视，及时成立了局“三城连创”活动领导小组，分管领导任组长，办公室下设在综合办，制定了*县烟草专卖局“三城联创”活动实施方案，积极参与县“三城联创”办公室组织的各种活动，定时组织人员对定城镇园湖路责任区和目前三包卫生进行清理整治，取得良好成效。 （七）积极开展文明单位创建 根据县文明办要求，积极开展文明单位创建活动，局成立了文明单位创建领导小组，制定了创建活动方案，在工作中把文明单位创建与“三城联创”活动相结合，大力倡导现代文明新风尚，积极打造花园式单位、文明式机关，并通过开展学雷锋志愿者活动，党员先锋岗评选等掀起学先进，比奉献热潮。 （八）积极开展招商引资 根据县委招商引资工作要求，烟草局高度重视，积极安排专人负责外出招商，并与江浙等外地多家企业联系洽谈，有部分企业虽表示有投资意向，但未能有实质性进展。 二、2016年工作安排 （一）继续保持卷烟打假高压态势，在抓好市场日常监管的同时，积极开展联合执法；同时重点加强涉假线索的摸排，把握市场动向，确保辖区市场稳定有序。 （二）加强烟草专卖法律法规宣传工作，认真开展各类宣传活动，继续抓好卷烟零售户培训工作。 （三）抓好“说理式行政执法”工作，进一步规范自身行为，提高执法人员素质，打造阳光烟草执法新形象。 （四）坚持以卷烟销售为中心，认真分析市场供需状况，积极协助营销中心，组织适销对路货源，准确把握投放节奏和投放时机，最大限度的满足市场卷烟消费需求。 （五）继续强化市场营销服务工作，不断提升客户满意度，加大零售户终端建设和网订工作力度，精心组织“532”、“461”品牌培育建功立业活动，同时做好精准营销的宣传推广工作，全力完成全年卷烟销售任务目标。 （六）加强对零售示范店的管理和维护，按照制定的考核方案，加大检查考核力度，对示范店的店面形象和卷烟上柜展示情况、服务情况、物品保管、物品台账、库存盘点等方面进行了检查，使示范店真正起到良好的标杆作用。 （七）按照营销部网上订货实施方案，稳步推进实施，避免一蹴而就，加大对客户的宣传推介和指导培训，实时关注动态，确保网上订货工作达到年度预期目标。 （八）强化检查考核，以树标杆、创一流为抓手，拉开分配差距，进一步调动员工“创先争优”工作积极性，全面提高总体工作运行质量。 （九）继续抓好“三城联创”工作，确保责任区路