建筑企业安全生产责任制.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除一、安全生产责任制1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制汇报3、安全承报指标条款 4、各工种安全操作规程 5、管理人员责任制考核 6、开工备案表施工单位：福建径坊建造工程有限公司 工程名称：厦门市同安职业技术学校1#、2#、3#实训楼及图书馆 编 制 人：施锦源 2007年3月6日安全生产管理制度目 录一、 安全生产保证体系二、项目安全生产岗位责任制三、安全生产教育制度四、安全技术措施制度五、安全生产检查制度六、职工工伤事故报告制度七、奖罚制度八、安全生产班前活动制度九、招用施工操作人员的规定十、施工现场落手清制度十一、施工现场动火作业审批制度安全生产保证组织体系安全生产领导小组项目经理技术负责人项目副经理安全监促小组测量放线组技术组材料组施工组各班组长各班组兼职安全员3、项目部安全领导小组组成：组 长：副组长：组 员：4、项目部安全和生产方针： “安全第一、预防为主”的方针，各级安全生产管理人员，认真履行职责，严格实施各种规章制度。5、项目部安全管理目标5.1 杜绝因工伤亡事故和重伤事故，轻伤控制在1.2以内。5.2 及时消除重大事故隐患，隐患整改必须符合标准要求。5.3 本项目部狠抓安全生产文明施工，严格执行部颁标准，争创文明标准工地。6. 工程项目安全生产管理要点6.1 按规定取得（施工许可证、开工执照）后方可施工。6.2 必须配备各类人员并有安全生产资格，方可上岗。6.3 对查出的事故隐患必须做到三定一落实，并定期复查。6.4 必须做好五同时，把好七关，教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。6.5 严格执行施工组织设计、施工方案、施工措施安全技术交底进行施工作业。 二、项目安全生产岗位责任制 （一）项目经理安全生产责任制 1、对本经理部劳动保护和安全生产工作负全面领导责任。 2、认真执行安全生产方针、政策和规章制度，不违章指挥，定期召开安全生产会议和布置，检查、总结、评比安全生产工作。 3、组织制定本项目经理部的安全目标及管理办法组织实施安全技术措施，经常（或定期）组织安全检查，制止违章作业，消除事故隐患。 4、严格执行“三级”安全教育和考核制度。严格执行公司用工制度。 5、发生伤亡事故应及时上报，及时组织调查处理，认真分析事故原因，吸取教训，并落实改进措施。 6、按要求配备安全管理检查人员，并注意提高他们的素质和工作能力，加强现场安全员的教育。7、确保安全资金的投入切实加强安全防护设施的使用管理。8、严格执行安全奖罚和安全管理制度。（二）项目副经理安全生产责任制1、对本项目经理部和劳动保护和安全施工生产负直接领导责任，负责组织贯彻劳动保护和安全生产方针、政策，保证安全工作能正常进行。2、经常向项目经理汇报施工安全生产工作动态，切实将施工安全生产工作列入工作日程，在计划、检查、总结、评比施工生产时要同时计划、检查、总结、评比安全工作。3、直接领导安全管理检查人员，定期组织并参加安全检查，负责编制和审批本经理部所制定的施工安全生产制度措施。4、负责安全奖罚办法的实施及安全工作的考核。5、定期对职工进行施工安全生产和遵章守纪教育。6、参加对安全事故的调查处理，提出改进措施，消除安全隐患，并按程序上报事故。7、确保安全措施经费的使用。（三）、项目技术负责人安全生产责任制1、对本经理部劳动保护和安全生产工作负直接技术责任，在组织编制和审核施工组织设计（施工方案）及采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须制定相应的安全技术措施和规定。2、对职工及施工人员进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题，参加安全事故的调查分析，提出改进措施。3、对不合安全要求的防护用品提出处理意见。4、对安全防护用品的使用及技术性方案的审批进行监督。5、负责安全内业的管理。6、参加安全技术设施的检查、验收。（四）、施工员安全生产责任制1、对所管辖的标号的安全生产负直接责任，管生产必须管安全的原则，在组织安排施工的同时应组织实施安全技术措施，并进行安全技术交底，做好“三级”安全教育工作。负责三级教育中班组教育。2、根据施工组织设计要求，按规定要求设置安全防护措施，并对安全防护设施及用品进行经常性的检查，不合标准的应及时整改并做到教育职工正确使用防护用品，预防为主。3、对现场搭设的架子、安全网和电气、机械设备的安全防护装置，都应组织检查验收，严格按安全规程、制度组织施工，对现场进行巡回检查，消除安全隐患。4、严格执行安全活动日制度，并检查落实情况。5、发生事故要立即上报，并采取措施，严格保护现场，参加安全事故的调查处理。6、发现隐患应定人、定时间、定措施整改。7、严格执行用工规定。（五）、安全组组长安全生产责任制1、对项目经理部的安全工作负直接监督，检查责任。2、协助项目经理抓好职工“三级”教育工作，并严格执行公司用工制度和劳动保护，法令法规，做好安全生产教育宣传工作。3、抓好项目经理部的安全内业改集，整理工作。4、严格执行公司制定的各项规章制度，反对违章指挥、违章作业。5、带领全组人员深入现场进行安全检查，发现隐患应要求立即整改或发现隐患整改通知单限期整改，并指导班组兼职安全员工作。6、发现事故要立即上报，并参加安全事故的调查、处理。7、对施工现场不安全隐患、违章作业现象，有权给予罚款，并上报主管负责人要求停工处理。 （六）、栋号专职安全员安全生产责任制1、工作中要有责任感，严格按规章制度办事。2、深入施工现场进行安全检查，指导班组兼职安全员的工作，掌握安全生产动态，对安全问题提出整改意见，发生安全事故及时上报。3、严格执行各项安全生产制度，制止违章指挥和违章作业，遇有不安全问题应命令停工，并报告领导处理。4、利用各种形式宣传法规和制度，参加文明工地的检查工作，搞好安全日活动，并做好安全日记工作。5、参与重点工程（部位）的安全技术交底，严格督促检查安全技术措施及安全“三级”教育的开展。6、严格执行安全奖罚制度，做好工伤事故月报、季报和年报的统计工作，对安全事故按“三不放过”的原则进行处理。7、做好安全内业。（七）、财务员安全生产责任制1、在制订财务计划的同时，要有劳动保护、用品、安全技术措施费用，安排、计划所需用的资金，并负责督促做到专款专用，不得混用。2、负责做到劳动保护用品费、保健食品费，各类事故费用的支项。3、协助经理部做好安全奖金和违章罚款的手续处理工作。4、在根据公司、经理部制定的安全生产、劳动保护法在自己业务范围的，认真的保证安全生产负责。（八）、材料员安全生产责任制1、严格执行经理部安全生产的管理制度，要做好材料进场按规格，分类堆放好，在装卸、运输过程中做好安全工作。2、在进材料时，要检验安全绳、安全帽、安全带、安全网合格产品，如不合格的要及时退回，或报损、更新。3、按劳动保护用品计划和安全技术措施计划，进行采购调拨进货。4、在采购劳动保护用品的同时，必须符合国家规定标牌，并具备有合格证才验收。5、对批准的安全设施，所用的材料应纳入计划，及时供应、积极采用。（九）、治安员安全生产责任制1、依照消防条例及法规，组织防火安全的宣传教育，负责经理部消防安全管理的监督检查工作。2、根据易燃易爆危险品，管理的有关规定，做好易燃易爆危险品的储存运输和使用工作。3、要制定年、季消防工作计划和消防安全管理制度，并对消防安全情况进行监督检查。4、经常对职工进行消防安全教育，负责调查火灾事故原因，提出处理意见。5、负责经理部施工人员的治安管理教育工作，制定治安管理制度，做好工地的治安管理。6、负责本工地施工人员违纪治安管理条例行为，要及时调查处理，并向有关部门汇报。7、做好本经理部招用施工人员的入场登记入册，必须坚持证件齐全，并要符合招工制度的要求。8、参加安全会议、安全检查，对工地的消防器材设备、设施的配备和治安管理工作实行监督检查、实施。（十）、劳资员安全生产责任制1、根据生产任务、劳动力的需要，要合理地使用和调动劳动力，严格控制加班加点，使工人做到劳逸结合，经常检查和督促经理部，各班组按岗位工程作业。2、协同经理部对新招收的工人做好入场安全教育工作。3、对新招收入场的工人队伍素质及工人的素质要进行严格的考察。4、协同经理部修订和执行劳动保护用品的发放标准和颁发制度。5、参加重大事故的调查，分析和处理意见，协助经理部做好事故善后处理。6、参加经理部的安全检查和安全生产会议，并提出建设性的处理意见。（十一）、班组长安全生产责任制1、全面负责本班组的安全生产工作，落实各项安全制度。2、对本班组操作工人进行经常性安全检查教育，对新工人进行岗前教育，严格进行安全技术交底，提高工人的安全生产思想意识。3、发生安全事故应立即上报，并协助进行事故的调查工作。4、组织班组安全活动，开好班前安全活动会和班后安全讲评会，并指导和支持班组安全员工作。并随时进行对本班组的安全检查。5、拒绝违章指挥工作和工人违章作业，发现隐患，立即制止。（十二）、班组兼职安全员安全生产责任制1、受劳务队及项目经理部专职安全管理人员领导，负责班组的日常安全工作并模范执行安全施工生产规章制度和操作规程。2、协助班组长组织安全活动日和安全技术交底，督促工人遵守安全操作规程和安全施工生产纪律，发现隐患立即整改，对违章作业者有权制止或上报处理。3、指导本班组工人正确使用安全防护用品，协助检查本班组的安全设备和设施，对违反安全施工生产制度、规程和现象的及时制止。4、发生事故及时上报，并参加事故分析会。（十三）、工人安全生产责任制1、在施工中自觉遵守安全规章制度和安全操作规程，对一切违章作业，违章指挥现象进行抵制。2、积极参加安全教育，安全检查，安全生产活动，努力提高安全知识水平，安全意识及自身保护能力，对不安全因素提出改进意见，对违章指挥行为有权拒绝上报有关部门。3、正确使用各种安全防护用品，遵守劳动纪律，做到安全施工生产参加有关事故的分析活动。4、遵守一切规章制度，做到三不违反，互相监督，确保安全生产，做到他人自己全家幸福。三、安全生产教育制度（一）经常性的职工安全生产教育1、经常对职工进行安全生产教育，其内容：劳动保护法令、规章制度、工种安全操作规程。并结合实际联系施工生产特点，有针对性的安全防患措施教育和安全技术，进行季节性的安全生产教育，树立人的因素第一，教育职工从思想上重视生产中的安全工作，提高职工自保能力。（二）、安全“三级”教育1、招用操作工人入场，必须进行“三级”教育，即：公司、项目经理部、班组制。2、由公司安全部劳资科组织进行安全生产一级教育，经教育后进行考试合格者才准许入场上岗。3、进行二级教育，由项目经理、主任工程师、安全人员组织进行大会二级安全教育。4、进行三级教育，由安全员、工长列各班组、由班组长组织进行班组会三级教育。5、班组长兼职安全检查员接受工长安全技术交底后，组织班员进行班前安全技术、规范、规程给班员教育，才能上岗作业。（三）新入场职工、合同制工、民工和特种工作业人员都必须进行安全“三级”教育。（四）、管理人员的教育制度：1、每月进行一闪对于管理人员的安全生产教育，为总结、检查、评比责任制的落实，并执行奖罚制度。2、工长每周对所管的班组进行一次安全生产教育，并有记录，交回安全组。四、安全技术措施制度1、编制安全技术措施制度，应根据国家公布的劳动保护法和各项安全技术标准为依据。2、电气设备安装防护性接地或接中性线的装置以及其他防止触电的设施（包括标准配电箱），三相五线制一机一闸一保险，并装置漏电保护器。3、为安全而安设低电压照明设备。4、在生产区域的危险处要装置的标志信号和防护设施。5、在工人所能到达的洞、坑、沟升降口、漏斗等处安设的防护装置（特别是在夜间装上照明灯）。6、安全技术措施的重大项目公司组织实施，批准。7、安全技术措施项目的费用和使用材料从幢号工程总造价中提出2%。五、安全生产检查制度1、安全组要进行经常性的全面检查，以“预防为主、安全第一”，及时发现隐患及时消除。2、工长对施工现场进行安全技术、规范、规程、分部分项的检查，检查正确使用防护用品及安全防护工作，接受隐患通知单后，及时定人、定时，定措施进行整改。3、项目经理部每月按规格，根据上级有关安全生产的指示，并根据本单位的实际情况，加以布置，抓落实的检查。4、每月由项目经理部带领有关人员进行安全检查，固定节日前后相应增加检查，查领导、查思想、查纪律、查制度、查隐患为主要安全生产检查。5、班组长要进行班前的检查，班后的岗位检查，安全值日员要进行对安全施工的巡回检查。6、项目经理部要进行全方面的月性检查。7、质安组进行每周分部分项抽查，并进行评分。六、职工工伤亡事故报告制度1、职工发生重伤、轻伤事故后，由安全组填写职工伤亡事故月报表，在责任原因检查一栏处写明发生重轻伤事故的责任原因，并在消除事故原因所采取的改进措施处写明改进措施方法。2、若在一个月内无发生伤亡事故，也必须填写职工伤亡事故月报表上报，在责任原因检查处写“本月无事故发生”，并在消除原因所采取的改进措施处写明无发生伤亡事故所采取的优良措施。3、发生重伤事故或死亡事故时，应立即报告主管部门，劳动部门、工会组织、公安部门、人民检察院，接受调查处理。4、每发生一起轻伤事故，罚当事者20元，班组长，兼职安全员和该作业面班组人均10元，并取消项目经理部安全分的1.5%-2%。5、发生一起重伤事故，罚该作业面班组人均20元，取消项目经理部安全分，根据责任轻重，罚项目经理部有关人员100-300元。6、发生一起工伤死亡事故，取消项目经理部当月综合奖，对项目经理部有关责任者，应根据责任轻重给予罚款200-500元，直到追究刑事责任，事故处理的一切费用除由事故单位负担和按承包罚款外，另给予事故发生单位罚款20-40万元。7、严格执行“三不放过”原则，即：事故的经过和原因弄不清不放过；事故的责任者和群众未受到教育的不放过；事故防范措施不落实不放过。七、奖罚制度1、在施工现场凡使用三炉（电炉、火炉、油炉）者罚款50-700元。2、在施工现场凡酗酒闹事，打架斗殴者，罚款50-200元，如造成严重后果者，将送公安机关处理。3、不论随时随地，凡进行各种形式赌博者罚款100-200元。4、不讲公共卫生，在施工现场随地大小便罚款20-50元。5、凡损坏公共财物者，赔偿其费用，并罚款50-100元。6、凡违反规章制度者，经教育不改或态度恶劣，不虚心接受者责令立即退场。7、凡未经管理人员同意，随便拆四口、五临边的防护者罚款100-200元。8、凡随意拆钢管脚手架或扣件者，罚款50-100元。9、凡未经许可乱拉乱接电源线，乱动用机械设备，乱动警示牌操作者，罚款50-100元。10、进入施工现场凡穿三鞋（拖鞋、高跟鞋、硬底鞋）或者赤脚者罚款50元，施工现场不能赤膊作业，违者罚款50元，未戴安全帽者罚款，工人30元，经理、项目经理50元，管理人员40元，安全员60元，未正确佩戴好安全帽者，工人20元，经理、项目经理35元，管理人员30元，安全员40元。11、管理人员在自己所管辖区内，若收到质安组的隐患、整改通知书后管辖的分项负责人无按期整改又无反馈者罚款100-200元，若按期整改而无反馈者罚款50-100元。12、经公司检查，按部颁评分标准，有分项未达标的，追究分项负责人责任，并罚款100-200元。13、各班组长、兼职安全员认真负责，加强对本班组安全生产管理，好的经理部将针对个人进行物品奖励。14、管理人员认真负责加强管理，发现隐患通知而积极整改时，经理部在开会时提出表彰，经公司检查而达到优良的奖励个人200-300元。15、各班组长及施工人员积极提出安全生产建设性意见，发生不安全隐患制止，并向有关人员反映汇报进行奖励50元-100元。16、各班组安全生产，安全工作做得好的进行先进班组物品奖励。八、安全生产班前活动制度1、班前对职工、合同制工、民工进行三级安全教育。2、班组接受工长的安全技术交底后，要立即向班组的施工作业人员进行技术交底，并交代好技术问题。3、在上岗前要进行班前的安全生产技术注意事项，向所作业人员进行思想上的教育，提高作业人员的安全责任感，重视安全意识，未进行班前活动的不予论工结算，情节严重的给予罚款。4、班组兼职安全员要随时检查本班作业人员，是否按安全生产技术规范、规程、技术要求作业。5、班组安全生产要实行奖罚制度。九、招用施工操作人员的规定1、申报经理部，项目经理核实队伍素质。工人年龄在18-45岁，身份健康，无疾病，身体无缺陷的人。2、入场人员必须证件齐全，进行登记签名入册。3、入场人员必须进行三级安全教育，操作规程教育。4、被招用人员必须进行试岗，对试岗不合格的人员由经理部责令退场，任何人不得留用。5、任何管理人员不得擅自招用和留用，必须通过项目经理和劳资部门决定。6、对违反上述规定的将由安全质量监督部门申报经理部及有关部门严肃处理。十、施工现场落手清制度1、各班组长作业工人，必须安全生产做到文明施工。2、各班组长认真负责在施工中的材料分类堆放整齐，不得任意乱扔乱放。3、在施工下班时，必须把剩余的各种材料分类堆放好，不得造成施工现场材料混乱并要清除垃圾。4、在施工完时必须把剩余材料分类堆放到指定地点。5、要施工剩下的边脚料，渣积清扫推运到指定地点。6、未按制度做到文明施工完场尽落手清者，进行经济处罚50-200元。十一、施工现场动火作业审批制度1、施工现场动用明火作业（食堂、红炉）必须写动火报告，上报公司，经公司保卫科核实后，方可动火，未办理动火手续一律不能动用明火。2、施工现场在施工中会引起火灾的（电焊、气割焊），申报请示主管项目经理批准方可施工。3、在施工中动用明火或会引起火灾的作业，必须要有防火措施和配备足够的消防器材。4、在动火施工区不能用易燃材料搭设房屋和围栏。5、在动火施工时必须有专人监护防火管理，不得离开。6、在施工动火完工后，必须用水消灭火种，并进行细致的检查，无火种后方可离开现场。厦门市华舫建筑工程公司安全生产目标管理 责任书厦门市华舫建筑工程公司2005年9月10日安全承包指标条款规定 一、公司季度安全检查分为三等评定，优良80分以上，及格70分以上，不及格70分以下。施工现场达到优良者，给予必要的奖励。为促进达标活动的开展，检查评分达到76分以上者，每分奖给人民币10元。80分以上（即优良）每分奖给15元。不及格者按对等条件扣罚，并限期整改。二、安全承包指标条款：1、公司与幢号安全承包指标条款幢号工程由公司统一按工程总造价提取2%，作为安全措施费，从提取的安全措施费中提取1520%，作为安全生产奖励金，实行安全生产与经济效益挂钩。2、伤亡事故控制指标，奖励条款：A、无发生重伤一起一人事故。B、无发生火灾与安全事故（指经济损失500元以上）。C、轻伤率不超过1.5以上。幢号工程在施工期间内（工期一年以上的工程按一年计算一次），没有发生其中一条，奖给安全生产奖励金50%，凡发生伤亡或重伤事故，处予500元以内罚款，对负直接责任者扣发当月标准工资30%情节严重者，直至追究刑事责任。3、违章扣罚，分值每分以0.55元计算。由质安股按月计算签发罚款单，工程处领导审批，交财务股扣款。三、安全管理（一）安全生产责任制1、未执行责任制扣10分。（二）安全教育：1、查无幢号班组活动记录扣10分。2、交换工种无安全教育扣10分。3、抽查一人不懂本工种操作规程扣2分。4、无执行施工组织设计中的安全措施扣10分，无经公司领导审批手续扣10分。5、查无井字架、竹脚手架、施工用电等的交底和验收手续扣10分，有交底无验收手续扣6分，有交底无责任人签字扣4分，抽查特殊工种，有一人无经培训持证扣10分，上岗无持证扣5分。6、安全检查，无执行扣5分，无记录扣5分，无安全生产管理日记扣20分，无定人定时间措施整改扣6分，无工伤分析及周报上报扣10分，无存档扣4分，无“一图四牌”扣6分，“一图四牌”无完整扣3分。（幢号对班组二周一次互检，班组自检一周一次）。7、文明施工：（1）大型材料堆放混乱扣6分。（2）道路不畅通扣4分。四、外脚手架：（一）无执行交底和验收手续扣10分。（二）连墙点、脚踏板、剪刀撑无设置各扣10分。（三）斜道无解决扣10分。（四）未执行搭设制定尺寸要求少一项扣5分。五、“三宝”、“四口”防护：1、不正确使用“三宝”，赤脚及用“三鞋”各扣10分。2、四口有一口无防护扣10分，防护不严密扣5分。六、施工用电：1、临近高压线无按规定要求维护扣20分。2、低压干线架设无横担绝缘子扣10分。3、支线架设混乱破皮漏电各扣10分，开关箱无使用标准电箱（总电箱、移动电箱、机上总开关箱）总扣10分。4、照明无设箱扣20分，无绑绝缘子一处扣1分，无安灯架、开关扣5分，室内距离地面2.5M，室外3M，无达到规定各扣5分。5、所有开关箱溶丝安装不符合要求1处扣2分，用其他金属代替一处扣7分。6、变配电室为512M2，离3M不符合要求扣5分。七、井字架1、双吊兰滚筒钢丝索未执行不少于2，53圈扣10分。2、缆风绳1015M不设一道，每增10M少一组扣10分。3、卡子方向和缆风绳度不符合3060的要求每一处扣3分。4、缆风绳无地锚或随意绑钢筋扣3分。5、缆风绳缺油扣5分。6、磨损毛刺超过40%线径扣10分。7、钢丝绳无过路保护拖地扣2分。8、缺料平台无牢固无防护栏杆各扣2分。9、内双吊兰应有断绳保险插销装置无者扣10分。10、无避雷针扣6分，不符合要求扣3分。11、卷扬机无操作棚扣6分，不符合要求视线不清扣4分。12、无持证上岗扣10分。八、施工机具：1、钢筋机械平刨、电锯、传动部位无防罩各扣3发，无接零保护扣3分，无安装漏电保安器各扣2分。2、手持电动工具无保护接地接零，无安装漏电保安器扣6分。3、电焊机无良好接地接零扣3分，配线乱拉贴扣4分，焊钳绝缘无好，随地接地扣2分。4、搅拌机、灰浆机安装位置不平，有下沉不牢固扣3分，离合器制动器，钢丝绳达不到要求扣3分，无接零保护和重复接地扣3分，无保险勾或不挂保险勾各扣3分。5、未作“十字”作业（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）扣10分。九、安全防火：1、无执行施工组织设计扣20分（详见施工组织设计防火措施）。2、如现场有使用乙炔发生器、氧气瓶、翻斗车，不按部颁标准一律扣10分。十、文明施工：1、工地生活设施、厕所、浴室、宿舍、食堂无执行卫生管理制度，各扣5分。2、具体化（详见施工组织设计）。厦门市华舫建筑工程公司对项目经理部安全生产目标管理责 任 书为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强对项目的管理，落实责任，保障安全。根据JGJ59-99建筑施工安全检查标准安全管理规定及市建委对施工企业下达安全生产目标责任书的目标、任务、措施和要求，并结合本公司的实际，进行安全责任目标分解，决定对各施工工程处，项目经理部下达安全生产目标管理责任书，并实行跟踪考核，内容如下：一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大伤亡事故、重大火灾、爆炸事故、重大设备毁损和造成经济损失千元以上事故。2、控制重伤事故，重伤控制在1.5/万人以下，轻伤月频率控制在1.2以内。3、各工程处的施工项目（含项目部）现场安全达标率要达到100%，其中优良率要达到50%-60%以上。4、安全管理要以部颁JGJ59-99新标准规范化，项目部（幢号）安全管理内业资料应齐全，并与工程进度同步。5、各类安全隐患整改率要达到90%以上，重大隐患要及时整改。6、施工现场的文明施工要达标，劳动卫生各类指标要达到市创卫合格要求，文明施工要创优良，争创标化工地。二、措施和要求：1、加强对安全工作的领导，牢记江总书记关于安全生产的三点重要指示，接受、执行各级行业管理部门的监督、指导检查。依照建筑法的一个方针、四项制度，把安全生产工作纳入重要的议事日程。各工程处项目经理部，各部门的主要承包人（或负责人）要亲自抓、负总责，按期召开安全例会，主持安全工作会议，研究和布置安全工作，并抓落实。2、建立健全安全组织机构，各工程处应配有专职安全员，项目经理部应配有专职安全员，其他部门应有兼职安全员，以加强安全管理和监督工作。3、执行安全生产检查，执行公司检查制度，各工程处、项目部实行每月组织一次安全生产、文明施工达标检查、隐患整改抓“三定一落实”。4、实行“安全生产目标管理责任制考核”和“管理人员考核”制度，抓好各级责任制落实工作。5、做好安全教育培训工作，加强对外来劳力的管理和教育，提高安全意识和素质，做到经培训教育持证上岗，要坚持开展以“三不伤害”为主要内容的班前安全活动，落实教育责任，保障安全。工程名称：西池小区D组团1#楼厦门市华舫建筑工程公司 公司代表： 西池小区D组团1#楼项目部 项目经理： 2005年9月 日 2005年 9月 日公司与项目经理部（幢号）安全承包指标条款企业单位：厦门市华舫建筑工程公司项目经理：_施 工 员：_安 全 员：_承 包 项 目应得分检查扣分实际得分签 字一、安全管理10二、文明施工20三、脚手架10四、支坑支护与模板工程10五、三宝四口10六、施工用电10七、物料提升机与外用电梯10八、吊 塔10九、起重吊装5十、施工机具5公司经理： 项目经理：公司安全科： 安 全 员： 年 月 日 年 月 日项目经理安全责任制考核表项目部名称：西池小区D组团1#楼姓名：考 核 项 目应得分数实得分数1道德品质102安全生产法律、法规、规章制度落实情况143劳动保护落实情况84组织职工学习安全技术规范标准、安全操作规程情况85不违章指挥，教育职工遵章守纪，制止违章冒险作业86分析施工中的不安全问题，提出改进措施，组织、督促实施167支持接受安全员的监督检查98对公司及上级有关部门检查时提出的隐患组织整改并落实189发生事故及时上报，保护现场情况，配合有关部门进行调查处理的配合情况9（无事故给满分）总 计100考核单位：厦门市华舫建筑工程公司 考核时间： 年 月 日项目经理安全责任制考核表项目部名称：西池小区D组团1#楼姓名：考 核 项 目应得分数实得分数1道德品质102安全生产法律、法规、规章制度落实情况143劳动保护落实情况84组织职工学习安全技术规范标准、安全操作规程情况85不违章指挥，教育职工遵章守纪，制止违章冒险作业86分析施工中的不安全问题，提出改进措施，组织、督促实施167支持接受安全员的监督检查98对公司及上级有关部门检查时提出的隐患组织整改并落实189发生事故及时上报，保护现场情况，配合有关部门进行调查处理的配合情况9（无事故给满分）总 计100考核单位：厦门市华舫建筑工程公司 考核时间： 年 月 日施工员安全责任制考核表项目部名称：西池小区D组团1#楼姓名：考 核 项 目应得分数实得分数1道德品质102执行安全生产各项规章制度情况153落实安全技术措施184针对生产特点，对各班组安