锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标(1)

1/4锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标1读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料HTTP/DATA/锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标年中工作会议上的讲话（年八月十五日）同志们今天我们在召开集团年中工作会议，其主要议题就是两个一是回顾总结上半年集团的工作，找出问题和不足，指导好下半年的各项工作；二是着眼当前工作实际，排主次，抓重点，定措施，进一步明确集团下半年的工作重心。因此，可以说这次会议是一次承上启下，继往开来的重要会议，也是一次为更好地完成全年工作目标任务的再动员会。今天上午，会议紧紧围绕集团两项主要工作内容，在同志们的共同努力下，既较为系统地总结了各单位上半年的工作成绩和经验，又深入地分析了当前公司面临的形势以及工作中存在的薄弱环节，更为重要的是通过分析新的形势，进一步统一了思想，理清了工作思路，明确了新的目标。这对于做好集团下半年的工作，更好地完成今年集2/4团的各项工作目标任务，推动企业健康持续地向前发展，有着重要的现实意义和深远意义。上午，集团所属公司、集团各部门汇报了各单位上半年工作开展情况和下半年的工作思路，大家讲得都很好，起到了相互沟通、相互启发、相互促进的作用。下面，我想借此机会谈几点意见。一、上半年工作的回顾今年上半年，在集团的正确领导下，在集团所属公司和集团各部门的通力配合和努力下，集团上下按照年初计划工作会议提出的总体经营方针和各项工作目标任务，坚持以市场为导向，以效益为根本，强化内部管理，努力提升企业的经营能力和竞争力，并为之做了大量的工作。尤其是在房地产业“寒冬”来临之际，我们全体人坚定信心，积极应对，奋力拼搏，紧抓经营目标不松懈。通过全集团上下的不懈努力，较好地完成了上半年各项工作目标任务。（一）主要经济指标完成情况上半年，全集团共实现销售合同面积M2,完成当年集团下达的销售合同面积计划M2的；实现销售合同金额万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划万元的；实现销售回款万元，完成当年集团下达的销售回款计划万元的。上半年全集团综合管理费用开3/4支万元，占全集团全年综合管理费用开支万元的。上半年集团万元的融资计划没有完成。（二）工程项目开发情况华城工程项目一是华城期工程项目的各项工作都在收口，包括商业的分割，总平和景观的补充和完善、工程结算审计及工程尾款的支付等；二是华城期工程项目经过各方的共同努力，已于5月初拉开了拆迁工作的序幕，预计今年10月将可全面完成拆迁工作。华苑工程项目华苑一、二期工程建设工作已基本完成；三期工程建设工作也已完成了85以上的工程量。三期主干道、会所、商业用房、幼儿园等工程正在紧张有序的实施；四期工程两幢高层交工在即，二幢高层已出，后继三幢高层及中庭景观工程也在计划安排之中。华府工程项目公司已按集团要求，在6月底前已正式破土动工，目前工程进展较为顺利。景城工程项目截至6月底，景城项目一期工程已按计划全面完工，并于5月底前完成了竣工验收（1、2楼除外）和交付使用工作，已开始向业主交房（100多户）。同时，一期室外总平工程、维修、绿化工程、配套工程也已基本全面完工。二期工程，即9、10、11楼及地下室工程也按计划有序向前推进。（三）销售工作进展情况4/4华城项目上半年共实现销售合同面积M2,完成当年集团下达的销售合同面积计划M2的，占集团全年销售合同面积计划的；实现销售合同金额万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划万元的，占集团全年销售合同金额计划的；实现销售回款万元，完成当年集团下达销售回款计划万元的，占集团全年销售回款计划的。华苑项目上半年共实现销售合同面积M2,完成当年集团下达的销售合同面积计划M2的，占集团全年销售合同面积计划的；实现销售合同金额万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划万元的，占集团全年销售合同金额计划的；实现销售回款万元，完成当年集团下达销售回款计划万元的，占集团全年销售回款计划的。景城项目上半年共实现销售合同面积M2,完成当年集团下达的销售合同面积计划M2的，占集团全年销售合同面积计划