工程师的考核量表-员工绩效考核表(范本).docx

工程师的考核量表:员工绩效考核表(范本)工程师的考核量表评估要求评分（在适当的分数上面画圈）得分重视安全作业规则健康经常无视安全环保规定，并被发现以下任何行为一次以下者能够遵守安全规则，但被发现有下列行为的遵守安全规则遵守安全规则遵守安全规则安全环 保1、未按要求穿合适的PPE；2、TF3事故违反安全规定；3、经常不及时收集遗洒料；4、其它违反规定的行为1、未按要求穿带合适的PP一次；2、TF3事故一次或违反安全规定一次；3、与安全相关的NCR数量未达平均值；4、不及时收集遗洒料1、总能按要求穿戴合适的PPE；2、无任何安全事故；3、与安全相关的NCR数量达到平均值；4、无不收集遗洒料记录1、总能按要求穿戴合适的PPE；2、无任何安全事故；3、与安全相关的NCR数量超过平均值或/和所提NCR对安全生产有明显改进；4、有较强的环保意识，并能预防遗洒1、总能按要求穿带合适的PPE；2、无任何安全事故；3、与安全相关的NCR数量居公司前3名或/和所提NCR对安全生产有重大改进；4、有效地监督和提醒他人遵守安全环保规定30246810清楚了解与工作相关的技术知识要求专业知 识1、工作中需经常指导；2、技术考核成绩差1、具备基本的专业知识，工作有时需指导；2、技术考核成绩平均分以下1、完成岗位要求的所有培训；2、无需他人指导可以独立完成工作任务；3、各项技术成绩达到平均分1、完成相关岗位的培1、具备优秀的专业知训，并能独立完成相关识，并了解与工作相关岗位的工作；2、各项的所有知识；2、各项技术考核成绩良好技术考核成绩优秀10246810准确、圆满地完成指定工作产品/工作质量通常不产品/工作质量通常可以1、产品/工作质量达到1、产品/工作质量超出1、产品/工作质量优秀；能达标，有下列现象二达标，有下列现象一次标准要求，班组FSR，平均水平；2、对工作2、有效改进工作质量；工作次或重大失误一次的的1、班组FSR，FIR未FIR达到平均水平；2、质量提出有效改进建议3、工作记录质量优秀；质量1、班组FSR，FIR未达达平均水平；2、操作操作失误率为零；3、；3、工作记录质量评4、综合工作质量优秀20平均水平；操作中有失中有失误；3、工作记工作记录质量评比达平比第1名；4、综合工作误，并造成严重损失；录质量评比未达平均水均水平；4、综合工作质量优良3、工作记录质量差平质量达标246810质量合格的工作数量1、质量合格的工作数1、质量合格的工作数1、质量合格的工作数1、质量合格的工作数1、质量合格的工作数工作量明显居后；2、经常量未达平均水平；2、量达平均水平；2、无量超出平均水平；2、量明显超出平均水平；数量拖延工作并收到投诉两有拖延工作现象并收到拖延工作现象并收到投积极主动地推动日常工2、各项工作数量指标20次以上；3、不完成指投诉；3、不能及时完诉；3、按时完成指派作；3、主动承担相关记录优秀派工作成指派工作工作工作246810及时准确传达信息及录求合作的能力1、经常不能及时准确1、有时不能及时准确1、能及时准确传达信1、主动及时准确传达1、积极寻求有效的途传达信息并根据工作传达信息并根据工作息并根据工作需要寻求信息并根据工作需要寻径传达信息、促进与相沟 通需要寻求与相关部门需要寻求与相关部门及与相关部门及人员的合求与相关部门及人员的关部门及人员的沟通合合作及人员合作以完成任务人员合作以完成任务；作完成作者轼、调查问合作完成任务；作以圆满完成任务；2、2、调10；2、调查问卷反馈结2、调查问卷反馈结果卷反馈结果达平均水平查问卷反馈结果居前调查问卷反馈结果优秀果居后未达平均水平246810参与活动及发挥作用的能力1、经常不按要求参加1、有时不能按要求参1、按要求参加公司培1、积极参与公司各项1、是公司组织的项目参与公司培训及其它活动；加公司培训及其他活动训及其他活动；2、5S活动；2、5S检查达标；小组的领导者或主要成意识2、5S检查不达标两次；2、5S检查两次不达检查