全球各知名商铺进驻要求.doc

品牌招商选址条件沃尔玛沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆。沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过40多年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7000家商场，沃尔玛目前已经在我国55个城市开设了104家商场。选址标准：商圈要求 ： 1、在项目1.5公里范围内人口达10万以上为佳2公里范围内的常住人口可达1215万人； 2、须临近城市交通主干线，至少双向四车道。3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平；4、项目周边人口畅旺，道路与项目的衔接性较好，车辆可以顺畅地进出停车场； 5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。物业要求 ：1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米；临街面不低于70米； 2、层高不低于5米，净高在4.5米以上；3、楼板承重在800千克/平方米以上； 4、柱距要求9米以上； 5、正门至少提供2个主出入口； 6、每层有电动扶梯连接，地下车库与商场之间有竖向交通连接。停车场地要求 ：1、至少300个以上地上或地下的顾客免费停车位； 2、必须为供货商提供20个以上的免费货车停车位。家乐福成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。家乐福于1995年进入中国后，已成功地进入了25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市。在外资零售企业中处于领先地位。选址标准：商圈要求：1.城市交通十字路口处物业。2. 位置要求：交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨）；人口密度相对集中；两条马路交叉口，其一为主干道。建筑要求：1.建筑占地面积15000平方米以上；2、最多不超过两层；总建筑面积2-4万/平方米；建筑物长宽比例：10 7 或10 6.停车场地要求：至少600 个机动车停车位，非机动车2000平方米以上。合作要求：1.转租租户由家乐福负责管理；2.租赁合同一般是20 年-30 年。国美电器1987年元月一日，国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足100平方米的小店。 目前，国美电器已成为中国驰名商标，并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业，位居全球商业连锁22位。在北京、上海、广州、深圳等国内100个城市以及香港地区拥有直营店270余家，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。选址标准：商圈要求：1、商业街店临街商铺（一层）。处于市级商圈、区级商圈。2、店中店在具有较大商流的大型商场或大型超市内，处于或接近电器商品销售区或日用消费品区。处于市级商圈、区级商圈。3、社区店位于可辐射多个高消费社区的商业区域，紧邻主要大型社区，社区人口10万人左右（一层）。4、特定市场店手机、it一条街（一层）。市级手机、it一条街。5、交通枢纽店位于地铁、机场、车站、码头交通枢纽等处且已形成一定规模的商圈。3c店规模要求：1、建筑要求：独立、清晰的产权；楼层从一楼开始，楼层不超过四楼，楼层不超过三楼。非店中店要有开阔的停车场地和门前广场；使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统，空调系统、扶梯和货梯（两层以上）。2、面积租期要求：1）小型店：30-50平方米。2）中型店：80-120平方米、160-240平方米。3）大型店：260-320平方米。4）、旗舰店：400平方米左右。3、开店原则：小型店只经营3c商品，中型店和大型店根据店址所处商圈特点可选择和音像共同经营。商业街店和店中店及交通枢纽店以开设小型店和中型店为主，社区店以开设中型店为主，特定市场店以开设中型店和大型店为主。铜锣湾百货铜锣湾集团是一家专业性shopping mall集团 ，主营现代流通业中的shopping mall业态，拥有“cmall铜锣湾广场”全国性著名品牌，营业总面积逾500万平方米，拥有58个商业网点，遍布于全国20个省、3个自治区、4个直辖市中的49个城市，其中shopping mall（美式购物中心）51家。选址标准： 商圈基本要求 1、城市的商业中心、规划中大型商业地块：参照物主要有大中型超市、购物中心、大卖场、专卖店、银行、干洗店、冲印店等服务设施。凡上述类型的设施集中的地段可作为考虑的备选点； 2、交通便利性：公交车、小车、摩托车、自行车等交通工具来往畅通，使得顾客便利通达店址； 3、城市人口：40万以上。 物业基本要求 1）、项目建筑面积： 单层店面积：15,000以上（首层）； 多层店面积：20,00030,000(每层面积：4,000以上)； 2）、楼高三层以上，首层层高5m，二层以上层高4.5m； 3）、楼板承重：450kg/； 4）、柱距：8m8m； 5）、配套设施：扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区； 6）、广场面积：门前广场面积至少1,000； 7）、中庭面积：中庭面积(包含电梯井)至少500； 8）、停车位：100个/10000。乐天百货乐天百货店是韩国第一大百货店，目前在韩国已拥有22家店。自1979年开业 以来，不论是销售业绩还是商场规模，都已发展成为在韩国商业流通领域中最具代表性的知名企业。乐天百货计划从2009年开始每年开出2家以上百货或超市门店，至2019年在中国共开设15-20家门店。选址标准：城市要求 ：1、省会城市或中心城市； 2、城区常住人口100万以上，年人均消费支出9000元以上。商圈要求：城市中心或繁华商业街，可以辐射全市人口，紧邻城市主干道，有12条以上公交线，店面日均人流量20万以上。物业条件： 1、 使用寿命：结构使用年限租赁期限。2、层高：5.1米。3.柱距：8米 8米。 4.楼面载荷：百货3.5千牛/平方米，库房5千牛/平方米。5.建筑面积：5000平方米/层，以4层为宜。6.卸货平台：高度0.8米，面宽：15米，进深：20米。 7.卸货通道（消防通道）宽幅：5米。8.地下室防水：混凝土刚性自防水加卷材柔性防水。9.能源供应：经营方独立开户，用电量0.2千伏安/平方米，其他根据规范可满足经营需要。 1. 地面停车场面积：3000平方米。2.地下停车场面积：10000平方米。合作方式： 租赁，期限20年。王府井百货 项目要求： 1、经营区面积要求：3万平方米以上，单层面积4千平方米以上； 2、停车场位数量：200-500个； 3、楼层首层层高不低于5.2米，其它不低于4.8米； 4、柱距7米以上。 百安居百安居携其在全球先进的零售管理经营模式，于1999年6月在中国内地成功着陆，开办了该品牌的第一家大陆连锁店上海沪太店。截至2007年8底，百安居在中国内地拥有60家商店，遍布包括上海、北京、深圳、广州等26城市。至2010年，b&q百安居将在华北、华中、华东及华南共30多个城市开设分店，连锁店总数将达100家。选址标准：1、净用地面积30亩； 2、建筑占地面积 8000-10000 平方米，单层；3、场地要求平坦，必须考虑绿化和机动车辆停车场；4、停车位不少于300个；5、商场主入口面向城市主干道；6、室外收货区位于建筑物背面，要求设专用货物出入通道与城市道路连接；7、建筑层高8.5米，可用净空高度（结构构件和所有管线除外）6.2米；8、电：2000 kw；楼板承重（荷载）2.5吨/平方米；9、柱网结构：9米* 9米以上。仙踪林加盟条件： 共同的理念 合法的法人 能亲自经营管理 充裕的资金 足够的人力资源 加盟者权益： 1、每年的例会2、提供国际性品牌形象3、精制产品制作方法传授4、全套C，I，S（企业形象识别系统）通路规划5、全方位技术支持6、完整卖场规划7、专业化技术辅导及训练8、产品原料采购提供9、生财器具的规划及采购10、强力促销活动辅导 开店费用： 初步投资所需金额：约150万元(面积250平方米)（含加盟费、装修费、设备、生财器具等费用、房租）代理条件： 共同的理念 充裕的资金 合法的法人 熟悉当地环境 足够的人力资源 能亲自经营管理 代理者权益： 1、每年的例会2、提供国际性品牌形象3、精致产品制作方法传授4、全套C，I，S（企业形象识别系统）通路规划。5、全方位技术支援6、完整卖场规划7、专业化技术辅导及训练8、产品原物料采购提供9、生财器具的规划及采购10、强力促销活动辅导 每店加盟费用： 加盟费：根据不同区域协商而定加盟签约期五年代理指上海以外的地区，为区域独家代理。区域代理须拥有200万以上的启动资金。 （共需4.5个月）麦当劳1、针对目标消费群麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上，一是选择人潮涌动的地方，如在和平路、南京路、天津站等交通集散点周边设点；二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点，比如在天津乐园附近设点，方便儿童就餐；在新安广场开设店中店，吸引逛商场的年轻人就餐。 2、着眼于今天和明天麦当劳布点的一大原则，是一定二十年不变。所以对每个点的开与否，都通过三个月到六个月的考察，再作决策评估。重点考察是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的，坚决不碰；老化的商圈，坚决不设点。有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区，是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点，因为纯住宅区居民消费的时间有限。 3、 讲究醒目麦当劳布点都选择在一楼的店堂，透过落地玻璃橱窗，让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围，体现其经营宗旨方便、安全、物有所值。由于布点醒目，便于顾客寻找，也吸引人。4、不急于求成黄金地段黄金市口，业主往往要价很高。当要价超过投资的心理价位时，麦当劳不急于求成，而是先发展其他地方的布点。通过别的网点的成功，让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进，有助于提高自己的身价，于是再谈价格，重新布点。 5、优势互动麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是牌誉较高的，如新安广场、津汇广场等。知名百货店为麦当劳带来客源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补的作用。肯德基1、划分商圈用数据说话肯得基计划进入某城市，就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料，有些资料是免费的，有些资料需要花钱去买。把资料买齐了，就开始规划商圈。商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000万元算一分，5000万元算五分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分，这些分值标准是多少年平均下来的一个较准确经验值。通过打分把商圈分成好几大类，以天津为例，有市级商业型（和平路等）、区级商业型、定点（目标）消费型，还有社区型商务两用型、旅游型等等。2、选择地点在最聚客的地方开店商圈的成熟度和稳定度也非常重要。例如规划局说某条路要开，在什么地方设立地址，将来这里有可能成为成熟商圈，但肯得基一定要等到商圈成熟稳定后才进入。肯得基开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店。过去古语说“一步差三市”，开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线（人流活动的线路）有关，可能有人走到这，该拐弯，则这个地方就是客人到不了的地方，差不了一个小胡同，但生意差很多，这些在选址时都要考虑进去。人流动线是怎么样的，在这个区域里，人从地铁出来后是往哪个方向走等等，这些都派人去掐表，去测量，有一套完整的数据之后才能据此确定地址。选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住。人流是有一个主要动线的，如果竞争对手的聚客点比肯得基选址更好的情况下那就有影响，如果是两个一样，那就无所谓。星巴克 1、当地的星巴克公司根据各地区的特色选择店铺；这些选择主要是来自三个方面：1）公司自己的搜寻2）中介介绍3）各大房产公司在建的商务楼，也会考虑主动引进星巴克来营造环境在上海，这三种选择方式的比例大概是1：1：2. 2、总部的审核。 1）星巴克的中国公司将店面资料送至亚太区总部由他们协助评估。星巴克全球公司会提供一些标准化的数据和表格，来作为衡量店面的主要标准。而这些标准化数据往往是从各地的选店数据建立的数据库中分析而来的。 2）审核阶段的重要性并不十分突出，主要决定权还是掌握在当地公司手中。如果一味等待亚太区测评结束，很可能因为时间而错失商机。 在星巴克，一方面理事会会根据市场回报情况，评定一名经理的能力；另一方面，会计部会监控各店面的经营情况。 星巴克有独立的扩展部负责选点事宜，包括店面的选择、调查、设计和仪器装备等一系列工作。以上海统一星巴克为例，这一部门包括部门经理在内的人数在10人以上。 商圈的成熟和稳定是选址的重要条件，而选址的眼光和预测能力更为重要。比如，星巴克的新天地店和滨江店，一开始都是冷冷清清、而非成熟的商圈，然而新天地独特的娱乐方式和滨江店面对黄浦江、赏浦西风景的地理优势，使得这两家店面后来都经营得风生水起，成为上海公司主要的利润点。必胜客 物业条件：1、如果是一个楼层，那就需要450-4802、如果两个楼层，那就需要500以上，但不要大于600 场地硬件设施要求：给排水：供水需要2分管，排水需要4分管，水压2.5-3.5公斤，保证每天20吨。供电250千瓦供气不详通风：留有排烟口出，可放通风机。上下排污：排污需要4个分管，并有3-4立方米隔污池。暖通：需安装8台14匹机，有放置外机的地方。环保要求：满足正常的环保条件宽带接人：需要商业形象要求：没有其他硬件要求：承重楼板大于450公斤苏宁电器苏宁加盟电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截止2005年12月底，苏宁加盟电器在中国27个省和直辖市，90多个城市拥有近300多家连锁店，员工人数70000多名。据商务部统计数据显示，2005年苏宁加盟电器销售额近400亿元。苏宁加盟电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁加盟电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁加盟电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，苏宁加盟电器高票进入G股时代。2005年上半年在国家商务部统计的中国连锁三十强企业中，苏宁加盟电器销售额达178亿元，位列前三强。选址标准如下： 产权：独立、清晰的产权 区位：位于城市或某区域的商业中心，人流量大，交通便利 面积：3000平方米以上 楼层：从一楼开始，地级市场楼层不超过四楼，县级市场楼层不超过三楼 广场：物业距街道的距离在6米以上，有开阔的停车场地和门前广场 设施：合格并正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统，空调系统、扶梯和货梯（两层以上） 天虹商场 天虹商场股份有限公司是中港合资经营的大型连锁零售企业。公司成立于1984年，是深圳首家通过ISO9000质量认证的零售企业。天虹在人本、科学的管理，专业、高效的运营之下实现了跨越式的发展，取得了卓越成就，年销售额从1999年的3.21亿元稳步增长至2006年的56.29亿元。 天虹百货发展目标：未来5年新开40家以上百货店。天虹百货重点发展区域：长三角、珠三角、东南片区等区域内重点一、二线城市。天虹百货物业要求1、项目建筑面积：20,000平方米40,000平方米(单层面积4,000平方米以上)；35层，首层层高不低于5米，二层以上层高不低于4.5米。2、广场面积：门前广场面积不低于1,000平方米；3、停车位与商场面积比不小于：1个/100平方米（含地面、地下停车位）。进驻商圈基本要求4、位置：城市的商业中心、规划中的大型商业地块、住宅密集区；5、交通：位于城市主干道，公交车、小车、摩托车、自行车等交通工具来往畅通，并便于顾客通达店址；6、人口：商圈内人口数量在10万以上。天虹百货业态组合：百货超市纯百货百货超市X（X可以为家居、电器、餐饮、儿童娱乐、美容健身等）天虹百货合作方式：租赁、购置房产、合资兴建、合资经营、加盟、管理输出等。 北京华联超市 北京华联集团旗下有两家上市公司和多家控股公司。截至 2004 年底，已经拥有 70 家门店，遍布中国 23 个省市自冶区的 35 个重点城市，年销售突破 160 亿元人民币，名列中国连锁零售百强第六位。 北京华联集团现拥有大型综合超市、百货店和购物中心等多种零售业态，建立了覆盖全国的连锁零售网络，拥有中国一流的商业管理资源、商品资源、品牌资源和人才资源。 北京华联集团坚持以人为本、诚实守信的企业理念，以对员工、顾客、供应商、合作伙伴的真诚和信用，赢得了良好的社会知名度和美誉度。北京华联已经成为中国零售业知名品牌，是中国百货 / 超市领域大型零售企业第三名，被中国政府列为重点培育的流通领域大型企业集团之一。 大型综合超市展店标准（北京华联） 1 城市规模 1、省会城市或中心城市 2、城区常住人口100万以上，年人均消费支出6000元以上。 2 商圈条件 1、 一级商圈：位于城区密集居民住宅区，3公里以内常住人口50万以上，紧邻城市主干道，有8条以上公交线，店面日均人流量8万以上。 2、 二级商圈：位于城区密集居民住宅区，3公里以内常住人口30万以上，紧邻城市主干道，有6条以上公交线，店面日均人流量6万以上。 3、 三级商圈：位于城区居民住宅区，3公里以内常住人口20万以上，紧邻城市主干道，有4条以上公交线，店面日均人流量4万以上 3 竞争对手 3公里内竞争对手不超过2家。 4 物业条件 1、 使用寿命：结构使用年限租赁期限。 2、 结构改造：在国家规范许可范围内，满足经营需求。 3、 建筑物结构：框架或排架结构。 4、 层高：5米。 5、 柱距：8米8米。 6、 楼面载荷：卖场4千牛/平方米，库房5千牛/平方米。 7、 总建筑面积：12000平方米。 8、 单层建筑面积：12000平方米。 9、 多层建筑面积：6000平方米/层。 10、 地面停车场面积：2000平方米。 11、 地下停车场面积：8000平方米。 12、 库房面积：2000平方米。 13、 办公区面积：600平方米。 14、 卸货区面积：300平方米。 15、 卸货平台：高度0.8米，