步入2013,中国财务管理观念的转变.docx

步入2013，中国财务管理观念应有的转变现代财务管理主要是指组织财务活动以及处理财务关系。那么，探究步入2013年后,我国财务管理观念的转变也理应首先从这两条内容出发，并且要以现有的货币时间观念和风险报酬观念为基础。一组织财务活动1. 筹资在我国筹资问题主要体现于中小企业筹资难。因此本文所述的新财务观念主要针对中小企业而言。中小企业应该重视政府在其筹资中所能发挥的作用，积极寻求政府帮助。建立中小企业投、融资信息发布系统。信息的不对称，导致中小企业筹资方式单一，一味寻求银行帮助，使得贷款成本过高。建立完善的中小企业信用担保体系。目前，银行之所以对中小企业贷款采取“一视同仁”的对策，很大程度上是因为各种中小企业的信用考察困难，成本高且担保抵押物不足。故由国家出面统一建立的信用担保体系，将有利于银行识别不同中小企业的信用。“脱媒”趋势越来越明显，中小企业可组合筹资方式，采取一定的“脱媒”筹资。但是，要晶体“脱媒”过程带来的风险。注重品牌管理，增强信用意识，进一步提高筹资意识。统一借贷银行和合并户头的意识。目前，各企业的不同分支开户的银行各不同，甚至一个分支也在多家银行开户，这种现象导致企业筹资成本过高，而且利于统一管理资金。2. 投资随着我国市场经济的完善，当今的投资环境已经不同于改革开放初期的环境了。更为复杂和多变的经济环境需要我们随时update我们的投资观念。紧盯政策。国家政策制定直接或间接关系到经济运行的各方面，投资方向和进程应该与国家倡导的一致。例如应该增强环保意识，在科学发展观的指导下，注重环境保护的企业才能在发展潮流下存活。注重品牌投资。如今互联网飞速发展，群众的舆论对于企业的发展影响越来越大。因此企业在财务上应该加大品牌投资，树立良好的公众形象。要有对冲投资的观念。投资即存在风险，为了确保企业利益的最大化，新的财务观念要求采取对冲投资，分散风险。科学投资的观念。要利用各种投资分析的方法科学分析投资项目的可行性，而不是用经验来进行决策。3. 收益关于收益，应该结合成本与收入两方面考虑。成本方面全成本核算观念，控制与优化成本配置，而非一味寻求成本最小化，以此达到效益最大化的目标。信息化观念。采用信息技术来优化供应链管理，降低商品流通费用和消除信息的不对称。收入方面创新观念。Apple的成功进一步说明了创新意识在企业管理中的重要性。只有一个时刻创新的企业才会有源源不断的企业活力与高收益。合作观念。在分工越来越明显的市场前提下，企业之间的合作也显得尤为重要。企业不仅要与供应商，经销商建立良好的合作关系，也要与竞争对手在必要的时候积极配合。（如出现行业危机，或者需要巨额资金研发产品时）4. 分配合理分配物质资本与知识资本比例的意识。加大人力资本比例的意识。加大人力资本，特别是具有高技能的员工的投入，可以极大提高企业的运作效率，同时这也是企业以人为本的一种体现，有利于营造良好的企业氛围。利用股利分配合理避税与融资的意识。再分配股利时可以根据企业避税需要来调整股利的分配，同时也可以通过分股来吸引资本投入。利润分配与企业文化相一致的意识。有的企业是股东优先型企业，有的企业则是员工优先型企业或者其他。不同企业应该根据自身文化来进行利润分配，但同时也要与当年企业运营的实际情况和宏观大环境结合。二处理财务