谈小水电的安全管理.doc

谈小水电的安全管理作者：XXX摘 要：结合小水电特点，阐述小水电安全管理的内容及注意事项，以及如何搞好小水电特色化安全管理。关键词：特点 消防安全 电气安全操作 日常安全管理 防洪 特色化 XX地区这几年小水电事业发展很快,许多小水电站如雨后春笋般建立了起来,但是发展的同时给安全管理带来了挑战.这些电站的特点是装机容量不大、人员配置精简、所处地方偏僻、管理环境相对较差。以下本文就这几点因素谈谈小水电如何克服各种困难抓好本站的消防安全、电气操作、日常生产的安全以及如何搞好特色化安全管理。1、消防安全管理方面：XX小水电装机容量一般是几百个千瓦至几千个千瓦不等，而且多为个人投资或者集资兴建，在资金投入方面都是力求精减。大多数电站存在消防设施不齐全， 灭火器数量不足或者是种类不齐全，有些电站配备了灭火器但是只是摆设，电站人员根本就不会正确、快速使用灭火器和其他消防工器具；消防栓数量不够或者位置设置不科学，甚至根本就没有设置消防栓，这样给电站就带来了安全隐患。具体抓好消防安全一是管理者要高度重视消防工作，加强员工安全意识，预防意识，严格控制火源，尽量避免消防事故的发生；水电站起大面积火灾的可能性比较小，主要有可能发生的是电气着火，以及电气着火后导致注油设备着火，所以购买设备和平时管理的重点应该放在电气防火方面。防火器材量要适当，不能盲目购买，品种应该要齐全。二是加强管理力度，开展防火宣传教育，普及防火、灭火知识； 进行防火检查、灭火演戏确保每个员工都能独立、正确、快速的使用消防灭火工器具，及时消除隐患，即使发生火灾也能尽快的控制灾情； 健全防火组织，严密防火制度； 完善消防措施， 落实建筑防火措施； 追查处理火灾事故；健全各种消防管理制度。2、电气安全操作方面：人员少是小水电的一大特色，人员的偏少限制了电站设立专职安全监察人员，部分电站设立了兼职的安全员，而有些电站根本就没有设立这个职位，这样一来就给电站的安全操作和管理缺少了一处关口，增大了安全事故发生的机会。大多数电站运行人员就那么几个人轮换上班，两班两倒制度；许多电站还是单人值班管理模式，而且疲劳上班现象也是屡见不鲜。这样在电气安全管理上就存在了很多的矛盾和漏洞，危险性大大增加。就倒闸操作而言，规定上都是监护操作的，在这些电站自然的变成了单人操作。针对上述情况电站所有者可以尝试下列方法来抓好电气安全操作。一是从管理力度上着手，设立兼职安全监察人员给予其部分权利，让安全监察员负责电站现场的安全管理工作，对安全生产负责，电站管理人员严格督促员工遵守安规、运规，不定期的对员工进行考核；二是加强员工技术水平的培训，确保员工能独立、正确操作每一项操作任务，电气倒闸操作只允许有实际操作经验的员工担任，安全用具定时检测且操作前也要督促检查；三是新投运电站对新工人进行安全生产的入厂教育、班组教育；对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，经严格考试合格后，方可上岗操作。 3、日常安全管理及防洪方面：地处偏僻都是小水电的通病，地方的偏僻使得管理环境相对较差，自然环境恶劣，社会环境复杂、民风彪悍。而小水电所处地方的偏僻严重卡住了电站安全管理与外界先进有效管理资源的实时性联系，许多的先进管理模式不能很好的实现在这些小水电上，如远控系统，自动观测的实现等等，加上人员较少的原因水电站的防洪与日常管理工作很是困难。就比如电站的防洪抢险来说，防洪物资难于临时在当地采购，防洪任务的不可预测，人员少机动性较差，一旦发生大的防洪险情就电站人员很难能胜任防洪的任务。这样对电站设备安全运行来说是很不利的。日常安全管理及防洪要根据电站的实际情况，因地制宜制定解决各种社会环境带来的不安全因素，搞好睦邻友好关系，合理利用社会各种力量为电站的日常安全管理及防洪所用，同时也要从员工业务素质上着手，关心员工身体健康，注重员工品德、道德、文化修养，奖励员工爱站如家精神，重视企业文化建设。4、特色化管理方面：根据小水电“容量较小”、“人员精简”、“环境偏差”的特点制定企业特色化安全管理模式显得尤为必要。在上述消防安全、电气安全操作、日常安全管理及防洪中都明显显示出员工素质的重要性，所以在任何时候都不能忽视员工素质的培养。另外在管理上消防管理要注重器材的精而不一定非得在乎多；在防洪上针对防洪次数、规模的不确定性可以设立防洪管理领导小组，组员临时调用周边劳动力担任，这样减少了人员压力也有利于搞好周边关系；电气安全管理、日常安全监督方面可以设立兼职人员担任，鼓励员工自我监督。小水电的安全管理的最终目标是高产、低耗、优质、安全的统一，安全事故的发生，不仅会给企业，还可能给环境，给社会造成恶劣影响，造成无法弥补的损失，重视安全、抓好安全是小水电永远不会褪色的主题!作者简介：姓名：XX 性别：男 年龄：2