XX年农村公路管理所工程建设项目迎检汇报材料[范本]

XX年农村公路管理所工程建设项目迎检汇报材料 xxx农村公路管理所 工程建设项目迎检汇报材料XX年，在市局和市农管处的正确领导下，xxx高度重视农村公路和桥梁项目建设工作，在项目实施过程中，我们抢抓时间，加快进度，采取措施，严把质量关。经过不懈努力，目前已经取得了一定成绩，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。下面将工程进展情况向各位领导汇报如下：一、公路工程建设计划情况今年我区第一批农村公路县乡道项目7个31.16公里，第二批3个10.1公里，共计10个41.26公里，计划总投资3397.5万元。村村通项目共7.3公里，计划总投资182.5万元。危桥改造项目8座419延米，计划总投资1277万元。二、目前各项工程进展完成情况计划下达后，我们及时开展了施工图设计、图纸评审、招投标、质量监督手续、施工许可等工作。完善了基本建设程序等前期工作，抓住天气有利时机，组织中标单位进场施工。截至目前，工程进展顺利，第一批县乡道和村村通项目已经全部完成，危桥改造已完成6座329延米，剩余2座桩基已经全部灌注完毕，预计11月底可全部完工。第二批计划项目已经完成施工图设计和评审工作，招投标正在筹备中。三、质量管理措施在项目实施过程中，我们始终把工程质量放在第一位。一是落实了法人负责制、合同管理制、项目监理制和招投标制等四项规章制度。二是每个项目实施前，我们都与施工单位签订质量管理责任书，落实工程质量终身责任追究制。三是将所有工程划分成2个片区，成立了4个工程质量监督管理小组,由主管副所长、工程科长分别担任组长，每个项目都有单位的技术管理人员与聘请的监理一起对工程建设质量跟踪监管，谁出问题追究谁的责任。四是严把工程材料使用标准关，业主指定质量信得过的原材料。五是认真执行三阶段验收程序。按照市局工程质量“三个关键阶段验收”程序要求，每个施工阶段进行完毕，都申请市局检查验收，验收合格后，才转入下一道分段工序，确保每分项工程质量都达到技术要求。以上质量管理措施的实行，有力地促进了我区农村公路建设质量。所有在建的工程项目底基层、基层，经市质监站检测，合格率达到100%，优良率达到90%以上。四、施工安全措施在施工安全方面，我们主要采取了以下措施：一是签订施工安全合同。项目开工前，分别与施工单位签订施工安全合同，明确施工过程中的一切安全责任由施工单位负责。二是现场设置警示标志。在施工现场，要求施工单位必须设置明显的禁行标志、标牌，悬挂宣传横幅，夜晚必须安装照明设备。三是加强施工安全教育。按照“安全第一、预防为主”的原则，加强对所有参与施工人员进行安全生产教育，增强安全生产防范意识，并建立健全各项安全生产管理制度。五、存在主要问题一是原材料涨价幅度较大。由于开展超限超载治理活动，致使从山东境内进来的砂石料运输成本增加，砂石料与去年同期相比大幅度上涨，造成工程建设资金压力增大。二是地方配套资金落实难。因梁园区经济特别困难，项目配套资金落实十分困难，仅靠上级补助资金，工程项目建设难以达到上级规定的技术标准要求。六、今后工作安排下一步，我们决心在市局和市处的正确领导下，一是克服困难、迎难而上，确保所有项目11月全部完成。二是积极协调相关部门，加快第二批计划项目招投标工程进度，确保明年春天能够顺利