节能降耗 从我做起.doc

节能降耗 从我做起10月20日车间召开了节能降耗的动员大会，车间主任提到了节能降耗就“开源和节流”的问题，而对我们员工来说着重是做好节流这篇文章。主任要求我们发挥各自的聪明才智，从自己身边的事做起，一点一滴节约每一度电、每一升油、每一滴水、每一张纸，为建设节约型企业尽一份心，出一份力。动员会议后，全体人员那种节能降耗的认识程度有所提高，让我深深感到自己对企业节能降耗多了一份责任心，在工作重自觉把可做的有利于节能降耗的工作落实在日常行动中，真正体现了这样一种品质：“节能降耗，从我做起，人人都做”。从理论上说，加强节能管理，提高能源利用效率，实现节能减排，保护环境，降本减废的可持续发展目标，是建立节约型企业说必须做到的，要做到这一点，必须树立这样的一种指导思想，以科学的发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理，强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核机制，提高能源利用效率，确保企业持续高速的发展。在实践行动中看，厂区道路上横幅“节能降耗提质，变废为宝增效，力创节能企业，争做节能先锋”，“倡节能增效之风，走持续发展之路”等醒目的宣传着。车间内标语，板报，鲜艳的红纸，经典的句子时刻闪亮着“随手关灯一小步，节约能源一大步”。在我们的工作环境中充满了节能降耗的浓浓气氛，而且在电灯，水龙头，们等开关的边上都贴了提醒语：如请节约用电，。记得用后关紧，请随手关门等等的标语。在工作中大家也很自然地领会到随手可及地提醒语的意思，都自觉的关好水电的开关，车间还开展了节能降耗的金点子征集，并将好的提案落实到我们的工作中来。如回收残渣中的乙二醇，废料，浆料，扫地料等，接好切换时的脱气料，取样料，泄漏料等并回收到生产系统中。并且制定出相应的表格记录好回收的情况。在办公上要求利用好每一张纸，如必须双面使用打印纸。在我们的工作中体现了方方面面、各岗各位的节能、节约、节材、节料等思想意识的提高。在车间里，你随处可以看到全体员工在自觉做好回收工作、接漏工作，班组干部每天在检查现场的节约工作。车间还根据各专业各岗位开展了以节能降耗为主题的社会主义劳动竞赛，制定了考核、评比的节能项目。这一现象的形成是因为领导强有力的重视，员工的高度配合，所以这不是偶然，而是必然的现象。就节能降耗的基本原则来说，无论是坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能工作的战略地位，还是坚持优化结构多能互补的原则，依靠加强管理，结构调整，科技创新，技术改造，实现节能工作的持续有效开展或是坚持节能与将本增效相互结合，源头控制与存量挖潜向相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合以及坚持节能与发展相互促进的原则，实现节能和发展双赢目标。它都需要我们的一种责任意识，这种意识决定了我们对节能降耗的态度和做法。事实上，对企业管理来说，节能降耗体现在日常工作中，它不是一个短期运动项目，而是一个永恒的话题。因为企业经营的目的除了承担其应由的社会责任外，更为重要的是要创造出最大的效益，这既要通过不断地扩张经营而取得，也要依靠尽可能地减少费用支出而增长，换句话说，要通过不断地开源，以达到增效的最大化，通过不断地截流，以实现费用的最小化。无论是扩大经营销售还是减少费用支出，二者都依赖于企业全体员工的行为。人的因素第一，当企业员工调动起主观能动性时，他们可以为节能出力流汗，为降耗尽心尽责，反之则不然。企业效益的产生，来源于各方面经营运作过程结果的叠加，当某个与经营相关的运作过程能够朝着正方向发展时，则对效益增加起了叠加作用，否则可能会起反作用。这种与经营相关的运作过程是多方面的，它几乎覆盖企业所有员工工作的全过程。优化物流可以降低运输成本，随手关灯可以节约能源，搞好效能督察可以得到零投入，高产出的效果，合理配置人力资源则可以人尽其才，提高企业整体工作效率。无论是采取哪种方法，不管是走哪条途径，都要依赖于企业员工的行为，他们的节能降耗意识决定了他们在各个不同岗位，各个不同工作环节所采取的不同工作态度，从而直接影响到企业节能降耗成果。良好的节能降耗意识，会使他们在工作中尽自己最大努力去履行职责，这种履行是自觉的，是那种领导在场不在场一个样，有人检查没人检查一个样的工作态度。而不良的习惯，则会在工作中敷衍了事，消极应付，明知这种行为不利于企业效益，也照样为之。这两种不同的工作态度则直接影响到企业节能降耗的成果。所以在企业管理过程中，我们必须极力培养员工良好的节约意识，使他们的行为能够朝着积极的方向发展，达到他们自觉地自我约束的目的。节能降耗，说起来容易，做起来必须持之以恒。全体员工必须高度重视节能降耗工作，公司要坚持不懈对这项工作的开展进行检查、考核、奖惩。认真做好节能降耗工作，落实是基础，是关键，落实出成果，只有落实了才有意义。而落实的基础在于全体员工的意识，在