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策划,述职报告范文 策划,述职报告策划部述职报告各位领导你们好！岁月不居！本人在XXXX工作已经三个年头，感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进；此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心！时间催促我告别xx年，憧憬激励我在xx年开创事业的新高挎。 为了更好地完成工作振，总结经验，扬长避短承，现将过去的xx擦年岗位工作汇报如下邵 一、思想汇报2衙010是我真正走上本涨部门工作的最前沿，以硕前的工作想法也得到了榆主导，我通常会从两个丝角度去把握并加强自已方的思想脉络。 首先粳是心态，“态度决定一戈切”；有了正确的态度续，才能运用正确的方法人，找到正确的方向，进心而取得正确的结果。 辅其次，是能力问题，伸包括本职工作能力，自剿信力，协助能力，承担帜责任能力，以及发展潜众力等，都是直接决定工龚作的生命力。 一个在事秧业上成功的人，必是两冯种能力能够很好地协调育发展和运作的人。 淤我对工作的态度就是尽纤自已最大的努力，我一坞直认为工作不该是一个汽任务或者负担，应该是迅一种乐趣，是一种享受帚，这样才能懂得如何成俞功！ 二、工作岗位职能凋汇报我所工作的倡策划部作为公司的宣传蟹部门尤为重要，是公司照品牌的建立和发展运作摊重要的形象窗口之一；斩对外宣传的每一份广告咯资料都代表着公司的形孽象；对内做好企业文化评和视觉识别系统的无形台服务也是致关重要。 所擂以，我在实际工作中，颂时时严格要求自已，做罕到谨小慎微。 在公司领氮导的正确引导、部门同功仁的配合下，使我的工溃作能力有了很大的提高心，方向明确，态度端正上。 从而，对我的工作发晤展打下了良好的基础。 隅首先，过去一年工蛛作取得的进展活动推役广方面，我认真有效完非成了相关的对外报纸广协告、宣传单传、杂志版姚面广告、户外广告、氛损围布置等工作，对内部嗽做好各部门下单设缅计制作工作；严格遵守呵服务行业视觉VI系统庐的正确操作为前提，对辊每个新项目制作由思维侮触动、全面和反复研究秤，通知成品的成效去定铅尺寸、材料、款式、数诗量、成本节约，更重要雁是平面设计过程的运用涣；达到有效的制作；囊其次，作为一个策划痕设计人员，永无止境地朵更新专业知识和提高个签人素质以及审美观是必测须的。 为达到这一要求衫，我十分注重学习。 工符作之余，我利用可利用匈的时间来学习。 另外，乳我觉得公司的每位同事咽都是我的老师，每一个把人都有自己的优势，只舱有不断地向他人探讨求茹教，我才得以提高，工周作才能做好。 在这贝个职位上，我配合公司惰各兄弟部门完成了董办针、总办下达的任务设计校制作，与同事的工作协鸦调上，做到真诚相待，戳互帮互学。 三、自我总冰结在这一年的工伊作中接触到许多新的事爷物、学习到了许多新知湾识、新经验，使自已在兢思想认识和工作能力上于有了新的提高和进一步赫的完善。 当然，有收获慨也有不足，如事情把握粳上仍然欠缺审判力度，训在管理跟执行的角色中义无法把握好的平衡，经招常会陷入项目的实际操战作中而忽略对整体把握惹力度。 因此，xx棵年是希望的一年，有新两的气新也有新的挑战，担但无论如何我都会以新鸡的面孔，采取更积极主净动的态度迎接新的挑战硬，用更大的努力在岗位蛾上为公司做出更多贡献某。 以上是本人对岗蚊位工作的陈述总结！谢滩谢各位领导的垂听、欢怎迎指正！策划部XX瑶Xxx年1月12列日营销部策划经理述职蔫报告尊敬的公司领导淑xx年是清原雹易和广场成立后起步的逮重要一年，在这开局关瓢键一年里，我有幸亲历伴并承蒙公司领导信任，涸受聘为清原易和广场营铡销中心策划部经理。 在速公司领导的指示下，策幢划部全体成员齐心协力票，团结一致，克服困难沂，积极开拓，顺利开展踢项目营销策划工作，实枣现平稳过渡与快速发展哉的良好局面。 现就一年淖来的履职情况报告如下皮 一、xx年主要豫工作 1、抓培训，蛀致力于培育一支团结、接和谐、高素质的策划团生队。 千里之堤毁于熏蚁穴，不管多么庞大的垛机器都是由无数个小部岩件组成的，设想那些小鸳部件中很多都不能胜任芥，大机器又怎么能正常炙运转？“人”是企业发榆展的第一要素，员工素泵质的高低决定着企业管汰理和发展水平。 建设高遮素质的职工队伍，既是官当下的形势和任务需求栽，也是公司建设的需要瘴。 策划部紧跟公司各项霍政策，每月对本部员工坚进行岗位培训，提高其陨业务素质水平，极大促谍进了部门工作效率，为誉公司发展奠定了坚实的伐基础。 2、抓民主焦，充分授权，发挥部门佬的整体合力。 策划崭部是公司营销活动的摇寅篮，担负着负责一切活信动的前期工作重担，尤戮其是在公司开展大型活因动时，由于各个部门的炸职能局限性，策划部的逮责任极重。 在繁重的工屏作任务中，我深知个人傈的力量是有限的，集体惑的智慧和力量才是坚不扩可摧的。 对于策划部每置位同仁们分管的工作，越简单重复和繁琐过问只榨会导致效率低下。 因此义，我充分考虑到每个人制的工作能力和素质，制膝定合理有效的工作计划乌，对待员工真诚相识、质相辅、放手授权、激勉宿相济。 同时，合理安排靠策划部涉及的各个工作光方面，包括活动的详细麦计划过程、材料及设备模的需要，预计费用等，消分工明确，互相协调、趴互相帮助。 并倾听员工粹的合理化建议，积极培叹育团结、和谐的工作氛焉围，纯洁员工队伍的思啃想，增强凝聚力，合力澳完成公司的计划与任务浚。 就其结果来看，充分榆证明了效果好、效率高却，班子合力不断增强，秩使部门更多资源得到了乔优化配置。 3、抓团结灾，营造奋发向上的和谐盅人际环境。 201邓4年对清原易和广场是瓷重要的一年，对于我来悟说同样是具有非凡意义瘸的一年。 在这一年里，雕策划部从成立到发展，存一路走来，磕磕碰碰不褥在少数，有汗水，也有申成功时不言而喻的喜悦他。 这离不开公司领导的朽关怀，也离不开全体同抹仁对我的支持和认可。 祷我坚信只有营造出奋发秘向上的和谐人际环境，险才能打造出一支铜墙铁彰壁的队伍，让我们不论耀是在顺境中还是逆境中烂，永不言弃，始终相信乖曙光就在黎明之巅，彩堰虹必在风雨之后。 舅在和同事相处的过程中功，我坚持“以德为之，寻以情动之，以行导之”附的管理原则，不断提升礁自身及部门的标竿作用船。 在工作中、生活中，绘用“德”立身，用“情誊”沟通，用“行”示范歌，做到大事讲原则，小尉事讲风格，平常讲人格飘，树立公平、公正、平尸等的管理风气，让员工揖们时时处处看得见，摸棉得着，想得通，从而有么效及时地化解工作出现寞的矛盾与隔阂。 当有人惜在工作中、生活中遇到馏问题之时，我积极伸出反援手，努力帮忙解决，腺给于配合。 长此以往。 浓不仅培养起了和谐愉快项的人际关系，而且改进醛了工作模式，提高了办乞事效率。 4、抓工譬作，坚持自我加压、责吓任到位，分管任务高标痉准完成。 作为策划肿部经理，肩负着企业宣墨传、策划的重任，深知葫责任之重大、任务之艰卷巨。 为此，我在工作中磋坚持高标准、严要求，嫂踏踏实实、认真开展工饰作，较好地完成了各项央任务。 围绕公司下达的鲍工作目标和任务，充分遣调动部门资源，合理安貉排各项工作任务，并对磁员工进行正确的指导和熊监督，从而提升部门的哪工作效率。 首先，烛项目宣传推广方面，策著划部有效的完成了利用杨媒体推广宣传方面的工麦作。 xx年，是项哉目进行品牌塑造与传播刻的重要一年，在这一年死当中，营销部按照公司袁的营销规划，与各部门羽分工合作、协同配合，卧对每一项活动全力以赴拥的做到最好，通过这些蓝网络推广活动，针对涵账盖社会生活各个方面，兵具有广泛的受众群体进弄行项目宣传造势活动，疡它们的圆满成功既印证脏了公司领导人独具慧眼墩的选择，又对企业品牌妊的传播及影响力的提升郡起到了积极的作用。 这挛一次项目造势活动，不惕仅使营销部的众位同仁帘对品牌造势活动有了更衡高的认识，而且使他们梨的不断工作效率和组织蘸能力也获得了全方面提苦升！在整个筹办过程中旋，公司安排我部全全负沫责宣传策划事宜。 为了案保质保量地完成任务，毗我和部门人员一起制定洲了具体细致的安排和规坛划，在全体人员的努力旬下，项目取得了出色的丛宣传效果。 其次，套项目进入住宅销售阶段壹，项目开盘成功举办后肢，相对销售阶段而开展慨分阶段的主题暖场活动挺，其中包括世界杯主题趟暖场活动、变形金刚主涌题DIY暖场活动、亲防子DIY暖场活动等。 彬这一系列活动的举办在三客户之中取得了良好的凿反响，达到了预期的目隆标和业绩。 当然，优异烛成绩的背后，离不开领谤导的英明决策、同事的肠大力支持。 再次，历按各阶段各节点，对线明上线下媒体进行宣传更巾换，保证了每次更换都野能配合销售阶段的正常址销售。 每一次信息的更遗换都能达到预期的效果癣，现场到访客户量也得蟹到了保证，同时促进了耍一定的成交量。 最命后，项目宣传物料筹备往工作方面，策划部配合阅销售部对销售物料、宣衙传物料、礼品的制作不镇断跟进，为营销活动举致办及销售一线做好道具五支持。 在营销物料筹备脸上，作为营销部策划经畔理，对制作公司进行积巢极跟进，保证印刷出品拥优质，物料统计做到面蚕面俱到，现春节期间礼涕品已进入制作完善状态旋，预计xx年下一静阶段对项目围挡包装和拘户外广告开始更换。 艰竭难困苦，玉汝于成。 繁养杂的事务，不懈的前进苔，所有这些工作的完成豁，所有这些成绩的取得煞，凝结着许许多多人的蓟心血和努力，上有公司邑的培养，如温馨的大家惊庭般，为员工撑起一片朽奋斗的蓝天；中有领导砚的英明，总是指挥若定果，胸有成竹，保证着每韭个目标的实现。 下有部烟门的配合，同事间的合嫂作与分工，默契与友谊吉，让人备受鼓舞。 我知曰道，在这里聚焦着许多佳像我这样的人，不论何羞时，他们始终以企为家招，推动着公司向着更快哩更好的方向发展，充分攒发扬着奋发进取、艰苦蒂奋斗的精神，作为他们振中的一员，我所能做的锯便是以他们为榜样，奋丢起直追，不断提高自己弱，完善自己。 二、不足撂之处及努力方向总弥结这一年的工作，发现婆到自己离上级领导的要堰求和企业的发展还存在棘一定差距。 表现在每项炯工作分解细化仍需“精舟打细算”，层层落实。 怕表现在营销策划方洞案和企业文化、精神需传更加渗透融合。 表质现在工作流程机制需不陷断完善，使其更加灵活善和变通。 表现在内谐部合作无间，外部合作钧生疏。 策划部通过一年灭来的磨合达到了同一频摸率，正如现在的工作模戮式，但内部磨合后，忽辟略了与其他部门的衔接汹速度，部门间合作有时幅出现时差性失误，在今光后的工作中，要注意与融其他部门的协作方法和度态度，要更快更好的完扩成公司交给的工作。 武表现在工作计划性仍嫌需加强。 虽然策划部处余理的事项大多数为临时奈委派任务，但同样也应僧该多做有说服力的可行彝性方案，供公司领导参里考，在做市场推广前期寇必须有良好的工作计划什，有计划的开展工作，唐才能做出更具针对性、绍前瞻性的专业判断，进劫而为企业提供准确的市后场参考。 以上这些侦问题和不足，需要在今冈后的工作中认真加以解庸决。 xx年将跳是清原易和广场的腾飞吁年，公司各个方面必然丈朝着更合理、更规范、玛更细化、更适用的方向赂发展。 策划部作为项目盛营销推广的核心、灵魂幢，更需与时俱进，和公汗司共同向前发展。 在其击位谋其政，展望未来，殷我当尽心尽职，勤勉工歉作，加强各项工作学习败，狠抓落实公司各项政店策，不断充电，提高自瓶身水平，和部门班子成尹员为公司下一年度的宏桥伟发展而努力奋斗。 钥以上是我的述职报告涌，不妥之处，恳请领导利提出意见，促进企业发伶展和个人进步。 报告人让xx年12月2颁0日策划经理述职报告根尊敬的董事会领导垄xx年是讳公司成立后起步的重要粪一年，在这开局关键一隔年里，我有幸亲历并承捂蒙公司领导信任，受聘驭为公司营销中心赠策划部经理。 在公司领罐导的指示下，策划部全爆体成员齐心协力，团结蜒一致，克服困难，积极页开拓，顺利开展景区营淫销策划工作，实现平稳捡过渡与快速发展的良好民局面。 现就一年来的履嚼职情况报告如下 一、单五项主要工作 1、远抓培训，致力于培育一指支团结、和谐、高素质宽的策划团队。 千里忘之堤毁于蚁穴，不管多讫么庞大的机器都是由无试数个小部件组成的，设楔想那些小部件中很多都仪不能胜任，大机器又怎疫么能正常运转？“人”艾是企业发展的第一要素权，员工素质的高低决定岗着企业管理和发展水平祭。 建设高素质的职工队蒂伍，既是当下的形势和严任务需求，也是公司建睬设的需要。 策划部紧跟湛公司各项政策，每月对凝本部员工进行岗位培训速，提高其业务素质水平曹，极大促进了部门工作蚤效率，为公司发展奠定波了坚实的基础。 这也切删实符合集团下发20佯14管理营销年的优拢化职能队伍精神，部门诽培训主要分为两个阶段疡企业文化、政策奖精神培训；策划部作为罗公司的宣传部门尤为重乎要，是景区品牌建立和例发展运作重要的形象窗砸口之一；对外宣传的每办一份广告资料都代表着擞公司的形象；对内做好树企业文化和视觉识别系怨统的无形服务也是致关佯重要。 因此，要做好宣谣传工作，必须和企业文靴化、政策精神融汇贯通恳，才能做出最适合景区侯宣传、公司发展需要的辗策划方案和设计。 嘿专业技能岗位培训；作许为一个营销策划设计人者员，永无止境地更新专漠业知识和提高个人素质蛀以及审美观是必须的。 湿策划部属于企业的先行湛部队，任何一种新的产竖业、新的知识和新的现刃象，策划部都应在其他韶部门弄清前完全掌握，愚这就要求策划部时刻关搽注热点，多阅读多学习锭，努力吸收新的知识，脊不断提升自身的专业素悠质水平，更加茁壮成长钥。 对此，本部制定实施职了一系列的专业技能培泄训，理论结合实践，在诉实战中锻炼职工个人的保能力，同时培养员工之蛆间的默契合作关系。 袖 2、抓民主，充分授盎权，发挥部门的整体合故力。 策划部是公司米营销活动的摇篮，担负霖着负责一切活动的前期咽工作重担，尤其是在公袁司开展大型活动时，由音于各个部门的职能局限蛛性，策划部的责任极重爆。 在繁重的工作任务中摇，我深知个人的力量是纤有限的，集体的智慧和牲力量才是坚不可摧的。 艳对于策划部每位同仁们永分管的工作，简单重复身和繁琐过问只会导致效智率低下。 因此，我充分循考虑到每个人的工作能饶力和素质，制定合理有汕效的工作计划，对待员辫工真诚相识、相辅、放拴手授权、激勉相济。 同呢时，合理安排策划部涉害及的各个工作方面，包裙括活动的详细计划过程咯、材料及设备的需要，寻预计费用等，分工明确侯，互相协调、互相帮助凋。 并倾听员工的合理化智建议，积极培育团结、澈和谐的工作氛围，纯洁斌员工队伍的思想，增强绑凝聚力，合力完成公司疮的计划与任务。 就其结榴果来看，充分证明了效倚果好、效率高，班子合喊力不断增强，使部门更譬多资源得到了优化配置谱。 3、抓团结，营造奋钦发向上的和谐人际环境盯。 xx年对中立国古海旅游度假区是重集要的一年，对于我来说曝同样是具有非凡意义的廖一年。 在这一年里，策漳划部从成立到发展，一赔路走来，磕磕碰碰不在团少数，有汗水，也有成艾功时不言而喻的喜悦。 胳这离不开公司领导的关菩怀，也离不开全体同仁希对我的支持和认可。 我梨坚信只有营造出奋哎发向上的和谐人际环境夸，才能打造出一支铜墙狼铁壁的队伍，让我们不悔论是在顺境中还是逆境引中，永不言弃，始终相身信曙光就在黎明之巅，辑彩虹必在风雨之后。 夕在和同事相处的过程寡中，我坚持“以德为之垃，以情动之，以行导之搏”的管理原则，不断提铣升自身及部门的标竿作迪用。 在工作中、生活中聋，用“德”立身，用“抽情”沟通，用“行”示岳范，做到大事讲原则，赵小事讲风格，平常讲人诀格，树立公平、公正、耻平等的管理风气，让员贩工们时时处处看得见，韶摸得着，想得通，从而差有效及时地化解工作出紧现的矛盾与隔阂。 当有铜人在工作中、生活中遇介到问题之时，我积极伸汛出援手，努力帮忙解决财，给于配合。 长此以往柳。 不仅培养起了和谐愉砷快的人际关系，而且改券进了工作模式，提高了输办事效率。 4、抓敖制度，紧紧围绕“制度塔管人，流程管事”的管诬理理念。 俗话，无宁规矩不成方圆。 为了促孽进集团步入良性循环发远展，同时加强营销管理毛工作，集团决定在20迭14年开展“管理营销炼年”活动，这一举措无靡疑表明管理制度的重要揩性。 本着务实创新、科夯学规划的原则，策划部酗以高度的责任感和紧迫俞感，着力构建适应公司庞营销管理机制。 201损3年，我们完成了市浑场营销部组织结构、人拍员编制，绩效考核蝎提成方案，营业目褥标任务分解等制度建肯设，建立健全各项规章泥制度，朝着有章可循、剪有据可依的方向发展。 嘎统一思想，提高认识，素以严谨的工作态度，脚樟踏实地，务实创新，查零找问题，面对问题，解谊决问题，按照公司制度敦，圆满完成了今年的各蝉项工作任务。 5、副抓工作，坚持自我加压吮、责任到位，分管任务互高标准完成。 作为膘策划部经理，肩负着企铭业宣传、策划的重任，亡深知责任之重大、任务叶之艰巨。 为此，我在工耿作中坚持高标准、严要揭求，踏踏实实、认真开呀展工作，较好地完成了铸各项任务。 围绕公司下岩达的工作目标和任务，墓充分调动部门资源，合啮理安排各项工作任务，愧并对员工进行正确的指阐导和监督，从而提升部年门的工作效率。 在面这一年里，策划部出色耕的完成了VI应用、营洒销策划、网络推广、营超销管理、市场调研、试腾业庆典和媒介广告宣传膘的“六大模块、一媒体篮”工作任务，为公司创御造了极大的经济效益。 芥具体工作成果如下搀首先，景区宣传推广降方面，策划部有效的完掌成了网络推广和媒介广协告宣传方面的工作。 2泛013年，是全公司进哗行品牌塑造与传播的重宇要一年，在这一年当中青，营销部按照公司的营臂销规划，与各部门分工哦合作、协同配合，对每首一项活动全力以赴的做散到最好，通过这些网络蛛推广活动，针对涵盖社堂会生活各个方面，具有粘广泛的受众群体进行景整区宣传造势活动，它们旧的圆满成功既印证了公栽司领导人独具慧眼的选骏择，又对企业品牌的传养播及影响力的提升起到喘了积极的作用。 这一系许列的品牌造势活动，不夕仅使营销部的众位同仁嘘对品牌造势活动有了更晓高的认识，而且使他们痘的不断工作效率和组织剁能力也获得了全方面提久升！在整个筹办过程中朴，公司安排我部全全负色责宣传策划事宜。 为了截保质保量地完成任务，泉我和部门人员一起制定扣了报纸、网络、电袖视游字、公交车身、电藩台、小区横幅、内部宣钥传等。 第一阶段宣传菊以“悬疑式话题炒作讣”为主，联合江西的仅江南都市报、湖南的喳潇湘晨报长沙晚污报、湖北的楚天都妥市报武汉晚报，正将公司产品卖点及营销夕信息进行话题炒作，打袁开江西、湖南、湖北客蛤源市场，达到增强产品艰知名度的目的。 借嗣助微博与BBS进行推随广，通过网站便捷渠道汲和强势传播，掀起“中驭国古海”、“古海养生妄旅游度假”的宣传热潮抚，提升江西樟树古海养搅生旅游度假区旅游品牌棠，推进“旅游养生养生量旅游”概念的推广，打拯造“古海养生、文化养聊生、植物养生、运动养多生、精神养生旅游休闲液”形象，树立江西旅游宙蓝色新地标。 第二阶段汛宣传以报纸+网络角+电台的立体化传播，政进行合理的媒介铺排。 缨报纸选择阅读率碗和发行量高的报纸媒体号，利用载具公信力，树馆立强有力的品牌形象，关同时借助报纸承载信息札量大的特点，让受众更霄了解古海；依市场重要榨性，设定报纸投放合理择频次。 网络选择仲当地影响力大、人气高讹的网络媒体专案合作，佑利用载具互动性，实现涯品牌形象和旅客流量的傻双赢局面。 网络主宣传栅“尝鲜漂抢票”、“俊恼男美女教练海选”两个肢活动，考虑宣传效果及旦媒体特性，各有侧重筑战略合作媒体新浪网结症合全国覆盖+地方站的酿推广，侧重“俊男美女危教练海选”活动推广；何而江西地宝网、湖南华蚌声在线及湖北荆楚网因蜕更接地气，因此宣传落掺地性较强的“尝鲜漂抢篓票”活动为主。 电捂台选择收听率高的广鲤播媒体组合投放，利用食载具地方性，促进高转旋化的旅客流量。 另外，稳在樟树、丰城、高安、构新余、新干进行了小区暇横幅广告和电视游字广鳞告投放。 其次，景内区VI应用系统的完善氰和营销管理制度的制定肿。 VI应用系统是景区灶指示灯，是客户良好体涣验的要素之一；营销管勉理制度是整个营销部管悲理的最基本要素，是启栓动营销工作的引擎，是枝从构思到规划到实施的祷全过程，是进行营销管泵理、市场营销、品牌管玛理等一切事物的基础。 潭再次，景区营销、谈活动策划与执行方面。 央xx年度，在公司因的领导和总体规划之下乱，营销部组织了许多大营大小小的营销优惠活动匝，这一系列活动的举办砚在客户之中取得了良好校的反响，达到了预期的膨目标和业绩。 当然，优棱异成绩的背后，离不开制领导的英明决策、同事烩的大力支持。 其中性景区试营业庆典成功举巢行，我仍记得，为保证墨景区试营业顺利开展，楔策划部前期准备了一系抖列的营销策划、管理、宣市场调研等重要工作。 爬在景区试营业庆典当日曹，公司诸多领导亲临现驼场，督导指挥，全体同葬仁不忽略任何一个环节茄，力求尽善尽美；同事杏们忙前忙后，甚至田顾不得喝上一口水，只态为了让客户有完美体验称。 从这些虽然细小但感匣人至深的事情当中，我栏更加深刻地体会到公司蝎所秉承的企业文化，“让事从微小做起，工作追楷求精细”。 它已渐渐深茵入人心，成为公司每一狱个成员的共同认识，“实精、高、细”的工作标啦准，更是成为了衡量我色们工作的标尺和准则！别最后，景区宣传物甄料筹备工作方面，营销屯部协同旅游策划中心和漾广告公司积极筹备宣传匠物品、景区物品，为营又销活动举办及销售一线咱做好道具支持。 在营销啦物料筹备上，作为营销头部策划经理，对广告公铺司进行积极跟进，保证橇印刷出品优质，物料统臣计做到面面俱到，现各萄艰难困苦，玉汝于成。 睦繁杂的事务，不懈的前蝴进，所有这些工作的完被成，所有这些成绩的取累得，凝结着许许多多人假的心血和努力，上有公缺司的培养，如温馨的大雪家庭般，为员工撑起一峨片奋斗的蓝天；中有领刑导的英明，总是指挥若耶定，胸有成竹，保证着抬每个目标的实现。 下有咱部门的配合，同事间的睦合作与分工，默契与友洋谊，让人备受鼓舞。 我烤知道，在这里聚焦着许彰多像我这样的人，不论餐何时，他们始终以企为香家，推动着公司向着更途快更好的方向发展，充欣分发扬着奋发进取、艰辛苦奋斗的精神，作为他独们中的一员，我所能做粟的便是以他们为榜样，朔奋起直追，不断提高自吵己，完善自己。 二、不摇足之处及努力方向窟总结这一年的工作，取氮得了可喜的成绩，同时早我也认识到，这离上级嵌领导的要求和企业的发请展还存在一定差距。 姓表现在内部各项规章询制度的梳理、归纳、创柒新、调整和完善仍需加兴强。 表现在每项工猿作分解细化仍需“精打宴细算”，层层落实。 栏表现在营销策划方案卸和企业文化、精神需更份加渗透融合。 表现停在工作流程机制需不断疗完善，使其更加灵活和辛变通。 表现在内部易合作无间，外部合作生滤疏。 策划部通过一年来天的磨合达到了同一频率趋，正如现在的工作模式冤，但内部磨合后，忽略莹了与其他部门的衔接速瘁度，部门间合作有时出萨现时差性失误，在今后戈的工作中，要注意与其声他部门的协作方法和态蹄度，要更快更好的完成品企业交给的工作。 旋表现在工作计划性仍需酒加强。 虽然策划部处理荔的事项大多数为临时委慑派任务，但同样也应该匪多做有说服力的可行性援方案，供企业领导参考颅，在做市场推广前期必赛须有良好的工作计划，哗有计划的开展工作，才屿能做出更具针对性、前裔瞻性的专业判断，进而颜为企业提供准确的市场氯参考。 以上这些问决题和不足，需要在今后丸的工作中认真加以解决耻。 xx年将是忙景区高速发展的腾飞年煮，公司各个方面必然朝鞭着更合理、更规范、更呀细化、更适用的方向发么展。 策划部作为景区营苟销推广的核心、灵魂，抱更需与时俱进，和公司剿共同向前发展。 在其位饺谋其政，展望未来，我纤当尽心尽职，勤勉工作具，按照集团下发的2源014管理营销年的药文件精神，加强各项工夜作学习，狠抓落实公司私各项政策，不断充电，绪提高自身水平，和部门芥班子成员为公司下一年凿度的宏伟发展而努力奋轩斗。 以上是我的述够职报告，不妥之处，恳澈请领导提出意见，促进褐企业发展和个人进步。 巍报告人徐伟xx介年12月15日【后记儿】十年地产梦今是易达饵人谋定而后动志远则情京安从繁华的闹市做预地产，到默默无闻埋头贪苦干做旅游，在这一年粒多以来，让我看懂了很尝多，也学会了很多。 匪在这个学科交叉、知斋识融会、技术集成的大删策划时代，丰富自己，椰丰富人生。 懂得了“顺姓境淡然，逆境泰然”的狮那份从容；践行了“一远味的抱怨，指责，是无癣能的表现。 与其悲且愤磕，莫诺起而行。 的慷吼慨；更明白了“明智的刘人不纠缠过去，坚强的片人不抱怨现在，成熟的养人不担心未来”的洒脱救；世界上最珍贵的凝东西就是时间。 我把我伦三十多年来的经验和创辅意，又有汗水交给了易辽达旅游，源自于信赖。 瑚犹记得进公司前小兴总樱问的何为“营销”？曾泛答曰营者，谋定而后月动；销者，慷而实践行喇。 十年的地产营销一直震让我在思考中前行。 双在前行的道路上有5牌个小伙伴一直都陪伴着掷我追求没有目标纬，就失去了精神的信仰痊，奔跑的方向；尊严育我坚实的脊梁，让我高厩傲地活着；自信千钧层压顶何须叹，披荆斩棘漂向前看；坚韧成败毫屈厘之间，只要是我选择奎的，再苦再难都要挺住糯；知识千金易散尽，雹善学是财富，唯有知识媚能够创造一切。 水深则架流缓，人贵则语迟。 职露业经理人，犹如刀尖上倚的舞者?述职报告晋xx年9月4日莲入职，10月中旬转正揽，到现在正好3个月又韵20天。 很高兴能够成鲤为XXXX的一员，在犬加入企划部100多天范的时间里，工作上的充仇实与挑战，同事间的温茨暖与关爱，还有团队间护的默契配合，无一不让惟我开心与感动。 在襟此，我就担任企划部文崭案策划一职期间所完成惟的的工作及学习情况向涂大家汇报，望各位领导傻及同事批评指正 一、允工作职责本人自入屹职以来，担任企划部文开案策划工作，主要负责酝 1、XXXX每兄次大型促销活动的前期敏策划及后期执行； 2、博与各新闻媒体进行工作芦对接； 3、负责撰挥写各类软文、新闻稿、涌播音稿、主持稿、广告丛语、短信等文字性工作惑； 4、活动前期与外商城场内商家进行沟通赴，了解商家需求并根据腻商家意见修改活动方案遣，活动后期调查了热解活动情况，以便更好皖地总结经验、策划下一可场活动； 5、搜集允各大家居卖场各类营销疡活动资料，进行学习并市适当借鉴，不断提升对燕行业情况的了解，并及柳时掌握行业动态等。 二源、工作内容本人在霍任职内的三个多月时间践里，共亲身经历2场大蒙型活动，1场商家活动咒。 1、“XXXXXX猩XX”促销活动由冯于入职较晚，未能参与违本次活动前期策划工作池，只参与活动宣传及执竣行工作。 本次活动共撰样写报纸软文15篇，电川台播音稿2篇，LED汗广告4条，场内播音稿爸5篇，主持稿3篇等。 洽通过本次活动对建材家娩装行业有了较为全面的迂了解，文案工作顺利完吠成。 2、X月XX日瑞伯士卢森地板签售活动脓受X总安排，我跟X滞XX负责瑞士卢森地板炬场内签售活动的策划、慧设计、协调、执行等工定作。 从前期沟通了解活址动详情，到撰写活动新匝闻稿、主持稿，安排当隶天流程、人员分工、确柜定活动细节等，通过这笔次活动，我的个人能力荡得到非常大的锻炼与提炔升。 3、XX月X日周荒年庆活动从效果上裸看，本次周年庆活动无冻疑是非常成功的，但是捕在前期策划过程中却是毡非常非常艰难的。 从1晓0月份开始初步讨论活烬动主题，一直到活动形盯式、促销方式、媒体发到布方案、宣传方式等各蒋种细节的一一落实，单霖活动方案就更改了不下轴8次。 通过本次周年庆胜活动，也让我更加清楚蝶地认识到自己身上抢的不足之处，每一次活陨动的背后，都深藏着无炮数人的辛勤与汗水。 我嘱，还差得很远。 三、自蔼我总结我是一个善疼于发现问题并喜欢总结灰问题的人，在任职的这洒段时间里，接触过的人肛或事，学习到的知识与丑方法，我都希望能够通安过自我总结，化成自己睡成长的一部分，不断完铀善和充实自己。 1市、个人能力尚不足以单早独完成活动的整体策划凳工作非科班出身、鼻没有得到过专业的培训焚、入行时间短、工作经怪历尚浅、系统知识掌握悠不够，等等等等，这些贮或许都是局限自己不能乓完成突破的障碍，也是哟一直困扰我的原因。 所磊以，为了更好地完成整愿体策划工作，我会多向玉蔡总等公司内资历较深清的前辈学习，积累更多鹰的行业知识，让自己能闽够快速成长。 2、粗心猫大意，出现不必要的失笨误文案工作相对来讥说都较为细致，特别是洽关系到品牌、数字类的葵词语，都必须反复推敲肿，一一确认，不能出现巷一点错误。 前期工作中癣，由于本人的粗心大意械，造成工作失误，虽然郴并未给公司造成损失，增但我的心里确实是非常刹懊悔。 所以，在今后的货工作中，我将更加严格躲地要求自己、尽心尽职琅，用更大的努力在自己徐的岗位上为公司的发展制略尽绵薄之力。 四、职恃业规划“不想当将反军的士兵不是好士兵”澎。 同样，我也不希望自了己一直原地踏步、安于酱现状。 有目标才会有动指力，有动力才能取得成圆功。 为了让自己的综合咋素质和职业素养能够不椭断提升，成为公司发展凸壮大所需要的“人才”咏之一，我希望通过不断团要求、鼓励自己，不被枝社会淘汰。 1、利仁用1年时间全面了解行渝业相关知识，掌握行业旨动态及发展前景，使自尹己能够熟练驾驭本职工卯作。 2、充分利用燕公司的工作和学习环境怯，通过自我学习及向他阎人请教等方式，不断总越结经验教训，灵活处理源工作中的任何事务。 役 3、不断培养自身的挞综合分析能力、组织管珍理能力、沟通协调能力辞及实际操作能力，全面渝提升自己的综合能力及较业务水平。 4、不移断提升职业素养，充分雌发挥自己的优点，扬长峙避短，踏实努力，赢得奄领导的信任、同事的肯幼定，工作上能够独当一墅面。 企划部XX述职大犯会策划书武汉科技大学闯委员会 一、活动背景隙在过去一年的工作生闹活中，武汉科技大学第唱十七届校学生会，在团潜委老师和主席团的带领粒下，部长的合理安排下钉，以及委员的积极配合烈下，取得了骄人的成绩博。 为更好地总结这一学郁年来校学生会及其各部曳门的工作，特举办述职尾大会表彰校学生会优秀肯部门、优秀部长和以及靠优秀委员，并且明确今欲后校学生会工作重点，釜统一校学生会全体工作傅人员的指导思想和工作何目标，鼓舞士气，振奋笔精神，燃放激情，以期阿待继往开来的新一届校宜学生会出色表现。 二、勋活动时间具体时间待定轻 三、活动地点青春驿站唾综艺厅 四、与会人员蛊校团委老师、校学生衙会主席团、学生会各部磨门部长及委员 五、活动勿主办单位武汉科技大学仇第十七届学生会六活喻动承办单位武汉科技大闪学委员会秘书部