人事宣传调研工作方案

人事宣传调研工作方案*年，我局同志围绕全局自身建设和人事人才工作中心任务，做了大量的工作，全年在各级新闻媒体上发表人事信息41篇次，撰写的12篇调研理论文章中有4篇被上级人事部门评为优秀论文。但还存在诸如对信息工作重视程度不够，抓信息的意识不强，信息挖掘不深不细、数量少等问题,离我局人事宣传工作的发展需要和领导的要求还有不小的差距。为切实做好我局人事信息宣传调研工作，特拟订如下方案：一、指导思想努力强化信息意识，加强信息的收集和传输，发挥局办公室作为信息综合部门的枢纽作用。坚持信息宣传调研工作为大局服务、为领导决策服务，坚持全方位、多角度、整体推进我局人事信息宣传调研工作。使信息工作在为上级领导了解情况、指导工作、进行科学决策方面发挥应有的作用。二、工作目标跻身于全区机关单位宣传调研工作、全市人事信息宣传工作先进行列。三、主要任务一是扎实推进人事信息化建设。建立我区人事人才基础信息数据库，逐步实现我区人才信息的规范化、自动化管理；抓紧完善我局内部办公局域网，积极推进办公自动化建设；进一步加强我区人事信息国际互联网门户网站建设。二是突破人事信息宣传工作瓶颈。力争在北湖新闻、郴州人事简讯等报刊上每期至少刊发1篇人事人才方面的信息，全年实现刊载人事信息80篇/次。三是积极开展各类人事人才调研活动。认真组织参加全省人事人才理论研讨活动，全市人事工作调研活动，区委、区政府、区人大、区纪委和有关部门组织的相关工作调研活动；围绕本区人事人才重点工作组织一次全局性的调研活动。四是努力完成人事人才报刊征订发行任务。今年市人事局下达给我局20XX年度人事人才报刊发行的基本任务是：中国人才杂志80份、中国人事报40份、人事政策法规专刊10 份、人才信息报5份。四、落实措施 关于人事信息宣传工作 1、明确人事信息宣传工作要求。我局宣传工作要及时反映人事工作创新和制度创新中的经验和做法；重视反映在人事工作难点、热点问题上取得的成功经验；结合工作实际，注意反映加强基层人事工作中实实在在的新举措；着重反映本与本局自身建设和人事工作密切相关的新思路、新打算、新情况和新景象。2、坚持信息工作责任目标管理。全局信息工作由分管办公室的局领导主抓，全局工作人员特别是办公室的同志要紧紧围绕人事人才工作的“重点、难点、热点、焦点、亮点”采集和报送的信息。各股、中心按每人每月报送信息稿件1篇，所有报送稿件复印1份交办公室备案；各股、中心同志全年在市级以上新闻媒体上稿1篇以上，办公室同志除司机外每人在市级以上媒体发表信息5篇；局领导在市级以上新闻媒体上稿1篇。3、落实人事宣传工作奖惩制度。凡是国家级报刊发表的人事信息，按200元/篇给予奖励，年终评先评优在同等条件下优先考虑；凡在省级报刊发表的人事信息，按100元/篇给予奖励；在市级报刊媒体发表的人事信息，按50元/篇给予奖励；凡在区级报刊发表的人事信息，按25元/篇给予奖励。完不成人事信息、任务的股室、中心，年终不得评先；完不成任务的个人，年终不得评优。4、加强对信息工作人员的培训。将信息业务学习列入局内业务学习内容， 积极选派有关人员参加上级人事部门组织的信息宣传培训班，对信息采集技巧、信息撰写技能、信息传递技术等方面的知识进行系统培训，积极开展信息理论研讨和经验交流，提高信息工作人员的政治素质和业务素质。5、畅通信息报送渠道。增设信息网络传递设备，购置计算机一线通，并安装电子信箱，为及时快捷传送信息提供方便；由办公室组织，实行定期或不定期的与新闻媒体编记人员联谊的制度，努力提高信息采用率。6、实行信息工作季度通报制度。对局各股室、中心上报、发布的信息情况，每季度排名通报一次，督促各股室、中心完成信息宣传任务。二、关于人事人才调研工作1、明确调研目标任务。牢固树立“各个股室都是调研室，人人都是调研员”的大调研理念，实行领导带头调研的制度，全局工作人员要抽出一定时间深入基层考察调研，全局每名工作人员要结合本区人事人才工作实际或本职业务工作特点，撰写1篇有一定价值的调研报告或人事人才理论研讨论文章。2、实行重点调研课题责任人制度。强化调研课题的选择和确定，在解决重点、难点、热点问题上做文章。围绕20XX年度重点工作“人才资源开发与管理”、“公务员队伍建设”、“深化事业单位人事制度改革”、“人事工作社会化、服务化”等拟订重点调研课题，责任到人，明确完成时限。3、保证课题调研人财物投入。充实调研力量，落实专兼职调研人员，局办公室从事文字综合工作的同志为专职调研员，其他股室负责人为兼职调研员。把改善调研工作条件贯穿调研工作的全过程，在经费、用车、人员调度等方面提供有力保证。4、实施调研激励机制。对按时完成调研任务的同志给予100元/人的奖励；对高质量的调研理论文章，同时按本局人事信息调研宣传工作奖惩制度规定，给予相应的奖励。三、关于人事人才报刊征订发行。1、积极做好人事人才报刊征订发行的宣传发动工作。办公室明确专人负责征订发行工作，采取“发动全局，全局发动”的办法，对人事人才服务对象，晓之以理、动之以情，积极宣传人事人才政策，广泛发动，积极调动服务单位和个人订阅人事人才报刊的积极性，不厌其烦地做好人事人才报刊征订发行的宣传发动工作。2、落实人事人才报刊征订发行指导性任务。摸清全区机关事业单位底细，结合实际下达明年人事人才报刊发行指导性任务，具体见北湖区20XX年度人事人才报刊发行指导性任务分配表。3、实行人事人才报刊征订发行责任制。人事报刊发行的主要对象是：基层单位、基层人事干部和人事人才工作服务对象。人事报刊发行是办公室责无旁贷的工作，但由于办公室本身少有关联基层单位和基层人事干部的职能，所以办公室在开展这项工作的时候往往缺乏有效的方式方法，经常是做了大量宣传发动工作却事倍而功半，甚至劳而无功。实现人事报刊发行宣传工作的争先创优更离不开各职能股室和中心的密切配合。为此，有必要将报刊发行任务分解到各职能股室。为减轻其它股室、中心的工作量，具体可采取“订单发票由办公室开具，钱由办公室收取，任务按分解的完成”的办法。4、建立人事人才报刊征订发行激励