在扶贫开发局全体干部会上的讲话

在扶贫开发局全体干部会上的讲话*局长同志们：开年来，我局认真贯彻落实中央一号文件和县“两代会”精神，在县委、县政府的正确领导上级业务主管部门的大力支持下，围绕今年*万贫困人口和低收入人口的脱贫目标，开展了富有成交的工作。一、立足本职，以点带面，一季度工作成效明显。一是高位起点。20XX年扶贫开发局的各项工作，在全体干部的共同努力下，得到了国家、省市业国部门和市、县党政府部门的高度评评价和充分肯定，先后被市扶贫开发局、县委、县政府评为先进集体。今年，我们在去上工作的基础上，进一步扩大扶贫开发工作的良好发展势头，首先，召开了全系统干部纪律作风整顿会，通过对局干部在思想、学习、工作、纪律等方面存在的问题进行深行深刻剖析，通过开展批评与自我批评的有效形式，把全局干部的思想统一到聚精会神搞扶贫、一心一意抓工作一来。其次，召开了全系统春季工作会议，通过回顾总结、交流经验，表彰奖励等形式进一步激发了全系统干部搞好20XX年工作的信心和决心。特别是我们在会上，提出了在农业综合开发、重点村建设、异地移民搬迁、世行项目后续管理、科技扶贫、社会扶贫、扩大项目建设上实现“八大”突破，为今年工作提出了更高的要求。与各乡镇扶贫社签订了目标责任书，把工作任务落到了实处。再次，召开了省级“两联一包”扶贫工作会。进一步动员全社人力量，为我县扶贫开发事业多做贡献。古历正月十二日，一部分干部分头下到各项目乡镇，深入*农业综合开发项目区，深入*乡、*农业综合开发水毁修复工程点，开始了对扫尾工程的续建，修建机井1座、机耕路1条、配电房3座；补修河堤13公里，浆砌石方4460方，移动土石470方，填方10600方。这些工程的开工兴建，为20XX年各项工作开好局、起好步、确保春季工作开门红打一了坚实的基。二是突出重点。突出扶贫重点村、农业综合开发、移民搬迁、世行项目和综合扶贫示范小区等重点项目建设。今年，我们实行了项目主抓领导、项目资金、项目包抓干部三集中，给予分管领导和全体干部更大的空间，以利于各项目在建设进度、质量、效益上统筹协调、加快发展。在扶贫重点村建设上，着重抓了20XX年启动建设的14个重点村的内、外业和县、乡两级财务建账，20XX年启动的17个重点村建设，并做好20XX年16个重点村建设的计划上报及启动建设。分管领导*、*和股长*及扶贫股的其它同志，心往一处想、劲往一处使，以迎接省、市检查验收为动力，抓住春季有利时机，采取分段安排、分段检查的办法，巡回督导、抓差补缺，掀起了新一轮扶贫重点村建设高潮。在短短的一个多月时间里，把全20XX年启动的14个重点村跑了3遍，问题较大的村不下5次，把20XX年启动的17个重点村也统统跑一遍。在农业综合开发项目建设上，全面做好了*段农业综合开发内、外业和财务建帐等工程建设扫尾工作，完成了*、*两处水毁工程的修复任务。为了把*段农业综合开发工程，建成全市乃至全省的优质工程，分管领导刘建民，在人力不足，扫尾工程协调难等多种困难并存的情况下，既当指挥员、又当战斗员，既协助主持全局日常工作，又抓好自己所分管的工作任务。综开股长*，做到了申报项目、迎验准备两不误、内业、外业两手抓。综股的其它民志，不论是蹲点抓工程的，还是蹲点抓产业的，都是兢兢业业、任劳任恕的。在移民搬迁工作上，做好了20XX年移民搬迁验收的内、外业和财务等项备和20XX6年14个乡镇移民搬迁对象的审定和居民点的确定等工作。同时做好了256户“三无户”灾民的建房验收工作。移民搬迁量大面广，走的是山路，跑的是穷户。分管领导*和移民服的全体同志，不分节假日，不论早和晚，深入移民户、受灾户搞验收，催进度。有的同志岳母病故后，才从余师匆匆赶回，在料理后事的当天，又投入紧张的工作中。有的同志下乡工作挤班车，入户验收走小路，从不叫苦叫累。有的同志不顾孩子小，家务拖累大，工作认真负责，一丝不苟。在世行项目上，完成了项目财务清理建账工作，做好了档案材料整理、收集、建档工作。分管领导*，充分发挥业务精、写作能力强的特点，既为全局的文件办把总关，以全局利益为重，不分份内分外，计较个人得失。世行股的同志都能够听从指挥，服从安排，不论是中心工作还是业务工作还是业务工作，都能够善始终，抓紧抓好。在综合扶贫示范小区建设上，全面完成了*段示小区95户200间石板房改造主体工程建设。示范小区建设，是*县的大门，事关扶贫开发工作声誉。在项目资金紧缺，施工难度大的情况下，分管领导*，上与县委、县政府分管领导请示汇报，下与县委、政府协调沟通，当中还要亲临一线亲自督战，表现了一个老领导、老干部的高风亮节。在其它工作方面，绝大多数同志都能够勤奋敬业，扎实苦干。特别是财务股长*，为排除干扰，全力整理账务，迎接上级查检他夜以继日，废寝忘食、忘我工作，高质快速地完成了农综、重点村、移民等项目的财务建账。三是抓住热点。减轻农民负担、增加农民收入是今年中央一号文件的重点，是今年农村工作的热点，也是扶贫开发工作的切入点。开年来，我们结合扶贫重点村，农业综合开、综合扶贫示范小子工建设等，农业综合开发、综合扶贫示范小区建设等，在大坪镇仓房村、益民村，*乡*村，*镇*村建百亩产业示范园6处，发展板粟、核桃等主导产业3000亩。为农民增收奠定了坚实的基础。下派驻村干部*所包的*乡*村，今年以来办了七件实事，一是架通了4组29户的照明线路，消灭了用电空白组；二是建成了千亩核桃园，栽植核苗5000余株；三是栽植“九丰二号”良种二花120万株；四是完成“五改三建”72户；五是在1白岩山和6组石灰沟口建石拱桥2座，解决106户430人过河难的问题；为是为本村150户拉通了有线电视；七是组织劳务输出210人，为农民增收创造了条件。四是主攻难点。资金投入不足是扶贫开发工作的难点。针对重点村建设、移民搬迁资金不能满足工作需要，且资金到位迟的问题，局主要领导一方面到首、市争取项目资金，另一方面采取赊、欠、借等办法，确保项目建设正确开展；针对小额信贷金难，导致产业开发滞后，贫困农户增收缓缓慢的问题，与农行、信用社等部门一道，继续扩大村级信用等级评定范围，目前已拿出具体方案，积极争取上级部门将我县三大世行企业承贷的*万元世行贷款延期偿还；对因特大洪水灾害使项目农户损失的*万元世行贷款争取豁免。帮助企业挖潜提效，为大地集团镇安食品有限公司经营，同时加大征收工作力度，回收到期贷款*万元。五是打造亮点。通过全局上下齐心努力，争取*至*万亩生态农业综合开发项目建成全市乃至全省的领先工程；把县城至*段综合扶贫示范小区建成继回龙段小区之后的又一道风景线；每个乡镇建成一个重点村、移民搬迁示范点和科技扶贫示范村；每个世行项目乡镇建成一个项目后续管理砂范村。一季度的工作，总的情况是好的，是全局干部共同努力的结果。在此，我代表局领导班子，对大家的辛勤工人表示感谢！在看到我们工作取得成绩的同时，也应重视我们存在的问题不足，一是项目资金到位不足，不同程度影响了工程建设进度。二是工作上存在苦乐不均的问题，存在的同志工人作干不完，有的同志没事干，没事干不还对单位、对干事的有意见。一样的工作、一样的报酬，却有着不一样表现，大家认为这样公平不公平？对于个别存在的问题，希望引起注意，不能现二再三的出现。三是工作进展不平衡。这些虽是极少数个别现象，便级然成为我们工作的不利因素转化为搞发今后工作的有利因素，还需要我们团结一致，共同努力。二、明确任务，突出重点，全力做好二季度各项工作第二季度是做好扶贫开发工作的关键时期，对于全面完成年度各项工作任务对关重要。因此，我们必须牢固树立领导苦抓、干部苦干的思想，继续保持和发扬敢打硬仗、能打胜仗的优良作风，以饱满的热情和冲天的干劲，投身到二季度各项工作中去。扶贫开发工作重点村建设1、充分做好迎接省、市验收的各项准备工作，切实完善20XX年启动建设的14个重点村的内、外业和县、乡两级财务建账，确保顺利通过验收；2、进一步抓好20XX年启动的17个重点村建设；3、集中人力、财力、时间全力抓好10个重点建设设示范典型村。农业综合开发1、全面做好回龙段农业综合开发内、外业和财务建账等工程建设扫尾工作，以优质工程迎接国、省、市的项目验收，力争验收位居前列并获奖；2、扎实认真地做好*农业综合开发项目启动前的各项准备工作，并适启动项目建设。移民搬迁1、全面完成20XX年移民搬迁验收的内、外业和财务等项准备工作，兑付20XX年移民搬迁、灾民建设、石板房改造资金；2、做好20XX年移民搬迁对象的建房进度；3、做好小额信贷清收移交工作；4、做*乡99年移民搬迁遗留问题调查。世行项目1、做好乡镇世行战财务清理建账及档安案完善工作；2、按省办要求做好项目验收评价相关工作；3、做好到期贳行贷款回收工作；4、协助*厂解决流动资金，确保正常生产。综合扶贫小区建设1、全面完成*段示范小区房屋改造主体工程任务；2、完成*、*、*、*四个示范点的厕所、猪圈改造。日常事务1、做好机关上传下达工作；2、做好机关党务、政务和日常事务工作。三、强化管理，突出重点，确保时间、任务“双过半”更新思想，创新观念。认真学习贯彻“三个代表”重要思想、十六届三中全人和中央经济工作、农村工作会议精神及中央一号文件精神。解放思想，务真求实，时时处处是否符合“三个代表”重要思想，是否符合全面建设小康社会这一奋斗目标来衡量自己言行，在工作中，坚持“四破四立”即破除主观主义、脱离实际的思想作风，树立一切从实际出发、实事求是的思想作风；破除华而不实、虚夸浮躁的工作作风，树立脚踏实地、埋头苦干的工作作风；破除贪图享受、养尊处优的生活作风，树立崇高节俭、艰苦奋斗的生活作风。不断加强自身素质的提高，深刻领会国家、省、市扶贫开发工作的政策和法规，不断加强自身素质的提高，深刻领会国家、省、市扶贫开发工作的政策和法规，不断学习、不断思考，不断总结经验教训，不断探索新时期扶贫开发工作的新问题，不断改进和创新工作。加强领导，严明纪律。领导水平和管理能力进一步提高，领导班子的凝聚力、战斗力和创造力进一步增强是搞好扶贫开发工作的关键。每个局班子成员和各股室负责人都要以身作周则，任何工作都要先行一步，要求同志们做到的班子成员和各股室负责人都要以身作则，任何工作都要先行一步增强是搞好扶贫开发工作的关键。每个局班子成员和各股室负责人都要以身作则，任何工作都要先行一步，要求同志们做到的班子成员和股室负责人必须首先作到。同时，要坚持民主集中制，充分发扬民主，自觉接受单位干部和社会各界的监督。民主集中制是我们党的根本组织原则、组织制度和领导制度，它科学地反映了党内各种关系，提供了个人与组织、下级与上级、领导与群众、纪律与自由、权力与监督等关系的基本准则。只有遵循这一基本准则，才能使一个单位既保持思想上、政治上、组织上的高度一致，又能团结全体同志，充分发挥积极性和创造性，从而成为既有严密的组织纪律，又有朝气蓬勃精神状态的战斗集体。改进作风，求实务真。树立为贫开发事业期奋斗的思想。我县是一个经济落后的山区贫困县，我们还很穷，距离繁荣富强、全面小康社会的目标，还有相当长的一段路要走。只有保持艰苦奋斗的优良作风，老老实实创业，踏踏实实干事，付出面倍的艰辛逐步目标。所以，我们每一位干部都要牢固树立长期艰苦奋斗、勤俭办一切事情的思想，时刻把人民群众的冷暖放在心上，想问题，作决策，办事情，以人民利益为重，关心群众疾苦，倾听群众呼声，为群众排优解难，以人民群众欢迎的标准，切实做到权为民用、情为民系、利为民谋、事为民办。加强团结，形成合力。讲团结、干实事，是党的作风建设的重要内容，是党的事业不断取得胜利的重要保证，是一个单位思想、组织、作风状况的集中反映，也是一个集体背后聚力和战斗力的具体体现。团结是干事的基础，干事是团结的目的。团结关系搞好了，才能统一思想、统一行动，才能形成合力和战斗力的具体体现。团结关系到一个单位发展、稳定的大局。只有团结搞好了，才能统一思想，统一行动，才能形成合力和战斗力；只有团结搞好了，才能不辱使命，才能有效地凝聚全体干部群众的力量，不断开做创新的工作局面。一旦失去了团结，我们的干部就会失去主心骨，变成一盘散沙；如果不团结，忙于堡垒里的“战斗”，就不可能集中精力搞工作，势必影响事业的发展，损害党和人民的利益。困此，我们要始终唱响团结这一主旋律，使我们机关的团结行到进一步加强。明确责任，狠抓落实。要围绕今年二季度的工作重点，以新的面貌、新的工作措施，做到事事有安排、件件有着落，做到言必行、行必果。一要夯实任务。尽快将二季度任务进一步落实到乡村，落实到家户、落实到项目。特别是扶贫重点村整村、农业综合开发、移民搬迁、世行等项目，要尽快拿出具体的迎接省、市验收详细方案，确保验收万无一失。二要夯实责任。各分和领导和各股室要按照工作任务逐项把责任落实到人，使每一名干部任务清楚、责任明确。对每个干部的工作考核要有具体办法、具体指标，不能干与不干一个样，干好干坏一样。要创新竞争机制，激发每个干部勤奋工作的热情。三要抽好协调。今年的扶贫开发工作的热情。三要搞好协调。今年的扶贫开发工作量大面广，综合性强，特别是是与各部门密切的移民搬迁、综合示范小区等工作，都不是扶贫系统一家能够完成的。在争取乡镇党政体育场重视的同时，密切搞好和其它相关单位的关系，争取他们对扶贫开发工作的支持。四要搞好宣传。通过广播电视专题节目，自办扶贫开发刑物等，宣传政策让群众积极参与和理解，宣传部门争取更好的合作与配合，宣传自己争取工作位置和对外影响。同志们，第二季度的各项工作任务已经明确。全体同志一定要把时间、精力全部集中到完成目标任务上、集中到干工作谋事业上，按照时间过半、任务过半的总体要求，转变作风，上半年各项工作任务而努力奋斗。*局长同志们：开年来，我局认真贯彻落实中央一号文件和县“两代会”精神，在县委、县政府的正确领导上级业务主管部门的大力支持下，围绕今年*万贫困人口和低收入人口的脱贫目标，开展了富有成交的工作。一、立足本职，以点带面，一季度工作成效明显。一是高位起点。20XX年扶贫开发局的各项工作，在全体干部的共同努力下，得到了国家、省市业国部门和市、县党政府部门的高度评评价和充分肯定，先后被市扶贫开发局、县委、县政府评为先进集体。今年，我们在去上工作的基础上，进一步扩大扶贫开发工作的良好发展势头，首先，召开了全系统干部纪律作风整顿会，通过对局干部在思想、学习、工作、纪律等方面存在的问题进行深行深刻剖析，通过开展批评与自我批评的有效形式，把全局干部的思想统一到聚精会神搞扶贫、一心一意抓工作一来。其次，召开了全系统春季工作会议，通过回顾总结、交流经验，表彰奖励等形式进一步激发了全系统干部搞好20XX年工作的信心和决心。特别是我们在会上，提出了在农业综合开发、重点村建设、异地移民搬迁、世行项目后续管理、科技扶贫、社会扶贫、扩大项目建设上实现“八大”突破，为今年工作提出了更高的要求。与各乡镇扶贫社签订了目标责任书，把工作任务落到了实处。再次，召开了省级“两联一包”扶贫工作会。进一步动员全社人力量，为我县扶贫开发事业多做贡献。古历正月十二日，一部分干部分头下到各项目乡镇，深入*农业综合开发项目区，深入*乡、*农业综合开发水毁修复工程点，开始了对扫尾工程的续建，修建机井1座、机耕路1条、配电房3座；补修河堤13公里，浆砌石方4460方，移动土石470方，填方10600方。这些工程的开工兴建，为20XX年各项工作开好局、起好步、确保春季工作开门红打一了坚实的基。二是突出重点。突出扶贫重点村、农业综合开发、移民搬迁、世行项目和综合扶贫示范小区等重点项目建设。今年，我们实行了项目主抓领导、项目资金、项目包抓干部三集中，给予分管领导和全体干部更大的空间，以利于各项目在建设进度、质量、效益上统筹协调、加快发展。在扶贫重点村建设上，着重抓了20XX年启动建设的14个重点村的内、外业和县、乡两级财务建账，20XX年启动的17个重点村建设，并做好20XX年16个重点村建设的计划上报及启动建设。分管领导*、*和股长*及扶贫股的其它同志，心往一处想、劲往一处使，以迎接省、市检查验收为动力，抓住春季有利时机，采取分段安排、分段检查的办法，巡回督导、抓差补缺，掀起了新一轮扶贫重点村建设高潮。在短短的一个多月时间里，把全20XX年启动的14个重点村跑了3遍，问题较大的村不下5次，把20XX年启动的17个重点村也统统跑一遍。在农业综合开发项目建设上，全面做好了*段农业综合开发内、外业和财务建帐等工程建设扫尾工作，完成了*、*两处水毁工程的修复任务。为了把*段农业综合开发工程，建成全市乃至全省的优质工程，分管领导刘建民，在人力不足，扫尾工程协调难等多种困难并存的情况下，既当指挥员、又当战斗员，既协助主持全局日常工作，又抓好自己所分管的工作任务。综开股长*，做到了申报项目、迎验准备两不误、内业、外业两手抓。综股的其它民志，不论是蹲点抓工程的，还是蹲点抓产业的，都是兢兢业业、任劳任恕的。在移民搬迁工作上，做好了20XX年移民搬迁验收的内、外业和财务等项备和20XX6年14个乡镇移民搬迁对象的审定和居民点的确定等工作。同时做好了256户“三无户”灾民的建房验收工作。移民搬迁量大面广，走的是山路，跑的是穷户。分管领导*和移民服的全体同志，不分节假日，不论早和晚，深入移民户、受灾户搞验收，催进度。有的同志岳母病故后，才从余师匆匆赶回，在料理后事的当天，又投入紧张的工作中。有的同志下乡工作挤班车，入户验收走小路，从不叫苦叫累。有的同志不顾孩子小，家务拖累大，工作认真负责，一丝不苟。在世行项目上，完成了项目财务清理建账工作，做好了档案材料整理、收集、建档工作。分管领导*，充分发挥业务精、写作能力强的特点，既为全局的文件办把总关，以全局利益为重，不分份内分外，计较个人得失。世行股的同志都能够听从指挥，服从安排，不论是中心工作还是业务工作还是业务工作，都能够善始终，抓紧抓好。在综合扶贫示范小区建设上，全面完成了*段示小区95户200间石板房改造主体工程建设。示范小区建设，是*县的大门，事关扶贫开发工作声誉。在项目资金紧缺，施工难度大的情况下，分管领导*，上与县委、县政府分管领导请示汇报，下与县委、政府协调沟通，当中还要亲临一线亲自督战，表现了一个老领导、老干部的高风亮节。在其它工作方面，绝大多数同志都能够勤奋敬业，扎实苦干。特别是财务股长*，为排除干扰，全力整理账务，迎接上级查检他夜以继日，废寝忘食、忘我工作，高质快速地完成了农综、重点村、移民等项目的财务建账。三是抓住热点。减轻农民负担、增加农民收入是今年中央一号文件的重点，是今年农村工作的热点，也是扶贫开发工作的切入点。开年来，我们结合扶贫重点村，农业综合开、综合扶贫示范小子工建设等，农业综合开发、综合扶贫示范小区建设等，在大坪镇仓房村、益民村，*乡*村，*镇*村建百亩产业示范园6处，发展板粟、核桃等主导产业3000亩。为农民增收奠定了坚实的基础。下派驻村干部*所包的*乡*村，今年以来办了七件实事，一是架通了4组29户的照明线路，消灭了用电空白组；二是建成了千亩核桃园，栽植核苗5000余株；三是栽植“九丰二号”良种二花120万株；四是完成“五改三建”72户；五是在1白岩山和6组石灰沟口建石拱桥2座，解决106户430人过河难的问题；为是为本村150户拉通了有线电视；七是组织劳务输出210人，为农民增收创造了条件。四是主攻难点。资金投入不足是扶贫开发工作的难点。针对重点村建设、移民搬迁资金不能满足工作需要，且资金到位迟的问题，局主要领导一方面到首、市争取项目资金，另一方面采取赊、欠、借等办法，确保项目建设正确开展；针对小额信贷金难，导致产业开发滞后，贫困农户增收缓缓慢的问题，与农行、信用社等部门一道，继续扩大村级信用等级评定范围，目前已拿出具体方案，积极争取上级部门将我县三大世行企业承贷的*万元世行贷款延期偿还；对因特大洪水灾害使项目农户损失的*万元世行贷款争取豁免。帮助企业挖潜提效，为大地集团镇安食品有限公司经营，同时加大征收工作力度，回收到期贷款*万元。五是打造亮点。通过全局上下齐心努力，争取*至*万亩生态农业综合开发项目建成全市乃至全省的领先工程；把县城至*段综合扶贫示范小区建成继回龙段小区之后的又一道风景线；每个乡镇建成一个重点村、移民搬迁示范点和科技扶贫示范村；每个世行项目乡镇建成一个项目后续管理砂范村。一季度的工作，总的情况是好的，是全局干部共同努力的结果。在此，我代表局领导班子，对大家的辛勤工人表示感谢！在看到我们工作取得成绩的同时，也应重视我们存在的问题不足，一是项目资金到位不足，不同程度影响了工程建设进度。二是工作上存在苦乐不均的问题，存在的同志工人作干不完，有的同志没事干，没事干不还对单位、对干事的有意见。一样的工作、一样的报酬，却有着不一样表现，大家认为这样公平不公平？对于个别存在的问题，希望引起注意，不能现二再三的出现。三是工作进展不平衡。这些虽是极少数个别现象，便级然成为我们工作的不利因素转化为搞发今后工作的有利因素，还需要我们团结一致，共同努力。二、明确任务，突出重点，全力做好二季度各项工作第二季度是做好扶贫开发工作的关键时期，对于全面完成年度各项工作任务对关重要。因此，我们必须牢固树立领导苦抓、干部苦干的思想，继续保持和发扬敢打硬仗、能打胜仗的优良作风，以饱满的热情和冲天的干劲，投身到二季度各项工作中去。扶贫开发工作重点村建设1、充分做好迎接省、市验收的各项准备工作，切实完善20XX年启动建设的14个重点村的内、外业和县、乡两级财务建账，确保顺利通过验收；2、进一步抓好20XX年启动的17个重点村建设；3、集中人力、财力、时间全力抓好10个重点建设设示范典型村。农业综合开发1、全面做好回龙段农业综合开发内、外业和财务建账等工程建设扫尾工作，以优质工程迎接国、省、市的项目验收，力争验收位居前列并获奖；2、扎实认真地做好*农业综合开发项目启动前的各项准备工作，并适启动项目建设。移民搬迁1、全面完成20XX年移民搬迁验收的内、外业和财务等项准备工作，兑付20XX年移民搬迁、灾民建设、石板房改造资金；2、做好20XX年移民搬迁对象的建房进度；3、做好小额信贷清收移交工作；4、做*乡99年移民搬迁遗留问题调查。世行项目1、做好乡镇世行战财务清理建账及档安案完善工作；2、按省办要求做好项目验收评价相关工作；3、做好到期贳行贷款回收工作；4、协助*厂解决流动资金，确保正常生产。综合扶贫小区建设1、全面完成*段示范小区房屋改造主体工程任务；2、完成*、*、*、*四个示范点的厕所、猪圈改造。日常事务1、做好机关上传下达工作；2、做好机关党务、政务和日常事务工作。三、强化管理，突出重点，确保时间、任务“双过半”更新思想，创新观念。认真学习贯彻“三个代表”重要思想、十六届三中全人和中央经济工作、农村工作会议精神及中央一号文件精神。解放思想，务真求实，时时处处是否符合“三个代表”重要思想，是否符合全面建设小康社会这一奋斗目标来衡量自己言行，在工作中，坚持“四破四立”即破除主观主义、脱离实际的思想作风，树立一切从实际出发、实事求是的思想作风；破除华而不实、虚夸浮躁的工作作风，树立脚踏实地、埋头苦干的工作作风；破除贪图享受、养尊处优的生活作风，树立崇高节俭、艰苦奋斗的生活作风。不断加强自身素质的提高，深刻领会国家、省、市扶贫开发工作的政策和法规，不断加强自身素质的提高，深刻领会国家、省、市扶贫开发工作的政策和法规，不断学习、不断思考，不断总结经验教训，不断探索新时期扶贫开发工作的新问题，不断改进和创新工作。加强领导，严明纪律。领导水平和管理能力进一步提高，领导班子的凝聚力、战斗力和创造力进一步增强是搞好扶贫开发工作的关键。每个局班子成员和各股室负责人都要以身作周则，任何工作都要先行一步，要求同志们做到的班子成员和各股室负责人都要以身作则，任何工作都要先行一步增强是搞好扶贫开发工作的关键。每个局班子成员和各股室负责人都要以身作则，任何工作都要先行一步，要求同志们做到的班子成员和股室负责人必须首先作到。同时，要坚持民主集中制，充分发扬民主，自觉接受单位干部和社会各界的监督。民主集中制是我们党的根本组织原则、组织制度和领导制度，它科学地反映了党内各种关系，提供了个人与组织、下级与上级、领导与群众、纪律与自由、权力与监督等关系的基本准则。只有遵循这一基本准则，才能使一个单位既保持思想上、政治上、组织上的高度一致，又能团结全体同志，充分发挥积极性和创造性，从而成为既有严密的组织纪律，又有朝气蓬勃精神状态的战斗集体。改进作风，求实务真。树立为贫开发事业期奋斗的思想。我县是一个经济落后的山