纪检监察干部队伍建设年活动总结.doc

市市场发展服务中心纪检监察干部“队伍建设年”活动总结今年2月以来，市市场发展中心在全系统纪检监察干部中深入开展了“队伍建设年”活动。对这项活动，我们高度重视、精心组织、扎实开展，截止目前，已全面完成了4个规定阶段的活动任务。回顾活动全过程，主要有以下几个特点。一、调查研究全面细致为使活动开展得更加具有针对性，我们由中心监察室牵头对全系统纪检监察干部队伍建设情况进行了一次详细调查，发现了三个方面的突出问题。一是交流衔接不够系统。各单位和纪检干部之间的横向交流开展得不够系统，有些单位相互联系比较紧密，有些单位和干部不注重协调配合和交流，导致干部之间有一定的生疏感和距离感，没有很好坚持全系统纪检工作一盘棋思想，在需要相互配合的工作中没能很好的协作，在一定程度上影响了监察效能。二是学习氛围不够浓厚。集中学习制度没有很好坚持，自学几乎是片空白，纪检干部的理论水平尚需进一步提高。三是联系群众不够紧密。忽视了群众才是支持我们做好纪检监察工作的最坚强后盾，我们开展监察工作的最终目标是服务人民群众的根本观点。尤其与所管市场商户的沟通联系不够紧密，服务不够到位。对这些问题，我们在活动期间逐条制定有针对性的整改措施，并认真予以纠正，有效提高了全系统纪检监察队伍建设水平。二、活动安排具体认真全市纪检监察系统“队伍建设年”活动实施方案下发后，我们党委班子首先认真学习，吃透精神，结合实际对如何开展活动进行了集中研究和安排部署。成立了以市场中心党委书记任组长的活动领导小组和具体办事机构，制订了活动方案，明确了活动的指导思想、基本原则和主要任务，对活动方法步骤、组织领导做出了具体安排。按照党委的要求，中心下属的各个市场管理处也都分别成立了活动领导小组，制定了活动方案，为这两项活动的有序有效开展奠定了组织基础。三、宣传动员深入广泛市场发展中心召开了全系统纪检干部参加的活动动员会议。要求大家充分认识开展“队伍建设年”活动的重要意义，准确把握活动的指导思想、目标要求、基本原则和方法步骤，紧密围绕“四个对”的基本要求，坚持正面引导、教育为主，突出重点、解决问题，领导带头、全员参与，创新载体、务求实效的基本原则，通过四个阶段的扎实开展，达到全体纪检监察干部思想观念进一步转变，党性修养进一步加强，组织能力进一步提高，作风纪律进一步加强，廉洁自律进一步严格的目标，确保这项活动取得实实在在的效果。会后，市场中心下属各二级机构也分头召开了活动动员会议，党总支（支部）书记作动员报告，迅速掀起了活动热潮。四、建章立制，探索建立长效工作机制为巩固和发扬这次活动的成果，我们认真研究完善了三项机制：一是建立完善纪检干部日常管理机制。加强对纪检干部的管理，积极探索量化管理模式，对工作开展情况和效能进行量化考核，确保各项工作扎实开展，取得实效。二是建立完善纪检干部自律机制。组织认真开展经常性的批评和自我批评，采取挂胸牌、设岗位标志牌、评优秀示范岗、实行公开承诺等做法，引导纪检干部把解决存在问题、落实保持党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。三是建立完善探索提高机关效能和服务大局、服务发展、服务基层、服务群众的长效机制。紧密结合“队伍建设年”活动，在单位建立首问负责制和责任追究等制度，改进领导方式和工作方法，创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。五、下步打算市场发展中心纪检监察干部的“队伍建设年”活动已近尾声，为不断扩大活动成果，下一步我们要着力抓好四个方面的工作。第一，进一步提高思想认识。开展“队伍建设年”活动的目的意义在于进一步发挥纪检监察队伍的监督作用，促进本单位进一步贯彻科学发展观，解决影响和制约科学发展的矛盾和问题，解决职工最关心、最现实的利益问题，解决党性党风党纪方面的突出问题。对这一点我们必须进一步提高认识，统一思想，坚持“学比看”无止境，明确努力方向，不断把纪检监察队伍建设引向深入。第二，培养评选典型。现有活动基础上按照程序，选择代表性、先进性突出的单位和个人作为重点，给予积极的指导、点评，培养其成为全系统纪检监察干部的典型进行推广。第三，做到统筹兼顾。开展“队