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文档简介
目标设定与达成,今胜昔技术团队2013年11月,自问你可曾设定过目标?你的目标是否总能如愿以偿?你的团队伙伴与你理解的目标是否一致?,各种各样对于目标的理解应付主管,应付公司头脑发热,随意挥洒碍于面子,立军令状反正都要说,走形式吧说归说,做归做目标就是未来的现实,为什么要制定目标,目标就是你前进的目的和方向现代社会的文盲没有目标的人没有目标的生活,就象没有罗盘的航海!没有目标任何风都不是顺风世界上只有3%的人曾订下他的人生目标,所以成功者为什么是少数在某些情况下,态度与愿望能够很快的转化为生产力,提升技能,想法决定做法,做法决定结果,有什么样的自我期望,自然就会选择什么样的信念;有什么样的信念,你就选择什么样的态度;有什么样的态度,你就会有什么样的思路;有什么样的思路,你就会有什么样的行动;有什么样的行动,就会有什么样的结果。,你是什么样的人,取决于你想做什么样的人,想法 做法,结果,什么是目标?,你到底想要什么?为什么想要?通过努力能得到么?,目标就是你未来的现实,关于目标的正确认知,人人都想成功,然而为什么有的人订立目标后一个一个都能达成? 而另外的许多人订立目标后,却常常达不成?,关键在于你到底有多么想要,设定目标的四大误区,将没有量化没有时限的想法当成是目标。其结果是无法衡量进度,也无法衡量结果含含糊糊的目标,含含糊糊的做事,含含糊糊的人生根据显示可能性来订目标,而不是建立在自己的憧憬上依据现有的信息来订目标,而不是先订目标,再寻找帮助目标达成的信息根据自己现有的能力确立目标,而不是先订目标,然后去逐一准备达成目标所必备的能力,可以选择这样来做(人生),案例:美国著名推销员的第一个月推销生涯所 面临的问题。假如一个新人第一个月设定的目标是10件、3万标保,到月底最后一天的晚上9点钟,实际完成8件、2.5万。在这种情形下,你是属于哪一类人?你是奇迹的创造者么?,1.看似可能,实际可能的事,很多人会把它变成现实。2.看似可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现 实,但永远做不到。3.看似不可能,实际不可能的事,很多人想把它变成现实,也做不到。4.看似不可能,实际可能的事情,少数人努力让它成为现实,成为奇迹创造者! 所谓奇迹创造者,其实不过是那些对目标的设定与执行环节认真而执著的人,他们善于把看似不可能实际可能的事情变成现实。,设定及达成目标,理念到实务流程的转换态度到技能的转换,目标设定至达成的程序设计,第一步:决定一定要成功,明确目标和成功的关系第二步:设定量化的目标并多角度论证第三步:达成此目标的好处第四步:我的起始点,现有条件、优势第五步:达成此目标的障碍和缺陷第六步:达成此目标所需要的知识和技能第七步:对我达成此目标有帮助的资源(政策、同事、客户、增才和团队)第八步:解决缺陷和障碍的方法第十步:制定行动计划,分解目标,倒推至今天,设定完成目标时间表。第十一步:运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极行动。第十二步:每天睡前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。第十三步:坚持到底,永不放弃,斩钉截铁直到成功!,目标制定五要素,目标达不成后问自己五个问题,1.我有没有竭尽全力?还是仅仅尽力而为2.我有没有做到每日规定的活动目标?3.我有没有在每次拜访、增才的同时做充分的准备,并且边行动边检讨总结?4.我有没有花时间来训练自己在产品、销售方面的专业技能? 5.我有没有就专业问题去请教他人?,我是一切的根源!,目标达不成的各种借口,没有即将成交的客户某某人不可能买保险!?我从外地来,客户资源少!?我做不到一日五访!?说得好好的签单的客户变卦了,产品、培训、激励、职场、早会、天气、考勤、家庭背景、政策等等不好最近培训太多了,没有时间展业总是开会,哪有时间,达不成目标,没有任何借口!,很多人达不成目标就找借口和理由。这所有的借口和理由就是一句话:没有资源。其实资源从来都不是问题,只要你有智慧去整合这些资源。就算你是一穷二白,只要你有足够的创造性,只要你有足够强大的情绪肌肉,金钱也会源源而来。情绪肌肉和身体肌肉都是需要锻炼和训练的。 安东尼罗,“想要” 还是 “一定要”?,意愿有多强烈?达不成怎样?愿意付出什么样的代价?,100%期望强度不成功便成仁不惜一切代价,而达成目标的第一秘诀就是要有“一定要”的决心绝不裸奔!这样你的潜能才可能被真正激发出来。你为什么还不成功?因为你还没有下定决心!,细节决定成败,每一件事情都马虎,一辈子便会马马虎虎,行动是一切目标达成的根源。行动第一,立即行动,大量行动,开始有计划地忙
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