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文档简介
精选优质办公范文公司年终总结大会策划方案第一篇:一、目的: 20XX年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。三、时间:20XX年1月18日下午1:30-4:30四、地点:公司六楼娱乐室五、与会人员:公司全体员工六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:1、总负责人:职场队总秘书长职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。3、总导演:职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。4、主持人:职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。七、联欢会前期准备工作:1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。 3、12月28日至12月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。4、20XX年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批。并于1月15日前采购到位。5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文。报总经理审批,通知各公司。6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1月18日,联欢会准时进行。9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。八、联欢会流程:12:30 筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。1:20 与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。1:30 与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。1:35 安排领导讲话,致新年祝福。2:00 为优秀员工颁奖,员工代表发言。2:30 激情大闯关4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。4:30 除留下清理场地人员外,其余人散场。九、联欢会费用预算:1、会场布置用汽球等100元。2、联欢会条幅50元。3、奖品150元。4、其他100元注:优秀员工奖金另做准备合计:400元整十、注意事项:一、 资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。第二篇:1一、目的:二、会议主题:三、时间:四、地点:五、与会人员:六、会议议程内容:可以按时间点,安排会议流程。例如年度工作总结,来年工作安排等;七、会议前期准备工作:会议室预定。设备检测。会议用品费用预算十、注意事项:邀请的人员,会议时间安排、会议议程,内容等报领导审批。第三篇:商业零售公司年终总结表彰会策划方案本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定200年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称:集团年度总结表彰会二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。三、会议主持人:、四、会议时间:年月日四、会议地点:五、出席人数:集团领导、,合计约人;六、评优具体标准及内容:见附件优秀员工及优秀团队评选方案七、节目表演:1节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现公司的日常工作、生活为题材,反映公司的发展历程,体现员工的精神面貌为宗旨。2节目数量:;3审核时间:年月日年月日之间八、会议工作组:1秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办2资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3组织组:负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:部文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部5后勤组:负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部负责主席台排名及座次
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