2013年3月高级信息分析师名师精品广州 班.doc

2013年3月高级信息分析师名师精品广州 班各有关单位： “信息规避风险，分析提高效率！”如何利用好各种信息资源是目前各单位在发展中都比较关心的问题，也是在当今迅速发展的市场环境中是迫切需要解决和提高的问题。只有高效的利用先进的理念、技术、方法和工具将原始的、未经开发出来的各种信息转化成知识、情报和谋略，并用于各类市场活动和决策，才能在瞬息万变的现代商业社会中取得制胜的先机。 为更好的推进创新技术人才继续教育工作。同时迅速帮助我国广大企事业单位及时培养具备较强的信息分析能力（包含信息收集、信息分析、数据展现），并且能够为企业提供决策支持的分析的专业人才，全面提高各企业开发信息资源、管理信息资源、利用信息资源的水平，因此，我单位决定于2013年3月22日-25日在广州市举办“2013年高级信息分析名师精品班。欢迎广大企业踊跃报名参加！ 高级信息分析名师精品班 贰零壹叁年壹月 附件一：一、培训四大优势： 1、专注，所以专业！我们是信息分析培训课题国内最早的推广者!历经时间、广大派员参加企业的充分检验！培训开展的规范性、有效性有充分的保障。2、项目定位集中、准确，时间安排充分.并且我们对广大学员的实际工作问题有着具体的了解，加上课程的设计与教授过程经过反复锤炼，所以能够在培训时间内，对学员的相关工作技能、解决问题的思路以及进一步深入学习的方法进行明确的提高。3、国内权威顶尖的信息分析师资团队，对行业内及企业的问题有深入的理解,充分保障学员的指导品质。师资均有多年相关信息分析、分析工具、竞争情报等领域的项目操作及教授经验。4、本项目北京、上海、广州等国内几大城市全年长期滚动开班，一次学习一次交费全年课程免费再次参与（仅限本人）。最大限度利用我单位资源，提高广大企业培训投入的产出效率。二、培训对象 ： 各企事业单位的发展研究部、规划计划部、企管部、市场部、商务部、营销公司、企业市场信息中心总经办、总裁办负责人、经营计划部、经济运行处等部门进行市场调研、市场分析的相关工作人员。三、培训费用：培训费用为4800元人民币/人。（含听课费、资料费；食宿统一安排费用自理）。四、报名办法：将报名回执表传真或电子邮寄至秘书处,我单位将根据报名回执发报到通知,告知具体学习地点、乘车路线、注意事项等事宜。培训费用在报名后三日内汇至承办单位帐户。五师资介绍另见附件。六、课程内容大纲： 主题一信息分析师专业思维训练以及分析报告的撰写技巧 之一 头脑风暴：信息分析师的思维训练1、信息分析师的职业定位2、运用博奕论的方法思考问题、信息分析师必备的专业能力训练、调研报告的撰写实务与技巧、信息分析和竞争情报软件 之二 如何写出专业分析报告、情报报告的类型、内容、结构和表现形式、情报报告写作的金字塔原理、情报报告实例讲评、报告实用模版主题二Excel高级市场分析应用及最新数据展现技术 Excel高级市场数据分析应用 一、Excel的分析方法1、数理分析2、对比分析3、交叉分析二、数据源与数据结构高级操作，三、函数与图表高级操作1、Excel数据透视表使用（数据查询与分析）2、利用Excel制作模拟器（控件使用）。四、Excel各项市场活动应用解决方案五、Excel建模技巧（高级使用）六、Excel制作动态报表七、学会使用excel逻辑函数 1、字符串函数应用 2、查找函数应用 3、时间函数应用 4、财务函数应用 5、常用统计函数应用 结合Xcelsius(水晶易表)让Excel做好数据展现 一、实现数据可视化的必要性1.打破拥有数据却无法沟通的困局2.Xcelsius(水晶易表)是什么，可以做什么二、如何轻松制作动态“仪表盘”案例：电信公司销售数据概览1.将Excel数据模型导入Xcelsius2.启动“向下钻取”功能3.用“动态可见性”功能控制统计图的切换三、呈现多因素影响的结果案例：收益测算分析四、 高手秘笈使用地图作为选择器案例：市场份额分析、业务开拓分析、销售分析五、彻底学会表达业务增长趋势案例：业务增长分析图；创建“销售预测”模型六、 让领导满意创建决策驾驶舱案例：银行业务决策驾驶舱 主题三企业竞争情报的采集和分析方法竞争性信息采集的最新方法 一、企业如何做好自身商业秘密的保护二、竞争对手分析的准备、1、竞争对手清单。2、辩识竞争对手标准与分类三、信息源的分类：主要几种信息源的讲解案例：美国证券与交易委员会（SEC）的部分报告四、情报信息采集的主要方法：1、调查法2、观察法3、交流法4、统计法5、跟踪法6、重组分析法等案例：电信新业务跟踪五、信息情报获取的主要途径：1、公开资料2、网络信息源3、人际关系网4、会议信息访谈等实际举例六、情报信息采集案例七、信息采集的策略与技巧：信息的判读与解析八、“波特五力”信息收集模版 九、企业如何在信息的收集当中规避法律风险 实操：实际企业情报项目分析方法及案例详解 一、竞争对手分析模型1、假设分析（假设的识别、影响、步骤）2、SWOT 分析的内容、应用以及案例分析3、早期预警分析方法4、情景分析的模式、结构、脚本5、价值链分析方法、应用6、宏观环境分析（PEST分析）7、最新四大分析方法二、企业关键情报课题（KIT）的种类和实施（预警类、战略类、运营类、关键竞争对手档案类）1、案例：国内某冶金行业自动化调研项目2、案例：国内某航空公司竞争情报项目3、案例：某电信宽带新业务追踪项目4、案例：某汽车制造企业市场调研项目5、案例：某国内电器公司收集情报的电子邮件6、案例：某家用电器制造商的情报需求7、案例：某钢铁公司的情报项目 主题四高级数据分析之SPSS市场应用（基于spss12.0及spss18.0中文版） 市场应用之一 一、(描述统计分析的市场应用)1、数据分析相关基础理论2、SPSS基本特征及模块简介 3、数据录入（市场调查一手数据）与外部数据获取(二手非SPSS数据) 案例：某行业产品市场调查数据录入、企业数据导入4、数据预处理案例：企业数据整理5、信息的展示及其规律的初步探索 6、SPSS描述性统计分析的实现案例：企业数据汇总与展示 市场应用之二 二、(推断统计分析的市场应用)1、事物（如有关企业里产品的各个变量）之间的关系探讨及度量2、利用变量之间的关系对某一变量进行预测案例：银行不良贷款回归分析与预测3、利用事物过去的发展模式对其未来进行预测案例：汽车销售额分解预测4、SPSS回归分析与时间序列预测的实现 市场应用之三 三、(多元统计分析的市场应用)1、将研究对象（如产品、客户等）进行分类2、对复杂信息进行降维以应用于评价与排名3、SPSS聚类分析与因子分析的实现案例：某行业产品类型划分；上市公司多指标业绩评价 七、时间地