行政人事专员绩效考核表.xls

月月度度绩绩效效考考核核表表 部门人力资源部岗位 行政人事专员考核周期8月份编号 绩效计 划确认 被考核人 张莹莹 直接主管 付国光间接主管 姬翔 签订 日期 考核 项目 序号指标名称 分值 总 分60分 必保目 标值 挑战目标 值 评分标准 数据 来源 实际 绩效 得分 硬 指 标 工作 业绩 1 招聘信息发 布及时率 1590 95 要求 人力资源部的招聘及人员配 置规划 计划 以及各部门经审批 后的招聘信息在第二个工作日前 休息日除外 发布到相应的招聘渠 道 并及时更新 人力 资源 部 15 及时率 95 15分 90 及时率 95 13分 85 及时率 90 10分 及时率 85 0分 2 招聘计划达 成率 2095 98 要求 每月制定当期的招聘计划 包括 计划参加哪些招聘会 于哪 些网站上发布招聘信息 多长时间 更新一次等相关工作的完成率 人力 资源 部 16 达成率 98 20分 95 达成率 98 16分 92 达成率 95 12分 达成率 92 0分 3 用工申请受 理时效 1510 要求 上级批准用工申请后 应及 时安排落实 人力 资源 部 15 没有超过 15分 超过1天 13分 超过2天 10分 超过3天 0分 4 招聘 周 月 报提交及时 率 1090 95 要求 周 月招聘报表应在第二个 工作日完成 人力 资源 部 8 及时率 95 10分 90 及时率 95 8分 85 及时率 90 6分 及时率 85 0分 绩效得分 绩效考核得分低于36分 硬指标得分总分为0 54 考核项 目 序号指标名称 分值 总 分40分 评分标准 数据 来源 自评 分 上级考 评得分 软 指 标 工作 能力 1 应聘信息收 集及时率 10 要求 及时指收到应聘信息后1个工作天内查阅 并整 理发给相关部门 未及时的信息由各部门反馈或人力 部经理抽查而得并作汇总 人力 资源 部 8 及时率 95 10分 90 及时率 95 8分 85 及时率 90 6分 及时率 85 0分 2 流程控制时 效 10 要求 不超过每个模块审批的时间要求 人力 资源 部 8 没有超过 10分 超过1天 8分 超过2天 6分 超过3天 0分 工作 态度 1 敬业精神 执 行力 5 主动承担工作任务以及有效执行上级指令 5分 人力 资源 部 5 愿意承担工作任务 执行上级指令时偶尔需要催促 4 分 不愿意承担工作 需要上级强行指派 2分 无正当理由经常拒绝 0分 2 团队沟通 协 作性 5 非常善于与部门内各成员及管理层进行良好沟通合作 5分 人力 资源 部 5 基本能按工作需要及时 有效地进行部门内部 部门 间的沟通合作 4分 未能按工作需要及时 有效地进行部门内部 部门间 的沟通合作 2分 不能独立进行部门内部 部门间的沟通合作 0分 3合理化建议10 要求 以提出改善本部门工作及管理的建议为主 人力 资源 部 6 每月提交合理化建议4条以上10分 每月提交合理化建议3条以上8分 每月提交合理化建议2条以上6分 每月提交合理化建议1条以下0分 绩效得分32 总分 硬指标得分 软指标得分86 绩效考 核说明 1 实施绩效考核是为了明确员工的工作目标 并对工作目标的完成情况进行评定 以 达到奖励先进 改善公司的运营管理 提升员工技能的目的 2 本绩效考核表主要考核员工的工作业绩 工作能力 工作态度指标 工作业绩为硬 指标 权重为绩效工资的60 工作能力和工作态度为软指标 权重为绩效工资的40 硬指标和软指标得分的总和为绩效工资发放的依据 3 具体考核内容以及权重设置可根据公司以及部门的具体 被考评 人签字 张莹莹 被考评 人意见 考评人 签字 考评人 意见 说明 月度考评分数 90分 可拿到当月绩效工资