【工作计划2篇】高中学习部工作计划.doc

【工作计划2篇】高中学习部工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.高中学习部工作计划2.证券公司年度工作计划范文2/12高中学习部工作计划学生在学校是以学为主,所以学习部是最主要的部门一。 学习部的工作目的是针对性地开展一系列的活动,督察晚自习学习情况，营造良好的学习氛围,让同学的大学学习生活更加充实,更有意义,更丰富多彩.对于目前刚成立的的学习部本身，我感觉主要有以下几个方面的计划 1、对于刚成立的学习部，应该组织一下自律委一些主席，部长等和其成员相互交流下，让其学习部里面的成员知道这个组织; 2、加强学习部里面成员的团结，同时可以和校学生会学习部共同努力，相互促进，共同组织活动; 3、每两周定时开一次例会，例会上主要汇报两周内的工作，交流思想，并对已完成的工作进行总结，对未来的工作进行安排。 如平时有重要的事情则及时召开临时会议。 例会争取轮流邀请我校各个学院中各班学习委员参加，共同讨论。 4、做好每次会议及活动的纪录工作，且以书面及电子档两种形式存放。 正规学习部的各项工作，以便加强管理提高工作效率。 5、师生互动,提高同学的学习效率,引导学生自发开展活动，营造良好的学习氛围。 为增强学生实践能力，定期开展社会调研。 6、举办各类学术性讲座,使同学对所学习的专业知识有更系统,更全面的认识和了解,提高同学对专业知识学习的兴趣 7、强化学生自身建设，加强对学习部干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。 实时加强对低年级干事的能力培养，做好他们的思想教育工作。 转眼间到了大三的下学期了，专业性的知识加重，在加上众多的原因，无奈之下，提出退岗申请，谢谢老师对我工作的支持。 3/12学习部是一个重要部门，我们坚决履行“为全院学生服务”的宗旨，认真完成校内部署的各项任务，且积极配合各部门开展好各项工作，努力把学习部的作用发挥到最大，让学习部发展得更出色。 高中学习部工作计划 (二)学习部是为振华中学全体学生提供学习交流和帮助的部门，主要分为三个中心信息中心、技术中心、宣传中心。 希望通过学习部全体成员的努力，为同学们搭建一个良好的平台，使同学们享受学习，快乐学习，展示自我。 一、人员配制部长2名负责整个部门工作的规划和管理。 副部长3名分管三个中心的工作委员15名进行学习部活动开展(每中心5人) 二、招新计划 1、热爱学习，成绩良好 2、乐于并积极地参与学生会工作 3、有责任心，工作认真负责 4、有创新意识 5、能主动开展好活动 三、部门管理 (1)信息中心 1、主要工作是收集有关学习的各种资料、心得体会并在晨会中与同学们分享4/ 122、会议每周举行一次，由副部长向部长汇报 (2)技术中心(学习优异的同学、有创新意识的同学) 1、主要工作是将自己的学习心得体会记录下来，交与信息中心的同学，并策划好各次活动 2、会议每月举行一次，由副部长向部长汇报 (3)宣传中心(精通电脑的同学) 1、主要工作是将资料、会议记录上，供同学们参考 2、会议每月举行一次，由副部长向部长汇报 四、工作计划 2、十月组织同学们开展“自主小竞赛”活动，具体内容为“开心字字通”(开心辞典)“问鼎中原”(每班第一名PK) 3、十一月“百家讲坛”老师讲座 4、十二月“学生点点评”同学们交流学习心得高中学习部工作计划 (三)1.做好本职工作力争有所突破，有所创新。 对学习部承办的活动，要紧贴学生时代，紧扣专业特色，同时也要加强与其他部门的合作与联系，力争在部门与部门间的配合中更好地完成各项工作。 2.注意部门团队精神建设，充分调动新干事工作的积极性和提高新干事的办事能力。 同时也要定期召开部门会议，及时分配好各项工作，及时反映问题，交流意见，制定出更好，更具体的计划并落到实处。 3.举办一些有意义有创新的活动5/121)要组织一些与我们学习，我们的专业或对我们未来的发展方向有关有意义的活动。 如演讲赛，等这些可以锻炼并提高我们的世面稳定性和口语表达能力等等。 再如我们也可以举办一些专业案例分析活动，旨在提高全系同学对专业课程的理解，引导同学们更好的去学习和发展，并为同学们提供展示自我风采的舞台。 2)为了使08届新生对我校，以及自己的专业有个大概的了解本部特打算在进期举办一次新老生经验交流会，目的也是为了希望使新生尽快的适应现在的生活，及早正确的定位，避免走弯路，走错路。 3)本部要事先为我们生活日常生活的中一些有意义，有价值值得我们纪念的日到来之前准备庆祝活动来欢迎它，让干事们体会到部门的温暖，从而提高他们的凝聚力和强烈的归属感。 本学年工作计划如下一学生手册知识竞赛(已结束)为使08级新生更好的熟悉教育法规和学校的各项规章制定，我管理系团总支、学生会举办“学生手册知识竞赛。 市场营销、工商企业管理、物流管理、物业管理和国际贸易的08级新生全部参加此次竞赛。 通过这次活动，同学们更进一步了解学院的各项管理条例，从而让同学们更坚定做一名优秀英才的信心。 本次活动的举办也激发同学们力争文明班级，更建和谐校园的斗志。 二辩论大赛(已结束)为进一步增进大家的相互了解，丰富大家的课外生活，提高同学们思维的缜密性，锻炼大家口才与语言能力、思维反应能力以及逻辑推理能力，进而提高同学们的自身文化素质，增强同学们的团体意识。 学习部将开展主题为“雄辩大比拼”的辩论赛。 三演讲比赛6/12本次比赛标题为让世界充满爱，以08年中国所发生的雪灾和地震为题材，以08级新生为主要参赛对象，以发掘人才，锻炼新生为主要目的，由系老师，部长担任评委，让选手以演讲的方式来展示自己的才华，实现自己的梦想。 比赛结束后，“中国坚强!中国加油!”发自大家内心的呼喊，是整个比赛推向高潮，让同学们将关爱延续下去，让关爱为生命加油!四以“我行我秀”为主体的专业知识辩答大赛xxxx以专业案例材料分析为主体，对方案进行辩解、分析目的是提升08级学生的专业知识能力，提高他们的分析组织语言能力，丰富学生校园文化生活，营造一个爱学习，勤学习的学习氛围。 五书法比赛此活动会与宣传部一同开展，进一步培养我系学生对学习的热情，营造浓重的学习氛围，充实学生的校园文化生活，同时给学生一个展示自我才华的平台。 六象棋比赛(重点)此活动在上一届之中有不同反响，各班级积极参加活动，因此我部决定继续开展，提高学习氛围，陶冶学生情操。 而且与大一与大二一同参与，给他们一个互动的机会。 七为更好的进行信息反馈，搭建好老师和学生之间的桥梁，学习部将在学习检查中，及时传达信息反馈精神，以便于沟通和交流。 让老师能及时了解到同学的学习面貌与精神，有针对的进行教育，指引。 八为期中、期末考试作好准备。 通过宣传板、广播等方式，加强考风考纪建设，坚决杜绝考试作弊。 并保持学院的优良传统，适时的为学习有困难的同学做好答疑解惑工作。 7/12九积极协助系老师做好其他日常工作高中学习部工作计划 (四) 一、在新学期开始，为做好我系_年迎新工作，学习部将积极配合团总支学生会做好迎新工作，真正做到为新生服务，方便新生，使我系的迎新工作有条不紊的开展下去。 二、高中和初中的学习有很大的差别，为使15级新生尽快适应大学生活，及早正确的为自己定位，避免走弯路，举行新生学习经验交流会，由老生向新生介绍经验。 这也是学习部每个学期工作的重点，具体方案初定如下 1、准备工作借教室、椅子，邀请嘉宾老师和同学等。 2、交流会的具体流程 (1)以班级为单位，每班分别邀请 二、高三几位学习优秀的同学，畅谈学习的经验，然后进行自由交流活动，时间预计为两节课左右，初步预计从以下几方面谈8/12证券公司年度工作计划范文昔年已过，新年伊始，回顾去年一年的工作内容，团队管理工作有很多的不足。 XX年新一年新气象，是充满激情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力，促进团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。 做好今年的工作意义重大。 （一）充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。 去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。 团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划；点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。 导致我们的客户经理都在为点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人完点维护，可是对于存款难度还是较大；对点开发我们处于劣势，不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。 没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增加了。 （二）充分认识推进优化管理工作的重要性。 团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，完善团队管理。 （三）充分认识招聘成员的重要性。 9/12新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。 一并实施，善营销目标。 充分的认识形势问题和任务的目标，完善XX年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好以下6个方面的工作。 （一）营销管理制度 1、日常管理分组管理制度工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。 并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进行良性竞争。 日常一对一管理工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。 工作效率制度工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责 1、千方百计完成区域销售任务； 2、努力完成销售中的各项要求； 3、负责严格执行客户开户手续流程； 4、积极广泛收集市场信息并及时上报； 5、严格遵守公司各项规章制度； 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感； 7、完成领导交办的其它工作。 建立团队高效率的工作精神，团队以每个月15日之前完成当月工作情况，通过高效率模式对新员工进行影响，便于后期团队管理。 10/ 122、会议管理团队会议是团队发展的重要环节，会议是现代管理的一种重要手段，销售人员对公司的指示精神理解不够，销售心态就不稳定，就不会严格按照终端思路开拓客户，工作效率就大大折扣。 工作内容通过会议中回顾和总结昨天的工作，进行业绩分析，认识到其不足，对其批评，共同交流，找到好的方法和途径，解决市场遗留问题，恢复市场肌体，提高工作效率。 （内容新增资产，开户数，客户疑问）会议精神一天之际在于晨，周一是当周的关键日子，通过周一开会对上周工作不足进行批评指正，指正的方式决定了其主要意义，营销主要的成功方法，无异于精神支持和鼓励，使人有更高的上进心。 周一对大家工作进行鼓励，调动起积极性，致使工作顺利完成。 会议文化会议中增加才艺展示，把个人优秀的一面展现出来，彰显其自信和人格魅力，鼓舞其团队士气，增强其团队向心力和凝聚力。 （二）人员招聘销售团队组建，人员招聘是重要的部分，不断地补充新力量，团队才能更好的发展。 招聘分一下三个方面网站招聘通过助理招聘，招募优秀成员。 人才市场招聘结合人才大市场，进行招聘。 校企合作这个是创新招聘的一中新方式，目前还没有成功，通过与学校领导进行沟通，开办期毕业生校企合作，在毕业生毕业前进行培训，了解其优秀成员，招募到公司（在与深圳职业技术学院进行中）（三）区域培训在公司的组织的培训下，团队内部进行新员工开户培训强化方案。 11/12新员工开户流程及企业文化代训（a股，b股开，基金，创业板，机构开户）销售技巧及话术培训（swot分析教材,客户面谈沟通的技巧，点开发维护）从业资格考试培训（证券基础知识，证券交易知识）（四）网点开发及维护目前有岗厦交通点，建点，点巡查和银行