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文档简介

惠丰小学2011年教学工作总结对照2011学校年度工作计划,回顾一年来教学工作进展,荣誉成为了过去,不足却影响着学校的当下和未来,在荣誉的激励下鼓足勇气的同时,分析得失中的“失”成了最迫切的工作。2011年惠丰小学取得的成绩:一、重建教学模式历时半年研讨,在继承学校以往模式的基础上,吐故纳新最终确立为“五步三问三查”。二、校本课程在全区评比中获得第四名。三、培养出新一届名师周英萍。四、代表城区参加全市青年教师技能大赛,被长治市教育局、长治市教育工会评为一等奖,被长治市劳动竞赛委员会荣记集体二等功一次。周英萍老师荣获特等功。五、申报国家级课题“整本书阅读”成功,并开始运作。六、“2+1”体艺项目在南校区进行,篮球、田径、合唱三个项目训练成效显著,在城区比赛中均获得第一名的好成绩。教学中存在的不足:一、新模式推进缓慢模式在九月确立后,虽进行了一系列的学习,但实际效果不大,依旧没有改变教师教案繁琐和实际教学随意等问题。二、语文、数学教学成绩不理想特别是2011年末的语文、数学教学测查结果,说明我校教学存在的问题很严重,教学管理是第一原因,日常课堂教学效率不高不容忽视。三、综合实践活动课程无规划,没有实质进展综合实践活动教研组教师工作很努力,但对课程认识不足,始终想依靠班主任来推进课程,这种心境致使未进入全区年度展评。四、“智慧课堂”年度大赛评课力度不够全员讲课的目的在于整体提升,相互学习。怎样组织好全员讲课,并能有效及时地评课?就成了问题,比赛整体效果不足,只能说明比赛组织有问题。五、校级教研内容无序列周一的集体教研内容单一、无序列,学习内容与实际教学有距离。周二教研组内教研流于形式,教研组长话语权不强。六、晨诵项目指导和评价不够增加了对语文教师晨诵的奖励,但没有提出具体的工作要求,诵读教学如何进行?晨诵如何评价?没有具体措施。七、日常教学检查针对性不强日常教学检查日常化,但反馈和考核力度不够,没有引起教师足够的重视。2012年度教学工作规划:一、加强教师学习,学模式、学方法、学先进。模式推进要靠绝对的强要求,对不同层次的教师提出不同要求;规划好教学管理人员的教学学习三十分钟讲座;让优秀教师的最新成果得到认可、得到舞台,得到尊重。二、加强教案编写、作业设置及批改管理力度。作业设置与批改作为重点抓,要求教师在作业类型的设置上,紧扣模式进行,“教研三问”、“教学三问”、“学生作业三层”三者一致!三、加强随堂听课及常规研训。对教学管理人员进行教学质量责任监督区划分,教学工作责任到人地进行监督日常教学。四、加强质量监控。语文、数学、英语按照两个教学单位为一个教学阶段,进行学生学习阶段检测;社会、科学的日常课堂效果从老师教学准备抓起;通过“体艺2+1”课程开展、学生社团建设看美术、音乐、体育的教学成效。五、加强早读与书写管理。我们一致认为,要形成良好的学风、校风,晨诵课与书写的管理非常重要,教学巡视固定,日常作业检查反馈公开,让学生和老师正视问题,迅速改正问题。六、加强家校联系,形成教育合力。对一学期一次的家长会做出具体的程式和内容要求,改变家长会是训斥会、批评会的状况,沟通家校感情,合力提升学生成绩。七、校本课程与综合实践活动结合进行。乔主任主持的“爱心教育”课题,可以很好的进入低年级校本课程序列开展行为习惯养成教育;综合实践活动开展可围绕校园物种开展学习活动,利用南校区和分校周边的环境开展有益有趣的问题方研究。八、教学进度与“6+2”主题月活动、“2+1”体艺项目紧密结合。活动的开展不

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