第三章 企业会计组织机构与岗位职责的设计_第1页
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文档简介

第三章 企业会计组织机构与岗位职责的设计,第一节 企业会计组织机构的设计第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式第三节 小型企业会计组织机构与岗位职责的设计 第四节 大中型企业会计机构和岗位职责的设计第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计第六节 内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计,第一节 企业会计组织机构的设计,一、企业会计组织机构的设置形式1、会计和财务合并设置形式2、会计与财务分别设置形式二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则适应性 系统性 责权对等 控制性 效率性,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,一、总会计师领导下的集中核算模式,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,通过设置,形成一个以总会计师为领导,以会计部、财务管理部、审计部为主管,各个科(室)分工负责的会计机构内部组织体系。适用范围:大中、总会计师岗位、会计和财务分别设置,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,二、会计部经理领导下的集中核算模式它是以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设(或不专设财务管理部门,并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能)的企业。,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,通过设置,形成一个以主抓财务的副厂长或副经理为领导,以会计部经理为主管,各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,三、财会主管领导下的集中核算模式它是以财会主管为领导,并且通常只设财会主管、会计和出纳等小数几个岗位(甚至只设会计和出纳两个岗位)的一种会计工作分工模式。它一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式它是总会计师为领导,下设财务、会计、审计部主管,并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂(或车间等部门)完成的一种会计工作分工模式。,第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式,第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计,一、小型企业组织机构的设计(一)小型企业会计组织机构设计特点(二)小型企业会计岗位设计通常设置会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位,并配备财务会计人员2至6人。其中,会计主管可兼总账会计(或兼总账会计和明细账会计)。但是,出纳人员不得兼管理稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登账工作。,第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计,(三)小型企业会计机构运作要求1。明确各个岗位的职责范围2。3。代职4。核对5。,第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计,二、小型企业会计岗位职责的设计所谓会计岗位责任制,是指明确各项会计工作的职责范围、具体内容和要求,并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。某小型企业(非电算化核算)的岗位基本职责内容如下:,第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计,(一)会计主管岗位基本职责和要求1-11 (二)出纳岗位基本职责和要求1-8(三)总分类账会计岗位基本职责和要求1-9(四)明细分类账业务有关的工作1-10,第四节 大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计,一、大中型企业会计组织机构的设计(一)大中型企业会计组织机构设计特点 会计法第三十六条(第二款)规定:“国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。”以总会计师为首的,以财务与会计总经理为主管的,包括一些分部的财务与会计组织体系。(二)大中型企业会计岗位设计(三)大中型企业会计机构运作要求,第四节 大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计,二、大中型企业会计岗位职责的设计(一)总会计师岗位基本职责和要求1-8(二)会计部经理岗位职责和要求1-8(三)财务部经理岗位基本职责与要求1-5(四)出纳岗位基本职责与要求1-5(五)材料核算岗位基本职责和要求1-7,第四节 大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计,(六)存货核算岗位基本职责和要求1-5(七)固定资产核算岗位基本职责和要求1-5(八)职工薪酬核算岗位基本职责和要求1-6(九)成本费用核算岗位基本职责和要求1-6(十)往来结算岗位基本职责和要求1-4,第四节 大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计,(十一)总账报表岗位基本职责和要求1-4(十二)资金管理岗位基本职责和要求1-6(十三)利税管理岗位基本职责和要求1-6(十四)稽核岗位基本职责和要求1-3(十五)档案管理岗位基本职责和要求1-4(十六)会计电算化岗位基本职责和要求1-7,第五节 企业集团会计组织机构和岗位职责的设计,一、企业集团会计组织机构的设计企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。企业集团的主要特点:规模大型化、经营多样化。(一)与大中型企业会计组织机构设计的相同点(二)与大中型企业会计组织机构设计的不同点(三)企业集团会计机构运作的基本要求,第四节 大中型企业会计组织机

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