安全工作会上的讲话.doc

回顾成绩 总结经验认清形势 坚定信心为把公司打造成本质安全型现代化矿井而奋斗在2007年安全工作总结表彰暨2008年安全工作安排动员大会上的讲话同志们： 一元复始，万象更新。继元月一日“双文明”竞赛活动总结表彰大会刚刚召开，公司上下正全面贯彻落实会议精神，为顺利完成2008年的各项工作任务而群策群力，认真谋划，积极行动，各项工作都火红开局之际，今天，我们又隆重召开2007年安全工作总结表彰暨2008年安全生产工作安排动员大会。会上，张经理对2007年的安全工作做了总结，并对2008年的安全生产工作做了全面安排部署，表彰奖励了过去一年里，在安全生产工作中作出突出贡献的先进集体和个人，并签订了2008年安全生产责任书，集团公司领导魏总一行在百忙之中前来指导工作。在此，我代表公司党政工团组织，向魏总一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向受表彰的先进集体和个人表示祝贺，并向一直奋战在公司安全生产战线上的广大干群表示诚挚的问候。下面，我再讲三个方面的问题。一、回顾成绩，总结经验，坚定打造本质安全型现代化矿井的信心过去的一年，我们充分发挥党政纪工团组织的齐抓共管作用，通过推行安全闭合管理、准军事化管理、精细化管理，加大干部安全生产责任的落实力度、安全工作考核奖罚力度、安全检查、隐患排查整改力度，加强安全监察队伍建设、安全文化建设、基层班组建设等措施，使公司的安全工作取得了发生轻伤事故1人次，杜绝了重伤及以上人身事故和二级及其以上生产事故的好成绩，实现了年初确定的安全生产奋斗目标，为打造本质安全型现代化矿井夯实了基础。通过全面回顾总结这些成绩，认真思考分析，我们可以得出以下十条基本经验。1、提高全员安全意识是实现安全生产的灵魂。人的意识决定着行为，打造本质安全型矿井首先要实现人的本质安全，人的本质安全的前提是有极强的安全意识，筑牢了职工的安全意识防线，也就等于实现了安全生产的一半，这是我们在安全工作实践中总结出来的最基本的经验。2、构建党政纪工团齐抓共管的有效格局是实现安全生产的组织保证。过去的一年里，公司党委充分发挥政治核心作用，把安全当作企业最大的政治生命，狠抓安全教育，狠抓干部作风建设；行政在加强安全管理上完善机制，保障投入，配齐安监人员；纪委在加强领导干部跟班制度的落实监察上下功夫；工会、团委在群监青岗网络建设上作文章，加大了现场隐患的监督整改，党政纪工团齐抓共管保安全的有效格局基本形成，为企业实现安全生产提供了组织保证。3、落实各级安全生产责任制是实现安全生产的根本。安全生产责任制，是实现安全生产的制度保障，如何靠实责任，是我们党政一贯探索和研究的问题，去年我们强抓了现场跟班、安全隐患排查整改、安全教育以及安全考核等一系列制度的落实，靠实了各级安全生产责任。4、创新安全生产管理机制是实现安全生产的必由之路。从事物发展规律和事物的联系角度讲，企业的安全生产形势在不断变化，人员的素质在不断变化，安全管理机制就必须不断去创新，去变化。从工作实践看，我们去年推行的安全信息、安全教育闭环管理、准军事化管理、精细化管理等各项管理创新措施效果明显。5、加强质量标准化建设是实现安全生产的基本措施。几年来，我们在推行质量标准化的过程中，深刻地感受到，安全生产是建立在质量标准化的基础上的，如果质量标准化水平达不到标准，那么，企业就无法实现安全生产。6、强化现场管理是实现安全生产的核心。安全管理的各项方针政策及措施，最终都要落实到现场，抓好现场管理，也就抓住了安全生产的核心。现场管理的重点是班组建设。7、先进的装备是实现安全生产的先决条件。改扩建任务完成后，综采、综掘、监测监控、井下无线通讯等各类先进装备的投用，都充分证明，先进的装备是实现安全生产的先决条件。8、丰富的安全文化是实现安全生产的不竭动力源泉。通过学习公司安全文化手册，广泛开展安全咨询日、安全签名、送温暖亲情教育、签订家属联保责任书等丰富多彩的安全文化活动，效果良好。9、营造良好的宣传氛围是实现安全生产的必要条件。我们建立的安全文化长廊，在井下悬挂的安全警语、推行的“全家福”进区队、安全专题活动、大力宣传学习党的方针政策等大量工作，为安全生产营造了良好的宣传氛围，有效地引导了职工不断重视安全。10、搞好后勤保障工作是实现安全生产的重要因素。集团公司今年举办的安全事故案例展告诉我们，绝大多数事故都是由于职工休息不好，注意力不集中，饮食不良，身体疲乏等人的因素造成的。因此，提供良好的后勤保障，让职工吃好、休息好、保证充足的工作精力是实现安全生产的一个重要因素。同志们，所取得的成绩和我们所总结的经验，都充分证明，我们完全有能力实现安全生产，完全有能力把公司打造成本质安全型的现代化矿井，因此，广大干部职工要进一步坚定信心，以高度的工作责任感和更高涨的工作热情，全身心投入公司的安全生产工作实践。二、认清形势，分析现状，深刻认识打造本质安全型现代化矿井任务的艰巨性同志们， 2008年是国家广泛深入地开展“隐患治理年”， 进一步完善安全生产理论、推动工作创新、加大安全监察力度、健全保障体系、构建长效机制的关键年，也是全面推进本质安全型矿井建设的关键年，国家将对矿山安全法、煤炭法和煤矿安全监察条例等法律法规进行修订完善，随着煤炭安全生产形势的需要，这都必将对全国煤炭生产企业的安全生产工作提出新的更高要求；从集团公司党政的要求看，“零死亡”的奋斗目标依然很坚定，和谐华煤的建设、原煤供求矛盾的突出都将对生产矿井的安全工作带来更大的挑战；从公司现状看，改扩建工程全面完成后，我们通过加大安全投入，完善安全设施、改善作业条件，目前，装备的科技水平已基本能够保证企业实现安全生产，但先进的装备与不够牢固的职工安全意识间的矛盾，先进的装备与不够精细的管理之间的矛盾，都是制约和影响本质安全型现代化矿井建设的突出问题，这两个矛盾，不是一朝一夕就能够化解的，而是需要我们在很长一段时间付出很大努力的。综合上述分析，可以得出一个基本结论，就是要想打造本质安全型矿井，我们的任务还相当艰巨。因此，广大干部职工要深刻认识到打造本质安全型矿井任务的艰巨性，始终保持忧患意识，以旺盛的斗志努力打造本质安全型现代化矿井。三、强化措施，真抓实干，为打造本质安全型现代化矿井而努力奋斗同志们，面对喜人的成绩，面对新的任务，面对更高的要求，怎样去做，才能够保证2008年继续实现安全生产，推动本质安全型现代化矿井建设。这是我们当前所面临的一个重大课题。下面，我谈八点意见，供同志们参考。1、从深化安全教育入手，培育本质安全型职工。人是企业安全生产要素中最活跃的因素，培育本质安全型职工是建设本质安全型现代化矿井的首要任务。我们以往推行的安全教育“六法”、“三违”帮教“五谈五过关”等都是被实践证明了的有效措施，今后的重点任务就是要立足打造本质安全型的人，在安全教育的深化上做工作，在提升安全操作水平上下功夫，用牢固的安全意识决定操作行为，用安全的操作行为实现安全生产。2、从加强作风建设入手，建设作风过硬的安全管理队伍。作风建设是我们一直以来都十分重视的一项工作，去年也深入开展了“作风建设年”活动，但工作飘浮，弄虚作假，不深入职工当中调查研究，不深入一线靠前指挥等现象仍然不同程度地在中层管理人员身上存在。今后，要切实从作风建设入手，大兴调研之风，大兴求真务实之风，大兴深入基层之风，大兴深入一线之风，用过硬的作风促进管理人员素质的提升，为打造本质安全型矿井提供管理人力资源保障。3、从创新安全管理机制入手，提高矿井安全生产质量。要在继续深化去年推行的准军事化管理、安全闭环管理、精细化管理等创新活动，巩固提高成果，积极运用有效经验的基础上，大力推行全员安全记分制、安全承诺制、安全诚信评价制等安全管理创新制度，用创新的管理机制促进矿井安全生产质量上水平，为打造本质安全型现代化矿井奠定基础。4、从强化班组建设入手，加强现场管理。班组是企业安全生产最前沿的基本组织单位，加强班组建设，是强化现场管理的根本。去年，我们明确班组长的安全管理责任、提高班组长的安全奖励标准、执行安全生产一票否决制等措施都是有效做法。今后，在班组建设上，要充分考虑班组结构“小”、生产管理“细”、工作“全”、班组长“实”的特点，把班组长的培训教育、班组成员的分工明确、班组管理制度的建设、班组活动的开展作为重要任务，不断加强班组建设，为强化现场管理提供保障。5、从开展“隐患治理”年活动入手，预防零星事故的发生。“隐患治理”年是国家继“落实年”、“攻坚年”后提出的又一项重要举措，我们要严格按照国家关于“隐患治理”年活动的要求，认真制定公司的实施方案，强抓隐患排查与治理机制的创新，将安全隐患及时消除在萌芽状态，预防和消除各类零星事故的发生。6、从加大制度执行力度入手，落实各级安全生产责任。严格落实各级安全生产责任，是国家在煤矿安全工作中所强调的重中之重。去年，我们修订完善了新柏公司生产经营管理人员下井带班管理办法，基本保证了各级安全生产责任制的落实。但在执行的过程中，力度还不够。今年，要以准军事化管理的开展为依托，从强化督促考核入手，对一些重大制度，要实行落实情况一票否决制，保证制度的执行力度，促进各级安全生产责任的落实。7、从加强质量标准化建设入手，夯实安全生产基础。加强质量标准化建设的问题，我在双文明总结表彰会上也讲过，张经理在今天也提出了要求，我再强调两点，一是要把新柏公司职工岗位作业标准的学习贯彻落实作为重点，加大落实情况的督促检查和考核奖罚力度。二是要把推广执行ISO9001国际质量标准作为重点，认真学习，努力按标准作业，提升矿井质量标准化水平，进一步夯实安全生产基础。8、从加强安全文化建设入手，构建安全生产长效机制。安全文化建设工作，今年要突出安全生产标志、标识系统的完善这一个重点任务。有关部门要按照井上下安全生产线路、重要