基层执法工作调研情况汇报.doc_第1页
基层执法工作调研情况汇报.doc_第2页
基层执法工作调研情况汇报.doc_第3页
基层执法工作调研情况汇报.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX单位基层执法工作调研情况汇报一、XX单位基本情况人员方面,XX单位人员共计XX人,其中正式干部XX人,正式职工XX人,临时工司机XX人。男XX人,女XX人,正式干部平均年龄XX岁。支部建设方面,XX年因工作需要,XX单位党支部由临时支部改选为正式支部,选举产生XX名支委成员,支部组织机构健全。支部现有XX个党小组,一支共产党员先锋队,党员XX人,群众XX人,党员比例达到XX%。XX年,XX单位党支部作为第一批基层党组织先进行建设示范点,大力推进创建工作。选择“强化服务群众功能”作为示范点创建类型。推出“争做新时期霓虹灯下的哨兵”精品活动项目,成立共产党员先锋队,全面落实定期走访、廉政监督、分析情况、定期讲评和学习教育“五大制度”,全面推行耐心、虚心、热心、恒心“四心式服务”,不断完善服务商家群众的措施制度,与辖区内商户群众形成了和谐的执法关系,实现了执法绩效和社会绩效的双赢。辖区管理方面,XX单位所辖XX区面积XX平方公里,东起XX,西至XX,南起XX,北至XX。XX是首都功能核心区的重点地区,是全国知名的商业繁华地带,是首都政治、文化、商业和金融中心的聚集交汇地。经XX单位多年管理走访排查,共建立商户信息档案XX余家,涉及国企、外商、台商、港商、私企等各类型企业。辖区商业气息浓厚,人员流量大,社会影响广,是XX服务社会、服务群众的一扇窗口。二、XX单位典型经验和做法2008年以来,XX单位先后顺利完成了XX环境保障任务、XX保障工作和XX保障任务,积累了丰富的经验和做法,就是立“三气”、强“三化”、树“三风”,切实加强作风纪律建设。立“三气”就是:严格执法讲正气,一是严,严格落实各项规章制度,分片包干、责任到人;严格落实各项执法任务,坚持依法行政,努力提高工作标准,增强主动管理意识和主动作为意识。二是勤,勤沟通,坚持做到队员思想工作常抓不懈;勤宣传,对辖区单位入户走访宣传法律法规,增强门前三包责任单位自我管理的意识和参与城市管理的主动性;勤检查,辖区巡查24小时不间断,第一时间发现问题,及时将问题解决在萌芽状态;勤盯守,坚持定点盯守与流动管理相结合,保证街面环境秩序处于良好状态。三是狠,狠抓管理,狠抓作风,狠抓队员执法风纪和行为规范,强化一线队员责任意识,以引导规范为主,教育经营者依法规范经营,切实实现零举报零投诉。日常管理树清气,一是自启“除尘器”,筑牢思想防线,做到耐得住寂寞、顶得住诱惑、守得住清贫、经得住考验,永葆“霓虹灯下哨兵”本色;二是自念“紧箍咒”,正确对待手中的权力,切实强化公仆意识,把人民的利益放在第一位;三是自设“高压线”,管住自己的嘴,不乱吃乱喝乱说,管住自己的手,不乱拿乱要乱收,管住自己的脚,不乱走乱进乱跑。仅XX年一年XX单位上交、退还现金、代金券XX万元,上交名烟XX条,名酒XX瓶,拒绝吃请XX余次。文明行动重和气,坚持以人为本,管理寓于服务之中,用语文明识大体,规范执法为群众;设立外语服务岗位,设立双语指路牌,便于群众出行。XX活动风雨无阻,连续开展近三年,吸收志愿者服务队共计XX余人次志愿者参加XX活动,实现与社会志愿者的互动,推进队伍改进作风、提升群众满意度。强“三化”就是:执法工作“规范化”,建立执法工作快速反应机制,执法联动捆绑机制,执法人员责任倒查机制和内外监督并行机制,切实实现队伍建设与服务群众的双赢;队伍建设“素质化”,以XX为目标,有计划地组织执法队员参加业务知识、相关技能培训教育,定期开展自我检查和剖析,提高综合素质,提高规范化服务能力和水平,提高群众满意度;日常管理“制衡化”,坚持“实事求是、秉公执法”的原则,加大教育监督力度,促进干部职工廉洁从政,切实做到公正执法,廉洁自律。树“三风”就是:解决问题要耐心,教育帮助要热心,接受意见要虚心,把服务群众商家放在心上,突出重点,强化服务群众功能,发挥党员先锋队示范岗模范带头作用,继续大兴为民服务之风;把保护爱护干部、职工装在心中,加强学习,提高素质,比学赶帮超,继续大兴勤政务实之风;把保障事业壮大和发展铭记在心,强化责任、规范管理、注重实效,注重加强思想政治建设和能力建设,着力增强政治意识、表率意识、法治意识、创新意识和宗旨意识,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,继续大兴廉洁从政之风。三、取得的成效近年来,XX单位全体队员,能够顾全大局,紧紧围绕XX单位工作重点,立足本职岗位,踏实奉献,先后荣获XX称号,队员先后获得XX称号。四、存在的问题需求和建议一是人员编制与人员结构方面的困难。XX单位现有人员平均年龄XX岁,30岁以下队员XX名,4050人员居多,年龄普遍偏大,人员年龄结构与精细化管理要求之间存在矛盾。同时,现有队伍年龄、知识层面和从事XX工作时间基本上在一个层次,缺乏激励机制和人员进出的流动机制,势必对行政执法工作的发展产生一些不利影响。二是办公条件方面的困难。由于办公场地有限,XX单位没有专门的档案室、图书室、创建室、观影室和陈列室,不便于开展多种形式的教育培训和学习,制约了队员综合素质的提高,制约了XX单位文化的创建和保持。此外,XX单位现有的照相机、摄像机、电脑,笔记本电脑等督察取证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论